公司系统各单位员工热议国家电网公司二季度工作会议精神
本网讯 4月21日，国家电网有限公司召开2022年第二季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻全国“两会”精神，全面落实国家电网公司四届二次职代会暨2022年工作会议要求，统筹发展和安全，统筹保供和转型，全力服务“六稳”“六保”大局，做好稳经济、稳就业，防疫情、防风险，保安全、保供电、保稳定工作，务实笃行推进公司“一体四翼”高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司广大干部员工认真学习领会辛保安董事长讲话精神，表示将坚决贯彻落实会议各项部署，知责于心、担责于身、履责于行，明确任务、细化措施，精准发力、务期必成，努力争创一流业绩。
庆阳供电公司副总工程师刘艺凡：4月21日，国家电网有限公司召开2022年第二季度工作会议。我第一时间进行了认真学习，对国家电网公司各项工作实现首季“开门稳”“开门红”深感高兴、倍受鼓舞。
作为基层一名中层管理人员，我将立足本职工作，团结带领部门全体员工，坚决贯彻落实国家电网公司、省市公司各项决策部署，抢抓陇电入鲁历史机遇，抓谋划定目标，确保引领推动发展。实现电网基建所有工程安全竣工一次成功投运、达标投产一次复核通过、分部结算一次精准到位、审计问题一次整改合规“四个一次”目标。抓“六精”促“四化”，确保专业水平提升。抓实“两个前期”融合联动协调推进、绿色建造示范工程创优、工程设计质量巩固提升专项活动，加快构建涵盖“安全、质量、进度、技术、造价、队伍”六大要素的专业管理体系并高效运转。抓现场严管控，确保基建安全稳定。落实安全文明示范工地创建、重点工程管理人员挂点包抓、安全风险建账销号管控措施，全过程动态跟踪“四个管住”和工程标准化开工、精益化实施、规范化验收“三个环节”。抓计划强执行，确保建设任务完成。强化对项目部的“日监督、周通报、月考核”，任务上墙、责任到人、挂图作战，全力推进全年2项续建、6项新建项目有序实施和陇电入鲁特高压工程建设属地化任务圆满完成。抓帮带促培育，确保基建队伍精干。积极开展结对帮带、送培上门、“一周一讲堂、一月一考试”、“应知应会”达标测评等特色培训活动，加快打造梯队结构合理、专业种类齐全的高素质专业人才队伍。抓作风讲作为，确保党建融合发展。全面推进“安全+电网建设”、“创新+电网建设”、党建+电网建设”三项工程实施，把“堡垒指数”、“先锋指数”应用到基建工程建管全过程，督促党员、骨干表率示范。全力推动庆阳电网转型升级、跨越发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
发展事业部投资与计划经营部副主任张伟：认真聆听了辛保安董事长第二季度工作会议报告，备受鼓舞，报告内容内涵丰富，印象深刻。报告总结了一季度工作，分析形势和问题，部署二季度任务，要求加快推进“一体四翼”高质量发展，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出“一体四翼”战略统领作用，大力补短板、强弱项、增动能，防范化解各种风险，奋力实现经营绩效和发展质量双提升，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
