Wood Mackenzie 研究顾问刁晨元:一带一路沿线风电市场机遇众多 准入门槛参差不齐
以“创新驱动 智赢未来”为主题的“2018全国大型风能设备行业年会暨产业发展论坛”于11月22~23日在重庆召开,本次论坛由中国农业机械工业协会风力机械分会主办,中国船舶重工集团海装风电股份有限公司承办。能见APP全程直播。
Wood Mackenzie研究顾问 刁晨元发表题为《“一带一路”战略下的海外市场拓展》的主旨演讲。她表示,一带一路沿线风电市场机遇众多,但准入门槛参差不齐。越南电力需求驱动市场增长,但国内融资局限性致储备项目商转速度受限;韩国建成了首个亚太区规模化海上风电项目,海上风电目标雄心勃勃;澳大利亚风电价格优势驱动增长,但联邦政府支持缺失限制2020年后增速;乌克兰能源战略2035和不断完善的监管框架将增强投资者信心,支持未来市场稳定增长;埃及监管框架改善支持短期增长,风电价格持续走低助力长期预测。
以下为演讲实录:
刁晨元:今天很荣幸来参加这个峰会,分享在海上市场的研究成果。首先“一带一路”战略下的海外市场扩展。首先是“一带一路”战略范围与国际市场拓展情况;二“一带一路”背景下的细分市场机遇据挑战分析。
一、战略。大家对“一带一路”比较熟悉了,是习主席在2013年提来的,首先“一带”丝绸之路经济带,“一路”21世纪海上丝绸之路。中国从中亚到欧洲贯穿到波罗的海,一直延伸到波斯湾和地中海,往南通过南亚、东南亚一直到印尼。海上就是从南部的沿海到南海,一直延伸到印度洋到南非的太平洋。刚才说的是“一带一路”,实际上是开放与合作。从图上呈现,对全球风电市场区域的划分,可以看到未来11年的风电,以中国为首的市场区域和整体形成的风电预测还是非常大的。不是战略本身,而是多元、开放、包容的大环境下,怎么样把中国风电的机遇变化世界风电带到中国市场来。
从三个方面来看一下海外的情况,这是海外业主情况,澳大利亚是并网流量最多的国家,接下来是葡萄牙和波兰,再次是国家能源,从国家范围来看,是三峡和国家能源。以风电资产开发的模式来看,主要还是两种,一种是南非和巴基斯坦,更多到成熟的工业区域,还是以收购和并购的形式来拓展海外市场。我们也很高兴的看到,以买卖的方式,更多的参与到项目规划上和海外公司中标了。
主要整机商海外市场分布,这就不赘述了。
供应商的海外情况,供应商的出口少一些,不管是在欧洲还是哪里?都有一些出口,主要还是叶片、齿轮箱。
第二说完了这样的背景和现状,看一下五个细分市场。主要基于平时对客户的了解,探讨比较高的国家,选择在“一带一路”的范围,每个国家的情况不尽相同,有不同的因素。我从地理分布亚太这边往欧洲、非常来看。
一越南市场。越南风资源在亚太是最好的,温度都比较高。但是这边的发展形势比较缓慢,今年加强了风电方面的合作活动,政府也鼓励风电发展。左边的图看一下,陆上增加9%,海上增加25.6%,虽然上调电价是利好的政策,但是对于周围亚太区国家来说电价还是比较低的。未来政府发展的因素,还是来自于增长的供应需求。越南在2015年是出国国大概10%的增长,现在成为能源进口国主要从老挝进行电力进口,电力需求是未来风电发展的驱动因素之一。除了驱动因素之外,预测还是比较保守。因为它有发电量的目标,同时政府核准手续都不明朗,比如跟业主和开发商之间PPA,可融资性比较低,国际化有很多风险存在,为这个项目投资带来一些困难。当然,也可以选择本地融资,本地融资,本地银行汇缺乏风电项目融资经验及资金,来支持大规模的风电发展。
