国网蒙东电力收听收看国家电网公司重大项目建设推进会议并迅速贯彻落实
扩投资稳增长全面推进重大项目规划建设
保供电强安全提升能源资源供应保障能力
8月3日，国家电网公司召开重大项目建设推进会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，扩投资、稳增长，全面推进重大项目规划建设，保供电、强安全，提升能源资源供应保障能力，积极服务“六稳”“六保”大局，为实现下半年经济社会发展目标贡献国网力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
国家电网公司董事长、党组书记辛保安，国家能源局副局长、党组成员余兵，国家发展改革委经济运行调节局副局长关鹏出席会议并讲话。国家电网公司总经理、党组副书记张智刚主持会议，中央纪委国家监委驻国家电网公司纪检监察组组长、国家电网公司党组成员黄德安，国家电网公司总会计师、党组成员朱敏，副总经理、党组成员庞骁刚、陈国平、潘敬东出席会议。国网蒙东电力董事长、党委书记张成松，国网蒙东电力总经理、党委副书记毛光辉，国网蒙东电力总工程师、党委委员李岩在蒙东分会场参加会议，内蒙古自治区能源局电力处副处长杨静在蒙东分会场参加会议。
余兵指出，国家电网公司多措并举保障电力供应，全力抗击疫情，助推企业复工复产，有力服务了经济社会高质量发展，彰显了“大国重器”的责任担当。国家电网公司召开重大项目建设推进会，是贯彻落实党中央、国务院决策部署的实际行动，对于促进经济企稳回升将起到关键的基础保障作用。希望国家电网公司加强组织领导，坚持依法合规，抓好安全生产，持续加快重大项目进度，高质量完成各项任务。国家能源局将继续加大支持力度，推动项目尽快核准开工、早日建成投产。
关鹏说，国家电网公司召开重大项目建设推进会，是优化电力资源配置、提升能源电力安全保供能力、扩大有效投资需求、巩固经济恢复基础的重要举措。国家发展改革委将进一步强化政策支撑、做好协调服务，与国家电网公司共同推动重大项目建设。希望国家电网公司继续抓实抓细迎峰度夏电力保供工作，确保党的二十大供电保障万无一失。
辛保安表示，习近平总书记高度重视稳经济稳增长工作，强调要高效统筹疫情防控和经济社会发展工作，保持战略定力，坚定做好自己的事。李克强总理、韩正副总理多次召开会议，作出工作部署，提出明确要求，推动扎实稳住经济一揽子政策措施落地见效。国家电网公司上下要始终胸怀“国之大者”，深刻认识加快推进重大项目建设，是扩投资、稳增长的重大部署，是稳就业、惠民生的当务之急，是保供电、强安全的担当之举，是促转型、助“双碳”的长远之策，要充分发挥央企“顶梁柱”和“压舱石”作用，更好服务经济社会平稳健康发展。
辛保安强调，要认真落实国家发展改革委委、能源局工作要求，积极履行“三大责任”，加快推进“四个一批”，即：纳入规划的加快核准一批、获得核准的加快开工一批、已经开工的加快建设一批、正在建设的加快投产一批，全力推进重大项目建设。要强化责任落实、工作协同、政策支撑、宣传引导和党建引领，确保各项任务扎实落地、取得实效。一要积极扩大有效投资。发挥电网基础支撑、投资拉动和服务保障作用，到年底前再完成投资近3000亿元，尽快形成实物工作量，释放市场需求。国家电网公司在建项目总投资达到1.3万亿元，带动产业链上下游投资超过2.6万亿元。二要扎实开展前期工作。加大“三交九直”特高压等前期工作力度，力争年内核准开工武汉—南昌、张北—胜利、川渝联网、黄石特高压交流，金上—湖北、陇东—山东、宁夏—湖南、哈密—重庆特高压直流等工程。年内开工辽宁庄河、宁夏牛首山2座抽蓄电站，力争核准9个抽蓄项目。三要加快项目建设进度。加强对建设资源要素的动态分析，紧盯目标、有序推进，确保南阳—长沙、荆门—武汉特高压交流，闽粤联网工程，河北丰宁4台、安徽金寨1台抽蓄机组年内投产，加快一批750千伏、500千伏重点输变电项目建设。四要大力提升工程质量。严把设备质量关，深化设备资产全寿命周期管理。严把施工质量关，加强项目建设全流程管控，着力打造优质精品工程。严把验收质量关，精细做好工程验收，确保“零缺陷”移交。五要全力确保安全稳定。正确处理安全和进度的关系，压实各方安全责任，加强安全监督管理，强化现场安全管控。抓实抓细疫情防控工作，牢牢守住防疫阵地。关心关爱员工，做好后勤保障，确保队伍和谐稳定。
国网蒙东电力第一时间贯彻落实此次会议精神。张成松指出，国家电网公司重大项目建设推进会议为我们全力推进电力保供等重点工程吹响了集结号、发出了动员令。国网蒙东电力上下要认真贯彻落实国务院加强电力保供工作的决策部署，按照国家电网公司推进重大项目建设工作要求，抢抓机遇、直面挑战，抖擞精神、进入战斗状态，全力以赴推动重大项目务期必成。一是有序推进建设项目管理体制改革，转移建设管理主体责任。将500千伏及以下的建设项目由国网蒙东建设分公司统一建管调整为由建设公司指导盟市公司和内蒙古超特高压公司开展建设项目管理。相关部门要全面梳理工程进展情况，编制权责清晰、可操作性的移交方案。相关单位要提前考虑、超前谋划，认真梳理所属工程进展情况，确保建设管理接得住、接得稳。二是强化综合计划和财务预算的执行管控进度。相关部门、单位要加快行动，结合重点工程进展情况，做好综合计划和财务预算的执行，要计划好、执行好，实现精准投资、高效推进。
毛光辉就贯彻落实会议精神提出四方面工作要求：一是优化项目建设管理职责。要认真梳理分解当前在建和即将开工建设的重点工程项目，明确责任分工，逐项制定推进方案。二是组建专业化项目管理团队。各相关单位要提前谋划，充实建设项目管理力量，提升项目建设管理能力，迅速组建起专业化的项目建设管理团队，确保重点工程按期加快推进。三是加强专业人员指导培训。相关部门要牵头组织开展专业指导和人员培训，增强项目建设管理能力素质，确保项目标准化、高质量建设。四是建立健全项目管控推进工作机制。建立“日跟进、周协调、月通报”机制，排好里程碑计划，加强节点管控，加快工程建设相关工作。
国网蒙东电力副总工程师兼建设部主任、国网蒙东电力副总工程师兼发展策划部主任、国网蒙东电力副总工程师兼办公室主任，国网蒙东电力相关部门负责人在蒙东分会场参加会议；各盟市公司、内蒙古超特高压公司在分会场视频参加会议。（作者：陈锌王亮责任编辑：王玲）
信息来源：国网内蒙古东部电力有限公司网站