综合计划是公司战略目标和发展规划落地的年度实施方案，是发展需求、投入能力和主要指标经过综合平衡、统筹优化后，形成的年度经营目标。近年来，公司综合计划管理体系不断完善，管理能力不断增强，始终坚持一业为主、四翼齐飞、全要素发力，全面推动产业升级和高质量发展，聚焦效率效益，进一步突出“做强”“做优”，发展方式也逐渐由规模式扩张向内涵式增长转变，为推动公司和电网高质量发展发挥了重要作用。今年，按照公司以综合计划为引领的相关要求。一是根据疫情防控情况，尽快开展综合计划“四不两直”检查工作，结合国网公司投资风险治理排查专项工作，对全省发供电单位、直属单位全覆盖，对投入项目、计划指标执行全过程，对综合计划、精准投资全链条检查，形成一整套的组织、检查、通报、考核、反馈及回头看的工作机制，保障公司各项重点投资和计划任务落到实处。二是根据已制定的年度投资争取调增任务清单，结合公司重点任务和发展方向，督促各专业管理部门积极沟通协调国网公司相关专业管理部门，争取国网公司支持，给予公司一定的政策倾斜，圆满完成全年争取调增15亿元的重要任务，为助力公司经营发展注入强劲动力。三是积极对接国家电网公司发展部，按照国家电网公司2022年全面建成项目中台，开创数字化建设发展新局面的相关要求，积极学习项目中台“综合计划+专项计划”的矩阵式管理模式，实现公司项目同源维护、标准统一、流程贯通，利用数字化手段管好综合计划，配合国家电网公司做好部署。
营销事业部服务运营部主任陈炜：刚刚闭幕的国家电网公司二季度工作会议为下一步工作绘制出清晰的“施工图”“任务单”，国网甘肃电力市场营销事业部广大干部员工备受鼓舞。作为营销事业部的一名员工，我将进一步提高政治站位，统一思想、学深悟透、细化分解、狠抓落实。坚持从政治上看业务工作，切实增强责任感、使命感、紧迫感，扎实推进各项基础工作，持续提升服务质效。
一是以“压降投诉量、控制诉求量、提升满意率”为主线，加强供电服务业务管控。聚焦供电服务重点问题，深化供电服务突出问题专项整治，强化供电服务体系建设，加强对营销全业务和对市县公司的业务支撑，不断提升供电服务质效。二是夯实乡镇供电所基础管理，提升基层服务综合能力。加快供电所数字化建设，着力打造5个主题的国网示范型数字化供电所。持续提升乡村电气化水平，年内完成100个乡村电气化建设项目。深化达标创优巩固提升工作，进一步巩固星级供电所建设成效。三是深化服务渠道建设运营，打造供电服务全新形象。强化营业厅管控，科学优化运营管理。积极探索营业厅发展新方向，优化整合服务资源。丰富“网格化”管理内涵，持续提升客户服务保障能力。我将带头落实本次会议精神，带动身边同事主动作为、苦干实干、勇毅前行，发扬敢为人先的勇气担当持续推动市场营销工作高质量发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出更大的贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
刘家峡水电厂生产技术部主任张云利：刚刚闭幕的国家电网公司二季度工作会议使国网甘肃刘家峡水电厂员工深受鼓舞，我们将认真落实国家电网公司二季度工作会议精神，狠抓落实、全力以赴、注重细节，全力做好安全生产工作，为企业高质量发展贡献力量。
一是充分发扬“创业、进取、奉献”的新时代刘电精神，冲锋在前，严格把关，精心组织、精细管理、精益求精，坚决打赢2号机组改造攻坚战，为省公司、厂部交上一份满意答卷。二是加强设备运维管理，落实防汛大发电、迎峰度夏、防凌度冬等各阶段工作要求，强化安全生产全过程管理，落实安全风险管控要求，确保安全、组织和技术措施落到实处。严格执行调度命令，严控下泄流量，提高设备运维检修质量，提高设备健康水平。三是深挖内部潜力，积极落实电网保供相关要求，科学统筹主设备检修计划，优化检修工期，增加电网用电高峰可调容量，切实承担起电网顶峰保供政治责任。四是加大设备改造力度，制定老旧设备改造规划，根据设备健康状况，对影响机组安全稳定运行的问题，结合检修计划，积极申请安排技改、大修项目进行处理，提升设备运行可靠性。五是落实责任，认真开展安全隐患大排查大整治，坚决落实国务院安委会十五条硬措施、国网公司38项具体措施及省公司全面强化安全责任落实50项重点任务，对全厂设备设施进行全面排查，对排查发现的隐患落实治理措施、责任及期限，按时完成闭环整改，切实提升设备运行可靠性，确保安全生产局面持续稳定。