二韩国市场。韩国市场有增长在16%左右,有海上装置的风电国家。可以肯定,未来陆上风电区域平稳的,海上风电在2020年之后优势凸显出来,得益于今年新总统上台非常支持这个政策。同时,煤电退役、国家风电目标,对供应商公司来说是好的方面可以看出,海上风电会成为韩国未来发展的用电。刊印看到,是首个海上风电场,在2013年打造3级,这个目标非常长远的。他考虑的一个点,把本土海功率的优势得到重新的应用。项目上的分布,项目主要集中在风资源比较好的西南区域,也就是全罗南道和北道。他有一个能源的优势,技术会高一些,海上风电项目开发成本比较高。除此之外,没有其他具体的支持,所以,真要达成目标,政府还需要在海上风电政策的支持上加大力度。这个月丹麦能源局和韩国政府签订了海上风电,关于政策规范方面的合作,可以期待海上风电未来的发展。同时阻碍因素,风电供应链不成熟,海上风电政策不足。
三澳大利亚。是海外容量最多的市场,预测未来增长率在6%恩。为什么会有下滑?主要由于2020年以后失效了,但是并没有提出合理的新政策来取代。这里也有海上风电的驱动因素,也是政府反对可再生能源。海上规划是搁置的状态,未来十年没有海上风电。它的优势,虽然联邦政府没有系统性的政策,但是电力市场和政策环境,可以让各个州设自己的可再生能源目标或政策,维多利亚和昆士兰州政府在州内自行设立风电拍卖会。阻碍因素,尚无联邦政府接档可再生能源目标政策,新首项斯科特驳回NEG可再生能源。
四乌克兰。政府的支持占比较大的比例,未来11年装机会在30万瓦左右,年增长率18.6%。能源战略2035,可再生能源的比例有很大幅度的上升,主要来自于吸收火电来产生的。目前也没有风电具体的目标,政策还是利好的。作为政策到明年,2019年7月之后,会变成拍卖会低价的机制,这也会支持未来对乌克兰风电的预测。原先发展缓慢另外一个因素,来自于地缘政治比较重大,我们也看到,虽然局部区域充分存在,但是这个强度在下降。我们预测未来,特别是制度环境的稳定,对发展融资上来说也是比较好的。可再生能源增长来自于火电,未来火电的占比非常高,会成为未来风电发展的主要因素之一,火电以国家为背景开发的,国家肯定会优先将财力人力集中在火电方面,对于风电会有影响。同时电网也是从苏联时代留下来的,也是需要维护和升级,如果政府重点放在火电的话,导致未来可再生能源发展速度。这里有一个本土化的要求,这是已经改良过的,2013年是非常硬性的要求,一个项目百分之多少采购于本土制造商企业,现在政策开放成为,并没有是硬性的要求,如果满足了百分之多少的要求,会给更高电价替代的优惠政策。
五埃及。埃及市场是是最多的市场,年增长率可以达到22%左右,埃及有非常好的风力条件,是非洲风资源最好的国家之一,同时风资源的成本在不断的下降。因为我们看到,2019年开始,这个装机会有回升,2014年的时候有这样一个财团,这个价格非常低,达到了38美元/兆瓦时,为这个国家设立了可以对比的标准。它的阻碍因素,借款成本比较高。
这是埃及市场储备风电项目,驱动因素电力需求稳步增长,得益于IIMF贷款经济复苏,可支配收入及人口数量的增加将促进电力需求增长;风电竞争力,风资源优异及全球风电价格下降保证风电价格竞争力优势。阻碍因素:政策混杂确定性低:BOO风电价格再创新低使政府有意重新协商其他政策下签订的风电项目,将致项目进程延迟。传输电网:电力市场改革缓慢,埃及电力控股公司财政状况不佳,导致电网升级扩容速度缓慢进度推迟。从去年开始,有独立开发商以低的价格中标,拥有了最多的项目,我们预计未来回转成BO的形式。
Wood Mockenzie有很多年的历史,在电力可再生能源事业部之前,主要专著在油气领域和化学、化工、金属方面。通过收购美国的一家公司,合并成电力可再生能源事业部。在风电方面还是大家熟悉的,可以把业务拓展到更大的方面,除了风电涉足光伏、传统的行业。
这是我们简单的介绍,这是我今天主要说的内容,如果大家有关于海外风电市场、可再生能源和电力市场,都可以给我们联系,谢谢大家。
(根据速记整理)