甘肃省人民政府决策咨询委员会2024年研究课题招标结果公示

4月2日,省政府决策咨询委员会办公室通过省政府网站面向社会公开发布了《甘肃省人民政府决策咨询委员会2024年研究课题公开招标公告》。经专家组评审,最终确定29个课题委托研究的中标名单。现将结果公示如下: 1.《关于甘肃加快发展新质生产力问题研究》由兰州财经大学王必达团队承担。 2.《关于甘肃前瞻性布局未来产业问题研究》由兰州大学刘志毅团队、甘肃省卓立源产业规划院有限公司蔺全录团队分头承担。 3.《

四川省商务厅等14部门关于印发《四川省推动消费品以旧换新行动方案》的通知

川商消费〔2024〕3号 各市(州)人民政府,省政府有关部门、有关直属机构,有关单位: 经省政府同意,现将《四川省推动消费品以旧换新行动方案》印发你们,请抓好贯彻落实。 四川省商务厅    四川省发展和改革委员会 四川省经济和信息化厅四川省公安厅 四川省民政厅四川省财政厅 四川省自然资源厅四川省生态环境厅 四川省住房和城乡建设厅四川省交通运输厅 四川省市场监督管理局国家税务总局四川省税务局 中国人

四川省推动消费品以旧换新行动方案

为贯彻落实党中央、国务院关于推动消费品以旧换新的决策部署,在全省开展汽车换“能”、家电换“智”、家装厨卫“焕新”三大行动,制定如下方案。 一、目标任务 更好发挥四川消费的经济优势,坚持市场为主、政府引导,以标准为牵引、政策为激励、畅通循环为驱动、“蜀里安逸”活动为载体,加快发展“换新+回收”新体系新模式,建立“去旧更容易、换新更愿意”的有效机制,推动消费升级与产业升级良性互动,更好满足人民群众美好

关于印发《促进钒电池储能产业高质量发展的实施方案》的通知

川经信材料〔2024〕64号 各市(州)经济和信息化局、发展改革委、科技局、自然资源主管部门、财政局(金融局)、能源局(办): 为深入推进新型工业化、加快建设现代化产业体系,开辟产业新赛道,布局未来新产品,培育新质生产力,促进钒电池储能产业高质量发展,推进钒电池储能应用试点示范,构建上中下游产业链供应链发展稳定、配套完善的产业集群,建成国内领先的钒电池产业基地,经济和信息化厅等6部门研究制定了《促

国务院关于印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 现将《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》印发给你们,请认真贯彻执行。            国务院 2024年3月7日 (此件公开发布)     推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案   推动大规模设备更新和消费品以旧换新是加快构建新发展格局、推动高质量发展的重要举措,将有力促进投资和消费,既利当前、更利长远。为贯彻落实党中

业绩爆雷?这家储能龙头患上扩张“后遗症”

能见Eknower 2020年6月24日 357

文/冯优

编辑/阁佬

诸多利好接踵而至,王海光内心或许百感交集。他所执掌的南都电源(300068.SZ)不断旋紧的资金发条终于可以松动些。

6月20日,南都电源子公司安徽网电通科技年产6GWh新能源锂电池项目在安徽阜阳举办开工典礼。这是南都电源完善产业布局,打造锂电产业链闭环的重大项目。

此前1个月内,南都电源相继公布中标中国铁塔、中国移动相关磷酸铁锂电池产品采购项目,中标金额合计4.89亿元 。

与此同时,南都电源还于6月10日发布公告称,收到政府补贴补助6831万元。

新项目的开工、政府的补贴、以及5G锂电项目的连续中标,不仅让该公司在5G“新基建”产业发展东风下,继续聚焦锂电业务深化转型,还让其日趋紧张的资金链得以缓解。

自2015年强势加码储能布局后,王海光或许会发现,他从此进入了一场只能前进不能退缩的豪赌中。毋庸置疑的是,过去几年,南都电源也曾名利双收。

短短两年时间,在储能投运规模榜单中,南都电源雄踞全球第二、全国第一。如果包含签约合同在内,早在2018年底南都电源的储能容量已超过2GWh,并以各种全球之最享誉储能界。

但快速扩张背后,负债高企,资金趋紧始终成为悬在王海光头顶的一柄利剑。财报数据显示,2020年一季度,南都电源的负债高达71.15亿元。

制图/ 婷婷

“南都电源是一家非常能花钱的公司。上市十年,数度股权融资数十亿,但业绩却不如上市前。旗下6个主要子公司,4个亏损。”一位业内资深人士对「能见」说。

上述人士还认为,若长此以往,南都电源或将成为下一个业绩爆雷的储能企业。

进击储能

南都电源布局储能业务可追溯到2008年,其最早涉及的是储能电池及系统集成技术研发等业务。

但该公司真正参与储能商业化项目建设却是在2015年。这一年,新一轮电改启动,让不少从业者嗅到了国内储能产业商机。

南都电源也不例外。同年,在时任总裁陈博的大力倡导下,该公司的“能源互联网战略”徐徐拉开,其中最重要的一项决定就是进军下游建设储能电站。

彼时,该公司希望凭借自身的电池优势,通过向云控制等领域拓展成为储能运营服务商,再以储能为切入点,进而打造能源综合管理平台。

他们首先看到的是用户侧的机遇,并在该领域首创了投资+运营模式。而之所以押注用户侧,南都电源出于两方面考量。

一方面,我国当时峰谷电价价差较大。北京一般工商业用电峰谷价差可达到1元/kWh,上海、江苏等省工商业及其他用电峰谷价差也可达到0.8元/kWh,参与峰谷电价差套利已具备经济可行性。