兰州供电公司客户服务中心主任、党支部副书记达朝宗：国家电网公司二季度工作会议深刻分析了当前内外部日趋复杂的形势和公司安全生产、经营发展等多重压力，为我们全面做好二季度工作明确了目标和方向。作为客户服务的前沿，我们要全面领会、深入贯彻好此次会议精神，始终坚持以问题为导向，旗帜鲜明讲政治，担当作为顾大局，着力提升保障能力和服务水平，努力践行好“人民电业为人民”的宗旨，在电力保供、服务双碳、能源转型、新型电力系统建设等方面持续发力，助力疫情防控和经济社会稳定健康发展。
一是抓实安全保障，规范有力做好营销现场安全管控，严格执行好作业受控计划，强化客户侧用电检查及需求侧管理，在保障民生用电的基础上全力防控人身、电网及设备安全风险。二是抓细阳光业扩，深挖市场开拓潜力，深入实施“党建+优化营商环境”工程，以强化作风建设为抓手，立足客户视角，加快巡视、审计、监管问题整改，加速报装项目办理进度，全力推动连铝500千安系列生产线复产，助推“强省会”行动战略落地见效。三是抓牢基层基础，在电价政策执行、电费回收、代理购电、市场化交易、客户基础档案维护等方面，推进数字化转型、信息化应用和精益化管理，加快客户档案电子化和可调节负荷资源库建设，持续整治“体外循环”、跑冒滴漏、流程不规范等问题，助力公司提质增效。四是抓紧能源转型，积极助力新能源接网，主动上门服务客户能效提升，加快充电站用电报装，居民小区配套服务及车联网平台推广，深化客户侧清洁替代，推动绿色发展。
白银供电公司发展策划部副主任徐清：国网公司二季度工作会议，深入分析了”双碳“目标下新型电力系统建设面临的机遇和挑战，对后续推动“一体四翼”发展布局落实落地做了系统性的安排。
作为从事一名发展专业的基层员工，深感使命光荣、责任重大。我将立足于岗位实际，认真学习贯彻本次会议精神，以时不我待的精神，奋发有为，围绕经济社会发展需求和能源发展布局，统筹好安全质量和效率效益，深化网上电网等数字化平台的实用化应用，做好电网发展形势的诊断分析，开展6千伏电网规划等专题研究，做好新型电力系统配电网规划策略等重点课题研究，精心编制、滚动完善“十四五”电网发展规划。在服务新能源发展方面，加强与相关电源业主沟通，加快配套电网项目建设，确保电源与电网建设衔接，推进新能源云“一站式”线上业务办理，高效服务新能源按期并网。同时深化系统规划和论证，协同优化新能源开发时空布局，围绕新型电力系统构建、源网荷储一体化、网源协调等领域开展研究，推动源网荷储各环节协调联动、平稳有序发展，为服务”双碳“目标贡献力量。
张掖供电公司副总经济师、发展策划部主任张忠辉：国网公司二季度工作会全面总结了2022年一季度工作和取得的成绩，客观公正，切合实际，对公司当前和今后一个时期发展面临的机遇和挑战，进行了全面分析，十分准确，提出下阶段主要目标和重点工作，报告从战略新高度为公司高质量发展指明方向，催人奋进。作为一个发展规划管理人员，坚决执行公司党委的部署，贯彻两会精神，坚定信心，勇于担当，在电网规划中，以严谨务实的态度，充分发挥专业特长，抓好安全管理，打造精品工程，圆满完成2022年各项任务，以优异的成绩为二十大献礼。
我们立足电网积极作为，努力争当能源清洁低碳转型的推动者、先行者、引领者。“十四五”期间，国网张掖供电公司与张掖市发改委密切配合，积极构建以新能源为主体的新型电力系统。一是规划建设6个百万千瓦级光伏发电基地，3个百万千瓦级风电基地，风光电2260万千瓦；创新投资模式建设6座330千伏汇集站服务新能源并网，2022年底能够实现新增并网新能源270万千瓦。二是坚持“煤炭保能源安全、煤电保电力安全、常规电源保供应、新能源调结构”，积极谋划张掖电厂2台66万火电机组扩建，推动张掖盘道山、肃南皇城两座280万千瓦抽水蓄能电站核准开工。三是全面推行“新能源+储能”模式，电源侧最低配置比例为20%、2小时；电网侧在建集中储能电站5座、容量120万千瓦/2小时。四是主动修编电网规划，加快推进750千伏甘州变2号主变扩建、二通道接入750前甘州变、330千伏顺化变2号主变扩建工程等电网配套前期进度。五是运行上推行”新能源上白班，水电长夜班”模式，提升本地水电调节能力，利用电采暖蓄能技术深挖需求侧调峰能力，推动源网荷储一体化发展，提升新能源利用水平。六是大力推进新能源产业链发展，提高本地消纳能力，建立本地新能源供给消纳体系。
