权威榜单揭晓！远景“双子星”入选

谁在引领全球风电未来？Recharge榜单给出答案

创立于2009年、总部位于伦敦的Recharge是一家在全球风电等可再生能源领域具有广泛影响力的专业媒体。此次Recharge发布的全球风能“40 Under 40”领导者榜单面向欧洲、北美、拉美、亚太、非洲及中东等六大区域开放提名，聚焦40岁以下、推动全球风电产业创新发展的青年从业者，涵盖技术研发、产品创新、项目开发、资本运作、市场拓展及组织管理等多个维度，被视为观察全球风电行业新生代力量的重要窗口。

远景能源在榜单中表现亮眼，是入选人数最多的组织之一，凸显了其在风电产品技术创新与全球化布局方面的综合实力。发布榜单的同时，Recharge还通过人物专访，对黄虎和徐文韬的职业经历与业务实践进行了深入报道，展现了两位远景青年才俊在各自细分领域中的深度思考与专业沉淀。

Recharge专访黄虎：卓越风机，并不只在叶轮长度里

黄虎在Recharge专题报道中被归类为制造领域的代表人物。现任远景能源风机与装备产品平台副总裁的黄虎，2011年加入远景，长期深耕风电装备研发，从培训生开始一步一个脚印，先后负责机械、齿轮箱研发及核心部件集成设计等工作。

在接受Recharge采访时，黄虎分享了他对风机技术路线和行业未来趋势的判断。他认为，风机设计不能简单以“大叶轮、低度电成本”作为唯一标准，“最好的风机，不是叶轮最大的风机，而是能够在整个运行周期内创造最大价值的风机。”在他看来，风机产品的优劣须结合可靠性、可利用率、场址条件、电网友好性以及全生命周期表现综合评估。Recharge认为，这一判断体现了黄虎对风机产品价值的系统性理解，也与远景长期坚持的价值导向相契合，即以客户为引领、以全生命周期收益为目标，推动产品创新从参数竞争走向系统价值竞争。

谈及未来最值得期待的技术方向，黄虎表示，他最关注的是AI赋能的能源系统与工业需求的直接耦合。以远景赤峰零碳产业园为例，通过将可再生能源、储能、电力基础设施和AI能源管理深度集成，可以构建更高效、更具韧性的能源系统。在他看来，未来能源系统的竞争，不再只是单一设备效率的竞争，而是新能源、储能、电力基础设施与AI协同优化能力的竞争。

Recharge专访徐文韬：风电出海，拼的不只是价格

远景另一位入选者徐文韬，被归类为战略与管理领域的代表人物。现任远景能源东南亚及中亚区域总经理的徐文韬，2017年加入远景能源，长期负责海外市场拓展与区域业务经营。

在接受Recharge采访时，徐文韬表示，很多人认为新兴风电市场主要由价格驱动，成熟度较低，但实际情况恰恰相反。这些市场往往对项目综合能力提出更高要求：政策、并网、融资、物流、土地、本地化和长期服务，必须有系统性的解决方案，一台有竞争力的风机，只是答案的一部分。真正决定项目成败的，是团队是否理解本地约束并建立长期信任，并将技术潜力转化为可融资、可交付、可稳定运营的资产。“最好的机会，往往出现在市场看起来尚未准备好的时候——而这种判断，只有建立在扎实执行的基础上才有意义。”

对于未来趋势，徐文韬认为，未来十年，一些最具创新性的风电市场未必会出现在今天最成熟的市场，它更可能来自新兴经济体。在他看来，这些市场有机会跨越传统路径，直接迈向由风电、储能和灵活工业负荷协同支撑的一体化能源系统，而不是等到后期再对既有系统进行改造。届时，真正的赢家不会只是销售更大风机的企业，而是能够推动可靠新型电力系统建设、完善产业生态并提升本地化能力的企业。这一判断，也与远景近年来在全球市场推进系统化、场景化零碳解决方案的成功实践相呼应。

 

时至今日，全球风电竞争的逻辑正在改变：不再只是比评规模和速度，而是系统能力和长期主义的较量。从黄虎到徐文韬，两位中国“80后”入选Recharge全球风能“40 Under 40”领导者榜单，充分展现了中国风电新生代人才的厚度，其背后是以远景为代表的中国风电领军企业在产品与市场两端的成功实践与前沿探索。这张榜单，也让更多人领略了新一代中国风电人的风貌——他们走在产业最前沿，也正走向世界舞台的正中央。