另一方面,在技术路线选择上,南都同样具备优势。当时每度电超过8毛的度电成本,让锂电在国内市场空间受限,而铅酸电池因循环寿命短同样不被看好。

在此背景下,南都电源适时推出的铅炭电池,可以有效弥补两者的短板。

根据南都电源当时的测算,循环次数可达到3000次的铅炭电池储能初始投资成本为1200元/kWh,度电成本可降低至0.5元。

这意味着,当峰谷电价差大于0.8元/kWh时,无杠杆投资回收期可低至5年,若再考虑所获得的其他额外收益,投资回收期将更短。而铅炭电池生命周期为 8 年左右,商业化运营价值显著。

2015年底,南都电源中标“中能硅业储能电站工程实施项目”,这标志着其铅炭电池商用化时代正式开启。

之后,该公司收购控股华铂科技,切入再生铅领域,南都电源凭此完成了从上游材料,中游电池,到下游系统集成、解决方案、运营服务的储能全产业链布局。

随后,南都电源在储能领域的扩张让整个行业直呼超出预期。

2016年,南都电源储能投运累计装机为30MWh,2017年这一数据为340MWh,2018进一步攀升至820MWh,如果包括签约合同在内,2018年底南都电源的储能容量已经超过2GWh。

“中国第一,全球第二”,只用了短短两年时间,南都电源在储能投运装机容量上所取得的成绩,令人侧目。

这也是南都电源进军储能产业以来的高光时刻,但压力也随之而来。

“后遗症”
“疾风骤雨”般扩张的背后是南都电源的负债高企。
「能见」梳理发现,截至2019年末,南都电源的短期借款高达30.6亿元,而货币资金为7.1亿元,货币资金无法覆盖短期借款。同期公司有息负债为42.4亿元,财务费用接近2亿元,占比超过同期净利润一半以上。
更严峻的是,公司应收账款和存货合计高达52.74亿元,占当期流动资产的75.59%,占比越高经营风险越大。
现金流趋紧让南都电源发展模式的可持续性存在很大疑问。
截至2019年年末,南都电源累计装机容量超过1GWh,其中多数为“投资+运营”的用户侧项目。
按照此前预期,这是一个经济性非常高的商业模式。通过投资建设大规模电站除了带动自身的产品销售,还可以同时有电费收入和回收的设备残值。
但随着部分地区已经取消目录电价,在用户侧储能尚不能参与电力辅助服务的情况下,传统峰谷价差套利模式难以为继。不断下降的工商业电价亦使已投运的项目面临成本难以回收的风险。
雪上加霜的是,在当前的储能电池路线之争中,储能的赛道已经发生改变,南都电源曾经引以为傲的铅炭电池正在丧失竞争力。
根据权威行业机构发布的《储能产业白皮书2020》显示,无论从国内还是国际市场,锂电池在电化学储能产业中越来越占据主导地位,优势明显。
图片源于《储能产业白皮书2020》
根据2019年的市场趋势判断,铁锂电池的价格已经与铅炭电池持平,甚至有业内人士认为综合充放电效率和循环寿命来看,铅炭电池的度电次成本已高于锂电。
“以前铅炭电池就是在价格上取胜,如今锂电池成本不断下降,铅炭电池似乎命悬一线。南都电源作为这种技术的主导者,受到的影响最大,其历年存货畸高正说明了这点”上述人士称。
制图/ 婷婷
显然南都电源也已经意识到问题所在,并从2019年上半年开始积极向锂电产业聚焦和转型。在2018年度财报中,该公司称其储能大方向将由“投资+运营”的模式向电站出售、共建等方式转变。
从结果来看,南都电源的转型取得初步成效。在国内,加大对电源侧的拓展力度,主要以提供设备为主。在海外,也在试图寻求加大投入和渗透布局,其海外锂电储能在美国、德国、印度、澳大利亚等国合计中标134MWh。
然而,随着锂电池成本的进一步下降,可以预见未来锂电的初始投资成本将低于铅炭。面对更为惨烈的竞争格局,南都电源再一次站到了关键的十字路口。
前几年扩张的铅炭电池产能能否顺利消化?前期巨额的储能电站投资成本能否收回?在铅炭向锂电转型过程中,南都电源的锂电产品是否具有足够竞争力?
这一系列问题都将决定这家储能龙头未来的命运走向。
王海光能给出令投资者满意的答复吗?

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