定西供电公司临洮县公司城关供电所副所长王庆临：认真听取了国家电网公司二季度工作会议，会议全面总结一季度公司经济运行情况，系统分析形势与问题，统筹部署二季度重点工作。针结合会议精神，我将从以下几个方面严抓细管，做好安全生产管理工作。
一是强化安全生产管控。认真按照国家电网公司要求和近期公司系统安全生产工作部署，切实做到“两个至上”真正入脑入心。不折不扣落实“三管三必须”内容，加强班组长对安全生产做到履职尽责；二是组织供电所全体员工认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格作业风险管控，深入开展隐患排查治理，加大反违章工作力度，做好疫情防控工作，确保现场安全可控、能控、在控；三是要用心抓好供电所现场安全。要求专业人员作业前要学懂弄通工作内容，对工作过程中存在的危险点熟记于心，严格按照工作流程作业，认真分析作业过程中存在的问题，针对问题制定具体措施进行彻底全面整改；四是守住底线、不碰红线，加强对供电所员工的督促，要求遵章守纪、严格落实本岗位安全职责。我将以此次会议工作部署为出发点，提振信心、鼓足干劲，锚定目标、攻坚克难，为完成供电所全年安全生产工作做出新的更大贡献。
甘肃超高压公司变电检修中心生产管理组变电二次检修技术张杰：4月21日，我学习了国网公司二季度工作会相关精神。作为一线生产工作的直接接触者和基层单位的一名专业管理人员，深刻认识到了贯彻国网公司、省公司安全生产决策部署的重要意义，并结合会议精神领会到了安全生产必须坚持不懈的必要性和紧迫性。
一是以完善安全生产要求与贯彻落实上级单位各项要求为重心。作为超高压公司而言，安全生产是我们必须坚守的唯一主线和生命线。因此，在生产作业过程中我们必须将安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，必须多措并举，积极作为，在安全生产工作过程中要深思熟虑，事无巨细。自春检工作开始以来，我们一切以安全为主线，树立人民至上、生命至上的理念，将重心落在一线，放在现场，将现场人员安全和设备安全放在首位，通过明确人员责任，落实管控措施，坚决贯彻落实国网公司、省公司关于反违章工作要求。通过自上而下的监督与执行，强化现场检修管理和计划安排，从人员准入、计划安排、现场管控等多个环节，刚性执行规章制度，严肃违章查纠和现场监督，全面确保生产任务安全、有序、高质量开展。二是从人员理念转变和良好习惯培养入手。通过组织春检现场检修作业人员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，开展“安全大学习”、“事故反违章学习”等主题安全活动，组织专业人员开展“反违章惩处‘百问百答’活动”和工作现场不定期安全自查，切实推动现场工作人员对安全生产相关要求和细节入脑入心。持续加强一线检修人员对于3类99条严重违章的学习培训工作。只有管住人员队伍，提高思想认识，从源头严格要求，才能最大程度杜绝现场违章行为，确保现场工作安全。作为一名基层一线管理人员，是安全生产的直接参与者，我将在今后的工作中严格要求自己，坚持严字当头、履职尽责，不断夯实安全管理能力，持续提高制度建设和安全管控的眼界，将安全生产理念深耕心底，把安全意识融入到现场的方方面面，全力确保参与的每个检修作业现场安全无虞。
素材来源：庆阳公司、发展事业部、营销事业部、兰州公司、 刘家峡水电厂、甘肃超高压公司、白银公司、张掖公司、定西公司
