金风科技侯玉菡: 风电后市场时代下 如何交出一份风电运营管理的“成绩单”?

能见App 2018年6月13日 535

由中国农业机械工业协会风力机械分会主办的“第五届中国风电后市场专题研讨会”,于2018年6月13-14日在上海市召开,能见App作为战略合作媒体全程直播本次大会。

新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)董事长助理兼市场总监侯玉菡女士围绕“创新驱动 智慧未来”主题,就后市场行业共同关切的热点话题,作了题为《风电智慧运营管理发展趋势探讨》的主题演讲。她认为,当前风电后市场时代已经来临,风电行业应不懈推动创新,寻找现有成本和管理模式的突破口,找寻新的盈利增长点,共同推动行业进步。

一、风电运营管理发展势不可挡

未来的风电并非单一只指风电,风电是多能互补综合的新能源系统的重要组成部分。当下,现代能源体系正逐步走向电气化。我国未来能源电力结构决定我国现代能源体系具备四大主要特征:高比例可再生能源电力系统、高比例电力电子装备电力系统、多能互补的综合能源电力系统、信息物理融合的智能电力系统。

在这种背景下,兼容多种能源形式、多种设备的一体化集控已成为大势所趋。如何理解这一趋势?可从三个方面来理解:大型运营商拥有风电、光伏、水电等多种形态的能源资产;

设备形式多样,型号纷繁复杂;统一的数据标准管理体系、专业一体化的共享平台已成为行业必须。未来,整个风电行业行业将建立基本标准,便于提升行业运行效率。

当下,风电全行业正面临管理和生产成本“双降”的压力。一组数据或许可以说明这一现象:2018年1月~5月2MW平台3400元/kW,2.5MW平台3500元/kW,3MW平台3500元/kW。面对低价,整机商和服务商都会受到冲击。从2015到2017年,不少已经上市的零部件、结构件、叶片制造的企业,其加权平均综合企业毛利率呈现逐年下降的趋势,预计2018年将会延续这一趋势。

受市场前端低价竞争冲击的影响,风电后服务市场将面临巨大挑战。作为风电全产业链市场的重要组成部分,风电后服务市场不仅需要提升效率,更需要提供增值服务。

可以预见的是,风电存量市场将迅速增长,产品退出市场风险增加。在这一背景下,从事风电后服务行业的人士,不论是备品备件、大部件,亦或是运维团队,都将面临产品市场周期骤变带来的巨大挑战,对运维要求也越来越高。

与此同时,电力辅助服务市场加速形成。2018年3月,京津唐电网风电场并网运行管理结算情况,就正好证明了这一观点。

并且,生态合作,产业协同,将成为行业发展的必然。整机制造商、第三方服务商、独立服务商、备件供应商,将进一步在行业发展的进程中相互合作,形成共享、共赢的后服务生态圈。

技术创新,始终是风电行业发展的重要驱动力。未来包括大数据、物联网、人工智能等一系列先进技术的突破和应用,将进一步提升风电场系统运营效率。从前期的风资源开发,到中期风电场的建设以及后期的运营,智能设备、智慧平台将成为提升风电场系统运营效率的核心竞争力。当然,除了系统能力提升,部件能力乃至产品能力的提升也将包含在技术创新之中。

在协同的基础上,专业化深耕将提供未来能源系统解决方案。围绕分布式能源、综合能源供给、智能与数字化管理进行探索实践,可从资源开发与评估、设备管理、场、网、源、荷、售电与辅助服务等几个维度入手。

新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”),作为国内最早从事风电机组研发和制造的企业之一,目前已发展成为全球领先的风电机组制造商,并致力于成为国际化的清洁能源和节能环保整体解决方案提供商。在风电后市场运维的道路上,金风科技始终前行,从未倦怠。

实现“源网荷”一体化,是金风科技坚持的重要思路。金风科技打通“源网荷”能量流数据,提升新能源占比。基于统一数据平台,对源侧、网侧、荷侧数据的汇集、挖掘,实现能量转化、传输、消费全过程的精确调度及管理,有效提升可再生能源占比。

基于大数据平台,金风科技构建智慧运营高级应用服务系统,涵盖平台层、生产、信息数据的管理。在中间服务层上,目前业内所有企业都处于产业链服务系统中。金风科技在业界普遍拥有的集中控制调度外,还作了集中功率预测、设备健康管理、资产管理、业务运营等高级分析,推动风电场回归资产属性,帮助开放商实现全面的资产管理。

