国家电网报：产融协同谋创新 保链稳链再加力——英大信托推动供应链金融业务持续升级
1月31日，英大国际信托有限责任公司携手国网山西省电力公司成立信托行业首个能源供应链服务信托项目——“国网山西省电力公司电费供应链服务信托”。该项目依托“电e金服”平台，实现发电企业售电费线上快速确权，搭建“资金来源多样化、业务办理一站式、服务保障更优质”的融资服务体系，为发电企业提供电费账单月初确权、实时融资、按日计息、月末还款等全流程线上服务，帮助发电企业解决融资难题。该项目是英大信托创新开展供应链金融业务3.0模式的重要实践。
英大信托实施的供应链金融业务3.0模式开拓了全流程线上化电费应收账款信托融资新模式，为发电企业拓宽低成本融资渠道，提升其用电高峰期间的电力保供能力，全力服务实体经济发展。
2020年8月，英大信托协同国网四川省电力公司开展“川电云链”供应链金融业务（供应链金融业务1.0模式），将省管产业单位自身较高的资信释放到电网产业链末端的中小微企业，解决其融资难、融资贵的问题。截至2022年年底，“川电云链”累计签发确权凭证134.37亿元，服务供应商4843家。英大信托通过“川电云链”发放信托融资资金规模22.11亿元。
2021年6月，英大信托协同南方电网互联网服务有限公司打造“南网e链”供应链金融业务（供应链金融业务2.0模式），并落地首单“南网e链”线上应收账款融资项目。通过该平台，南方电网各级电力公司可根据自身回款计划向供应商提前开具应收账款确权凭证，纾解电网产业链中小微企业生产经营融资困境。截至2022年年末，英大信托通过“南网e链”发放融资资金规模51.28亿元，服务供应商673家。
2022年，在不断总结“川电云链”和“南网e链”经验的基础上，英大信托创新开拓并逐步统一线上供应链金融业务，创新产融协同模式，深化金融科技成果应用，建成更具效率、更加安全的供应链金融业务3.0模式，构筑起省级电力公司、上下游供应商和金融机构协同发展、互利共赢的电网产业链供应链生态圈。
供应链金融业务3.0模式以“线上操作+风险隔离”为特色，引入电子签章、发票智能核验、中登网自动登记等数字风控关键技术，实现业务全流程数字化、定制化管理，提高凭证转让融资、账户管理、清分结算等核心业务环节的办理效率。传统应收账款确权工作需由企业经办人员前往供电公司获取纸质盖章凭证，办理时间短则一周、长则数月，在前期沟通、凭证获取、盖章审批等环节耗费大量时间及人力、物力。现在，关键节点业务流程最快1天内可办理完毕。
供应链金融业务3.0模式充分发挥信托制度优势，将供应链服务信托嵌入信托制度，使产业链核心企业可借助信托专用账户破产隔离、财产独立的制度优势，保障信息流、资金流闭环管理，确保付款资金清算安全高效。同时，产业链核心企业依托“电e金服”平台统一对接外部资金端，实现资金精准快速灌输至产业链末端，充分发挥电网产业链核心企业“链长”优势。
立足自身资源优势，英大信托推动供应链金融业务持续升级，为国家电网有限公司打造成为更为先进、安全的现代产业链“链长”提供可靠金融保障。2018~2022年，英大信托累计开展供应链金融业务近300亿元，为电力产业链中小微企业提供资金服务超过7000笔，资金规模超过50亿元。
供应链金融业务3.0模式的成功实践将助力英大信托进一步融入能源金融领域，聚焦电力保供，有序拓展、巩固完善电网供应链金融业务。英大信托立足根植主业、服务实业、以融强产、创造价值定位，持续发挥信托工具优势、成熟业务经验及优质服务能力，深耕电网服务信托业务、能源金融业务、绿色金融业务、定制化金融服务等，助力相关企业降低资金运作成本，提升整体资金运作效益与效率，促进能源产业链健康发展。
