人民日报客户端、学习强国客户端、西北在线：国网商洛供电公司：以作风建设“焊牢”融合发展安全基石
国网商洛供电公司以作风建设为保障，“焊牢”融合发展安全基石，奋力冲刺全年目标，各项工作进入攻坚阶段。融合发展以来，商洛公司以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，持续厚植“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”工作作风，不断把作风建设引向深入，公司安全生产长周期运行突破了6000天，各项业绩指标稳中有升，正朝着“小单位、大作为”的目标阔步前行。
统一思想培育全员“十六字”工作作风
思想是行动的先导。两网融合初期，商洛公司紧盯融合双方在体制机制和管理理念上的差异，以作风建设为突破口，建立“育、检、考”常态化工作机制，全力推动“管理整合、文化融合、人心聚合”。
按照“培育理念—作风体检—考核提升”的思路，紧紧围绕“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”，分别从“工作习惯、工作态度、工作标准、工作精神”四个方面进行深度释义，并制定对应行为模范。结合“大培训”工作，将作风建设列入月度培训计划，通过领导干部带头讲授、优秀员工示范宣讲，以及不同场合培训宣贯，确保“十六字”作风耳熟能详、入脑入心，潜移默化中外表于行，为作风建设奠定了深厚的思想基础。
分层分级进行全员体检，先期通过12个机关部门的示范带动，进一步完善作风体检标准和流程，突出解决问题、规范行为、提升能力、日常养成4个关键要素，动态升级“十六字”作风体检新模型。2022年7月，公司印发《关于“十六字”工作作风在安全生产和优质服务专业进行体检的通知》，配套制定安全生产和营销服务两个专业作风体检标准，结合实际分别设置23项、17项体检项目，细化每个项目的体检内容，量化具体分值，建立体检档案。基层单位按月进行作风体检，并将其嵌入到“安全日”活动中同步开展，重点关注体检得分在70分以下内容，找准问题症结，制定整改措施，按季评估总结，督促完善提升。依托公司作风建设督察组，截至10月份，公司9家单位25个班所开展了作风培训，所有班组、供电所实现了作风体检全覆盖，有力推动“十六字”工作作风在基层站所落地生根，在厚植“十六字”作风行为沃土的同时养成了严谨的安全作业习惯。
转变观念激发干部队伍干事创业动力
面对融合初期改革发展的艰巨任务，公司审时度势、直击穴位，把能不能完成好上级党委的决策部署，传承好、发展好商洛电力事业的关键点聚焦到干部队伍想不想干事、能不能干事、会不会干事上来，以开展作风建设整顿作为实现高质量融合发展的破题之举，努力实现思想大解放、观念大转变、质效大提升。
领导干部是作风建设的“关键少数”，是“领头雁”和“风向标”，干部队伍作风建设必须坚持全面从严从紧。公司坚持问题导向，开展“思想工作作风纪律大讨论月”活动，聚焦干部职工中普遍存在的组织观念淡漠、纪律涣散，工作作风漂浮、执行力差，工作标准不高、效率低下，工作无计划、临时动议，遇事逃避、不愿担责，大局意识、协作意识不强，高高在上、不接地气、服务意识差等7方面问题，按照广泛宣传学习动员、围绕重点查摆问题、深入讨论制定措施、集中整改提升四个阶段稳步开展大讨论活动，常态化推进“十六字”工作作风走深走实。
今年4月份以来，公司成立作风建设活动领导小组，优化完善工作机制，以干部队伍作风建设为重点，轰轰烈烈开展大学习、大讨论、大反思、大提升活动，对照“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”实施精准画像，自上而下进一步转观念、强作风、提士气、勇担当，为公司融合发展上台阶凝心聚力、奋发作为。公司全体领导干部、31个部门单位、90个基层党组织大学习、大讨论240多场次，检视查摆问题335条，逐条制定整改措施，逐条督促闭环销号。同时，将“十六字”作风作为选人用人重要导向，将作风建设成效落实到职工成长成才上来，把在关键吃劲岗位上敢担当、善作为、能干事、干成事的干部选出来用起来，先后3批次提任正副职四级领导干部18人(85后占比55%)，交流调整四级、五级领导人员99人次，聘任六级、七级职员37人，公开竞聘26人，挂职挂岗、帮扶锻炼30人，进一步激发了干部职工队伍活力、提振了士气，公司精神面貌为之焕然一新。
实干担当筑牢电网企业安全发展根基
安全发展是电网企业永恒主题，是企业赖以生存的根。习近平总书记指出，要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。公司坚持“人民至上、生命至上”安全理念，严格落实“三管三必须”要求，坚决把安全第一的要求落实到两网融合发展全过程，突出“人”的关键因素，深化从源头治理，深挖违章问题的作风根源，有效防范和化解了各类风险。
当前，公司正处于融合发展的攻坚期和深水区，叠加疫情的反复、保供的压力、服务的升级、工程的剧增，安全生产容不得有一丝一毫闪失。公司从讲政治的高度清醒认识面临的风险挑战，要求“改”字当头，“立”字铺底,真正把安全工作的“标”立起来，坚决以“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风为安全生产提供坚强保障。
在“十六字”作风的统领下，公司“四个管住”“四双”管理成效指数排名全省前列。公司以“抓班组、控现场、保安全”为主线，专题开展“两票”、安全工器具专项整治，编制104条严重违章释义“口袋书”，组织“知敬畏、明底线、守规矩”安全知识竞赛，持续强化计划刚性执行和现场风险作业提级管控，领导班子“四不两直”、市县两级安全督查中心累计查处违章411起。综合“党员双带头”和“违章说清反思”，将“十六字”工作作风贯穿于安全生产全过程，加大安全生产领域作风问题考核，深化督查结果应用，对作业现场三类严重违章问题倒查人员作风建设责任，对因作风建设不力造成的违章行为按季度在全公司通报，约谈其班所负责人并加重考核。持续以钉钉子精神涵养基层一线和作业现场“十六字”工作态度和行为习惯，用过硬作风和实干担当筑牢了公司融合发展的安全根基。
