同心战“疫”|本部各部门疫情期间各项工作高效运转（图）
自8月10日，乌鲁木齐发生疫情实行临时性静态管理措施以来，公司本部迅速启动疫情特殊时期应急管理机制，全力以赴确保疫情防控和生产经营两不误。
本部各部门认真落实公司疫情防控措施，实施“封闭管理+居家办公”工作模式，公司主要领导和本部各部门负责人及相关人员封闭在岗，其余人员居家办公，形成“线上+线下”双线工作机制，做到居家“不离岗”，线上“云办公”，保障各项工作无缝衔接。各部门定期通过视频会议召开部门会，对本部门工作进行布置，实现各项工作有序开展、高效运转。
公司办公室为保障公司重要会议顺利召开、重要文件高效流转、重要情况快速呈报、重要部署全面推进，在部门主要负责人的带领下，全体人员攻坚克难、主动作为，以实际行动保证了各项工作顺利开展。及时执行战时值班机制，全面接管公司行政值班工作，领导、值班人员24小时在岗带班、值班，向国网总部报送值班报告8篇，有效发挥了值班应急前哨作用。建立联合起草会商机制，协同相关部门优质高效完成各类报告讲话20余篇，向总部报送信息专报8篇。紧盯公司党委重大部署，多角度、多层次、多侧面察实情、出实招、见实效，跟踪督办助企纾困措施落实情况，推动“欠费不停供”等抗疫保供措施落地。启动特殊时段机要24小时在岗值守，及时准确处理各类收发文电2868件，推广应用在线调档查档，强化移动办公、居家办公特别是党的二十大期间保密风险管控，为各项决策上传下达和信息内外沟通提供了有力保障。统筹协调内部与外部，高效服务线上与线下，有效保障了国家电网公司董事长、党组书记辛保安抗疫连线及自治区党委书记马兴瑞保供调研等20场次重要会议、重要活动的顺利实施。
公司宣传部主要负责人坚守岗位，统筹协调各项工作；9名同志封闭在岗，与居家办公人员协同配合，启动应急宣传工作机制。积极发挥疫情防控舆论宣传和舆情工作作用，运用“云疆电”融媒体平台，组成的“云端”通讯员队伍，实现全员居家“云”办公；建立微信宣传联络群，实现“云办公”24小时在线。组织并参加3次自治区疫情防控新闻发布会，介绍公司电力保供情况，积极回应群众关切用电服务问题。坚持全媒体联动，强化正面宣传引导，统筹推进内宣外宣、网上网下、舆情管控、社区志愿者、公司封闭值班人员、服务重要场所和防疫医院供电等工作，突出讲好抗疫保供故事。8-10月，公司通过新闻、新媒体、短视频共发稿1450篇，中央媒体259篇。全体宣传人员用实际行动传递战“疫”的信心和决心，展现出了供电员工良好的精神风貌。联合业务部门，围绕疆电外送、迎峰度夏、服务新能源产业发展等主题开展传播，展现“大国重器”的责任担当和新疆在全国电力保供“一盘棋”的作用。特别是党的二十大期间，统筹利用好各类宣传阵地，开设“深入学习宣传贯彻党的二十大精神”专栏，集中开展党的二十大代表左热古丽·尼亚孜宣传，借助全媒体矩阵传播方式，全方位、多层次、立体式策划推出一批有分量的重点报道，充分报道公司上下学习贯彻党的二十大精神的生动实践和典型事迹，全面展示公司在学习宣传贯彻中当排头、作表率的良好形象，切实把学习党的二十大精神的成果转化为奋进新征程、建功新时代的实际行动。
公司审计监管部面对疫情影响，化危为机，及时调整工作思路与重点，通过远程会议、线上讨论、头脑风暴等方式，优化工作组织方式，统筹推进各项审计任务落实，确保审计工作继续向前发展。一是持续推进审计署2项专项审计和国网1项专项审计发现问题的整改；二是积极协调做好审计署经济责任审计迎审配合；三是统筹调配资源完成国网青海电力任期经济责任审计后续审计；四是扎实开展数字化审计建设效能评估与成果完善提升；五是认真组织完成本年度已完结审计项目报告审理；六是组织2轮次整改销号认定推动公司审计问题整改“见底清零”；七是精心筹备3期次审计培训班，为全体专兼职审计人员“充电赋能”。