从资产角度来看,金风科技为实现远程监控和无人值守这一目标,正逐步打通信息化系统和线下服务资源的连接,建立相应的运营体系。金风科技将整个运营体系分为不同层级:一是风电场层级,并进行区域化管理,设置不同的区域中心。二是在集团层面上,在国内外都设立了控制中心。可以深入保证信息的有效输入和技术的及时迭代更新。上下贯通的智慧运营体系将实现精准响应、智能安全布控,工单精准发放,精准运营和质量标准化。

目前,金风科技使用的智慧运营系统——SOAM,可集能源集控平台、集中功率预测、资产管理系统、设备健康管理、风电智能业务等多项功能于一体。核心是资产管理,通过管理资产、数据、技术,实现技术、工单标准化、流程标准化,同时对开发商输出标准化建议。通过SOAMTM智慧运营系统,已经取得运维成本的减少,机组无故障运行时间的提升、发电量的提升以及后续售电量的提升等多项成效。

基于SOAM智慧运营系统,金风科技也开发了针对设备智能健康管理系统SPHM。该系统可实现智能故障诊断,自动化定位现场问题症结,快速提供专业化解决方案。在这一系统中,60%的常规故障可通过专业化和标准化的方案解决,20%的疑难故障可借助背后的专家系统解决,剩下20%的“疑难杂症”,将在系统中流转,由金风科技国内、国际所有部门协同会诊,形成标准故障工单、标准处理结果,形成智能运维调配的效果,并反馈至金风科技后台,便于整体数据库更新和未来服务效率持续提升。

在集中功率预测模式上,金风科技通过多电场间的数据共享,不断提高预测准确度,降低功率预测系统的投入成本。同时,监控风电场运营管理的关键KPI,详尽分析PBA,保持与开发商对标,实现内外标准一致,客观透明评价风电场绩效,明确提升方向。

此外,金风科技建立了六大新能源共享服务中心,不断探索区域智慧运营新模式。通过场群监控管理WFM系统,实现无人值班、少人值守运营模式,减少66%运行维护人员,降低30~40%运维成本。同时,金风科技区域共享服务中心,可实现资产管理EAM系统实现场群专家、物料、资金的全方位服务共享,提升资源效用,自动化的全流程管理使场群生产和设备管理清晰透明,提升30%效率。

三、数据交出风电运营管理的“成绩单”

以某个投运100万KW(10万光伏+90万风电)项目为例,2017年6月,SOAM智慧运营系统标准版上线后,实现集中监控,现场无人值班。2017年12月,SOAM智慧运营统高级应用在该项目上线,包括故障诊断、预警、单机核算等,再次提升运营效率。其中检修业务通过集中运检方式实现资源充分共享。最终,该项目效率提升30%,获得多方认可。

在金风科技全资子公司天润新能山西及西北等区域多个风电场,通过实现“集控+高级应用+集中运维”模式,显著提升运营商收益:基于预警的主动预防性维护,发电量损失降低19%,增加电费收入超过600万元/年;实现集控、生产运行、预警等系统与现场检修人员、技术支持人员的高度融合、协同,人员减少显著。

金风科技在大数据预警方面也初见成果:自主开发并优化,迭代预警模型近百个,平均预警准确率80%,已实现大规模规模商用。

值得一提的是,金风科技参与建设首个国家电网超大规模新能源集控中心,该中心监控规模庞大,总计接入600个新能源场站,包含集中式光伏电站、风电场、水电站及分散式光伏。通过电网调度严苛测试、验收,鲁能、大唐、绿电的6座电站正式实现远程监控、场站无人值班模式。技术创新:大规模数据秒级接入网关技术、数据治理标准体系、海量数据问题洞察、并网消纳模拟仿真等技术。金风科技将携手电科院、鉴衡等多家单位,进行技术创新,将该项目持续进行下去。

四、未来已来 创新才是企业生存之道

一直以来,金风科技始终践行国家能源局2020“风火同价”战略目标。基于风电项目全生命周期投资收益率最大化,金风科技通过物联网、大数据、人工智能等技术提供可再生能源整体解决方案,力争2020年前实现“风火同价”战略目标。

未来,竞价上网的时代终将到来,“风火同价”与“市场化电价”将有机并行。传统的经评指标内部收益率将会被逐渐抛弃,转而采用平准化度电成本LCOE进行项目评估。在风电技术差距和成本差距缩小的情况下,WACC将成为企业能否中标的核心因素。地方政府配置资源将倾向能够尽早进入计划的开发商,优质资源集中开发。供应链毛利润将进一步压缩,当然压缩空间有限。而在技术方案同质化的大环境下,企业能力和价格将成为至关重要的两个因素。

创新决定未来。在“风火同价”的大背景下,金风科技倡议整个风电行业要实现信息适度透明化,转变经营理念,寻找现有成本和管理模式的突破口,找寻新的盈利增长点,共同推动行业进步。

(根据发言整理,未经本人审阅)

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