信通公司：完成多系统改造适配 推动电动汽车公司业务数据互联互通

12月27日，随着国网河北信通公司完成财务管控、ERP系统和人资系统账号权限配置、账套创建、维度细化等主体配置工作，国网河北电动汽车完成业务数据互联互通，具备三个系统的使用条件。

“由于电动汽车公司是子公司性质，经过调研发现他们很多工作都是采用纸质单据，审批流程也是线下完成，工作量大，很多档案无法保存。”12月26日，信通公司员工郑涛在推进三个系统改造时，对笔者介绍，“电动汽车公司上线ERP、财务管控等系统，能够有效解决资金支付提报时无法关联合同、项目或订单等信息强耦合的问题，为公司全口径管控方面拓展了通道。”

11月底，信通公司接到该项任务后高度重视，第一时间组织“值守+远程”两支队伍，针对“在岗+居家”两个“战场”缜密规划部署，纵向推动，横向协同，全力推进各项工作落实。同时，信通公司经过多方协调、综合选址，敲定集中办公场所，开展集中办公。

为加快推进该项工作，信通公司细化工作颗粒度，扎实推进系统切换，经过多轮研讨，反复斟酌系统切换方案，将工作目标和计划安排细化至每天。此外，该公司通过加班“开快车”，仅用二十几天即在财务管控、ERP系统和人资系统完成了1090笔凭证初始录入和3000余条资产卡片录入，在系统成功创建电动汽车公司业务往来中的270个客户信息和158个供应商信息以及4个组织机构信息，并完成143个核算管理维度梳理，使电动汽车公司具备使用三个系统的条件，便于线上开展各类采购和支付工作。

下一步，信通公司将继续做好电动汽车公司系统切换后续的上线支撑工作，为该公司各业务顺利切换保驾护航。（及翠婷）