公司法律合规部围绕疫情下公司电费回收风险持续加大的问题，为保障公司权益不受损、少受损，积极借助互联网平台组建电费回收法律风险保障研讨组，线上安排应对策略；以地州为单位组建法律保障小分队，充分利用内外部法律资源与律师团队制定分级保障方案；建立动态跟踪反馈汇报机制，通过腾讯会议召开风险研判会，并要求各级法律人员按周以加密微信形式点对点反馈电费回收存在的法律风险，全力以赴支持公司电费回收工作。
公司调控中心结合最小化人员封闭办公带来的人员力量分散、工作条件制约等困难，与全疆15个地调齐心协力，多措并举，通过优化分工、统筹调配、远程连线、省地协同等措施，共克时艰，扎实开展各项保供电工作，确保各项措施落实有力有效，全力保障电网安全稳定运行和电力可靠供应。一是加强电网安全运行管控。针对封闭人员力量不足的问题，采取“省管重点、属地监视、联合调整”模式，省地协同加强全网“内供外送”35个关键断面、58条输电线路和23座变电站的运行监测，严控重要断面潮流在合理范围。利用i国网视频会议系统等技术手段，公司培训中心封闭调度员辅助远程通过调度监视画面，协同对党的二十大保电期间10项220千伏及以上设备检修工作特别是750千伏乌彩乌渠四线同停期间的风险管控，确保停电风险可控、在控、能控。二是做好电力可靠供应保障。密切关注疫情对用电负荷的影响，加强负荷和新能源预测，滚动开展电力电量平衡分析，按规定留足旋转备用，保障全网系统备用在120万千瓦以上，确保全网电力供应有保障。提早落实迎峰度冬电力保供措施，协同自治区发改委编制《2022年自治区迎峰度冬电力保供工作方案》，促请自治区发改委向水利厅、塔里木河管理局行文协调冬季保供用水计划。组织技术专家对受疫情影响延期检修的机组进行科学指导，优化调整检修工期，按计划推进完成26台1100万千瓦容量机组消缺检修，为度冬电力保供打下坚实基础。三是做好党的二十大保电工作。疫情期间全疆用电负荷低，疆内电力需求不高，尽最大能力调动全疆电力资源参与外送，党的二十大保电期间疆电最大外送电力1730万千瓦，同比增长325万千瓦，有力服务了“全国保华北、华北保北京、北京保核心”的保电大局。针对受疫情影响现场巡查人员力量不足的问题，建立“现场”和“线上”相结合的巡查模式，实现对继电保护、安全自动装置、电力监控系统、骨干通信站点等重要二次设备的24小时不间断巡视。
交易中心公司通过“交易组织、合同管理、计划下达、交易结算”全业务“24小时办公室值守+多点居家分散联动”应急保障方式，按时完成电力交易组织和结算工作，全力保障了疫情期间省间、省内市场平稳有序，助力打赢疫情防控战、服务全国保供大局。8月10日至今，累计完成疆内中长期交易组织40余批次、电量205亿千瓦时，配合完成新疆跨省区外送交易53批次、交易规模46.4亿千瓦时；实现疫情期间疆电外送308.8亿千瓦时，同比持平；实现8月外送电量134.8亿千瓦时，创疆电外送最大月度外送记录；按时完成交易月度结算，及时受理并完成交易平台CA数字证书绑定1434个、全国统一电力交易400电话工单102单。推动电采暖交易顺利开展，保障全疆电采暖用户冬季供暖。积极谋划2023年年度交易，相关方案和准备工作正按期推进。妥善应对疫情影响市场主体偏差电量大幅增加、偏差考核费用剧增问题，取得政府主管部门免除少发少用偏差考核政策，保障新疆电力市场平稳有序。
信息来源：公司办公室、宣传部、审计监管部、法律合规部，交易中心公司
