2023电力市场春季论坛成功召开，第二日嘉宾观点集锦
本次论坛在总结宣传已有电力现货市场建设成效基础上，凝聚共识，共同推进双碳目标下电力现货市场建设的健康发展。
国家电力调度控制中心副主任孙大雁，中国南方电网电力调度控制中心副总经理蔡葆锐，清华大学电机系教授夏清，英大传媒投资集团有限公司副总经理晏俊，中国电力企业联合会规划发展部副主任韩放，中国华能集团有限公司市场营销部副主任安娜，中国大唐集团有限公司经营管理部副主任庞晓晋，中国华电集团有限公司市场营销部副主任兰国芹，国家能源投资集团有限责任公司电力营销公司副总经理谢耀东，广州期货交易所副总经理冷冰，北京电力交易中心研究室主任刘硕，新南威尔士大学电气工程与电信学院和能源和环境市场中心副教授、IEEE澳大利亚能源研究所研究员Iain Macgill，德国国际合作机构中德能源转型项目主任Anders Hove等国内外权威专家和领导出席论坛，与现场600多名参会嘉宾齐聚一堂，把握市场建设新动向，探讨市场建设新趋势。同时，本次论坛以线上直播的形式同步播出。会议共分为四场，分别由中国电科院电力自动化研究所党委书记、副所长杨争林，南瑞集团电⽹分公司党委书记、副总经理曹荣章，国⽹能源院副总⼯程师兼战略所所⻓⻢莉，能见研究院副院长曹开虎主持。
第二天，共有4场主旨演讲和3场圆桌讨论。来自电网公司、发电集团、售电公司、电力用户、科研院校等方面的数十位专家在此展开思想碰撞。
国电投山西能源服务有限公司市场开发部副主任郭慧磊
国电投山西能源服务有限公司市场开发部副主任郭慧磊发表题为《新型电力系统下售电公司的机遇与发展》的主旨演讲。他认为，在未来电力市场供需偏紧的状态下，随着市场化改革的不断推进，发电企业“要量向要价思路转变”、燃料价格上涨、新能源转型等一些列因素所导致的批发侧成本上升，必然会向用户侧传导。在售电市场竞争愈加激烈、价格透明化的今天，这种单纯的价差模式必将难以维系。
因此，在面对电改力度的不断加大，新型电力系统建设的不断完善的背景下，售电公司何去何从？他建议，一是打造技术型售电公司;二是开展负荷聚合、虚拟电厂建设；三是开展绿电交易；四是开展综合能源服务。
国电南瑞电力市场首席专家李永刚
国电南瑞电力市场首席专家李永刚演讲题目是《从ERCOT的市场演化看电力工业的低碳转型》。他介绍，2014年ERCOT有过关于容量市场或纯能量市场的热烈讨论，最后决定选择纯能量市场。
他进一步谈到，2022年以来，关于是否建设容量市场的问题再次浮上台面，并讨论了以下七个方案：双边容量市场、灵活可调节电源、备用服务、混合模式、集中式容量市场、性能信用机制和纯能量市场。但最终要采纳的方案目前还没有确定。
德国国际合作机构中德能源转型项目主任Anders Hove
德国国际合作机构中德能源转型项目主任Anders Hove通过视频的方式分享了《德国能源电力概况及电网发展问题剖析》。他表示，德国一直依赖电力现货市场和火电灵活性。而火电灵活性又是由市场价格驱动的。这种灵活性不仅决定了调度，而且还决定了对灵活运行所需的升级投资。无法否认的是，德国的电力市场在激励灵活性方面发挥了作用。而且德国电力供应充足，但这并没有阻止由天然气供应中断引起的成本上涨带来的能源危机。
他建议，德国需要加快电气化进程，需要加快可再生能源储存和需求侧响应，同时在短期内回落到重启储备电厂。
国网能源研究院副总工程师兼战略所所长马莉
国网能源研究院副总工程师兼战略所所长马莉发表题为《新形势下，新能源参与电力市场相关的市场机制的关键问题探析》的主旨演讲。她表示，在探讨新能源参与市场机制的时候，需要看到新能源在不同阶段的定位。
因此，她指出，新能源参与市场机制设计需要考虑三个方面。协调，政府和市场发挥的作用要协调；各类交易品种要协调；各类市场主体利益要协调。创新，机制创新；技术创新；商业模式创新。安全，以保障电力供应和电力系统安全稳定运行为前提。
在“保供电、促转型下的现货市场机制建设”的圆桌对话中，五位嘉宾参与了讨论。
山西能源监管办、市场监管处三级调研员薛文瑞说，具备条件的现货市场尽快推，不具备条件的先动起来，先从中长期辅助服务，或者从一些单独的品种走起来，大家共同把电力市场推动起来。
中电联规划发展部副主任韩放强调，需要提升对标准化的重视，电力市场交易流程和产品设计上要往标准化上走，下一步的重点开展工作要在市场规划设计、市场运营协同和标准建设上下功夫。
国家电网西北电力调度控制中心计划处处长程松介绍了西北地区市场的设计和建设工作推进的方向。他称，第一是研究建立顶峰的辅助服务市场；第二是开展爬坡、转动惯量辅助服务的研究和探索，来提高电网的抵御频率和风险的能力；第三是进一步分析建立和完善现货和辅助服务市场体系的衔接机制，来推动省间和省内各类短期市场的高效协同；第四是启动了灵活调节资源的容量市场建设，来提高电网的灵活性。
