胜利油田吴娟：加大投入推动智能油田建设

近日，全国人大代表、胜利采油厂采油管理二区注采211站职工吴娟在接受记者采访时表示，随着经济社会和信息技术不断发展，自动化水平大幅提高，大力推进信息化和工业化深度融合，事关我国发展方式转变的成效，是实现中华民族伟大复兴的重大战略选择。胜利油田也按照中国石化的整体规划和工作要求，进行了“六统一”和顶层设计，将信息化上升到企业的战略高度，瞄准服务油田降本提质增效作为信息化发力点，通过持续完善“三大平台”，夯实信息化管理基础，有力支撑了油田提质增效持续发展。

吴娟建议：一是进一步加大对推进“两化”融合的投入。国家对油田这种资源型企业加大“两化”融合的资金和政策支持，加大技术研究投入，建立适应油田企业的大数据的智能诊断优化模型，支持企业通过加快“两化”融合不断提升创新创效能力，增强可持续竞争优势，促进我国油气开采行业可持续发展。

二是加快推进“两化”深度融合的应用。各个油田围绕勘探、开发、采油、工程等生产作业板块，进一步完善数据中心深化应用平台功能，支撑信息化创新创效。建立基于大数据的智能诊断优化模型，实现对井、站库、管网、设备运行的智能诊断、分析与优化。依托油田视频服务平台，构建油田、厂、管理区三级重大危险源管理体系，实现安全环保一体化监管。

三是快速提升大数据分析应用能力。建立统一的大数据服务平台，结合智能油气田建设，开展大数据分析应用，实现大数据应用突破，树立大数据思维，加强大数据人才队伍建设，提高大数据分析应用能力，使大数据成为驱动发展的新动力。

四是努力提高信息安全和运维保障水平。加强信息化项目全生命周期的信息安全闭环管理和对重要基础设施、信息系统运行状况的实时监控，健全运维管理体系和建立快速反应与处置机制，确保“两化”深度融合工作的顺利实施。