浙江正泰售电有限公司交易事业部总监张亭迪表示，从电改以来，售电公司从举步维艰慢慢走向百花齐放、百鸟争鸣的情况。在新型的电力市场建设和发展过程中，售电公司首先要聚焦主业，其次要提升电力交易能力，再次售电公司是督促电力用户参与双边市场化的主要途径，最后在电力现货市场改革中，各种新兴的业态不断涌现，售电公司应积极关注市场的动态和发展，为用户找到更好、更优秀的售电方式。
山西省电能服务产业协会秘书长、山西风行测控股份有限公司总经理宫田刚梳理了过去售电公司参与现货市场的四个感悟，提出了未来售电公司三个转变方向。四个感悟分别是：用户是关键、技术是核心、团队是保障、风险是托底。三个方向则是指：向虚拟电厂运营商转变、向双碳服务的提供商转变、向零售平台的运营商转变。
在“新能源参与电力市场关键问题探讨”的圆桌对话中，五位嘉宾围绕理论、机制、技术参与了讨论。
华南理工大学电力学院副院长、教授荆朝霞认为，电力不是纯粹的市场驱动的市场，还受到政策的驱动，常说的电力的三个目标：效率、安全和绿色（或低碳）中，后两个都主要是政策驱动的。因此，可以认为电力市场是一个混合市场，现货市场主要是市场驱动的，而中长期市场则包括政策驱动的部分和市场驱动的部分。对政策驱动的部分，相关的价、量可以由政府或相关运营机构确定，或者进行较为严格的管制；对于市场驱动的部分，场尽量还原其市场属性，减少管制。
中国华能集团有限公司市场营销部副主任安娜提到，当前需要迫切解决的问题是辅助服务市场与现货市场的协同建设，以及辅助服务费用的合理疏导问题，需要提上日程加快解决。她还提到，在配套政策方面，一是加快的推进促进绿色环境价值兑现的保障机制；二是关于原有的国家对新能源保障机制，如何延续、如何和现在的市场进一步衔接的问题，需要从国家层面做引导。
能源基金会清洁电力项目主管周锋强调，系统调节能力对于新能源入市非常重要。如果现在调节能力不足的话，新能源就没有消纳空间。即使说新能源的发电成本很低，但是量还是起不来。现阶段怎样通过调峰和其他的机制跟现货融合，把消纳空间提上去，未来量有了之后，再考虑盈利。
针对当前边际成本和高消纳成本的矛盾问题，远景科技集团电力交易资深专家龚昭宇认为，传统电力市场中以边际成本竞争为主，而高比例新能源市场则是以消纳成本优化和灵活性服务竞争为主，并可以把高消纳成本理解为灵活性资源服务市场激励的来源，这是能源转型必然要付出的改革成本。此外，在技术层面，功率预测技术要考虑在电力交易上的适配性，而价格预测技术更多要考虑现货边界条件在不同场景下的复杂变化。
北京易能中网技术有限公司副总经理王语博提出了一个创新的想法。他建议，新能源大量的接入，往往会放大日前和实时的价差，这对于整个电网平稳运行是不利的。为此，可以引入一个市场机制，即是收敛（虚拟）投标。所谓收敛投标是跟现行实体投标相对应，也就是不需要拥有发电、负荷资产，即可进入现货市场交易。收敛投标中，交易员发现价差信号，通过市场规则的引导缩小价差，从而起到促使电网平稳运行的作用。
在“多层次市场协同运行探讨”的圆桌对话中，五位嘉宾参与了讨论。
国网华东分部调控中心调度计划（现货市场）处副处长滕晓毕表示，省间电力现货市场试运行以来，市场主体从新能源扩展到各类市场主体，省间现货市场成交量显著增长，在促进清洁能源充分消纳、全网电力保供起到了巨大作用。
国网甘肃电力调度中心市场处副处长张晓斌介绍了省间、省内市场协同运作机制和甘肃的实践经验。省间市场保障国家能源战略实施，实现资源大范围优化配置，余缺互济、拓展新能源消纳范围。省内市场优化省内资源，保障电力电量平衡，促进新能源消纳。
山西新兴电力市场研究院副理事长王正通表示，山西在做电力市场交易的过程，就是一个摸着石头过河的状态。在政府、电网、市场主体的指导下摸索出四个特征。首先是双优型，全电力各种市场主体的优化形成一个市场体系更好的调配，还要体现新能源的价值、双碳时代的过程和新能源的优化；其次是四位一体，衔接有序；再次是主体全面、双边交易；最后是规则公平、分摊合理。
国能日新科技股份有限公司产品副总裁韩敬涛提到，在中长期和现货市场衔接中，需要新能源电站在现货市场中，提前对中长期的合约电量进行曲线分解。因此对新能源电站来说，一定要建立专业的电力交易团队，特别是大型的国企都有专业的电力团队，来研究市场规则，进行交易的复盘和决策执行，这一块是大家必须重视的。特别是一些还没有开展现货的省份，也要提前进行准备。
北京清大科越股份有限公司高级副总裁匡洪辉指出，多层次市场的协同运行已经取得了很好的成绩，但在推进过程中也碰到一些困难：一是市场工作的时序衔接非常紧密，任何一个环节的纰漏可能会造成经济损失和电网安全风险；二是多层级的市场结构和市场体系还不完善，省间的辅助服务市场和容量市场还不能完整覆盖；三是电网及市场主体都面临着市场选择的难题；四是市场信息披露不完全，仍有省间壁垒，加大了市场主体的决策难度。
对于未来多层次市场如何更好的协同运行，他提出了三种市场协调的模式，并建议建立合理的市场化的价格信号传导机制，建立用电权市场交易机制，打通电网代购与市场主体之间交易关系和结算路径。
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