将成碳排放大户，科技企业碳中和目标缺位，国际差距较大

文/ 夫荣

人们印象中高大上的科技企业，正在变成耗能大户。

数据显示，全球信息和通信技术产业的温室气体排放占比将从2007年的1%-1.6%增长到2040年的超过14%。这个比例接近目前整个交通运输行业的用能排放占比，是目前钢铁行业用能排放占比的两倍。

双碳目标下，科技企业的减排任务变得愈发紧迫。未来，用能方式或将成为科技企业的核心挑战之一。

然而，我国科技企业在实践双碳目标中的表现，与其商业地位、营收规模和利润表现并不匹配。

目前，绝大多数科技企业并没有提出实现双碳目标的具体时间表和路线图。大多仅限于概念的表态，让带着造福人类光环的科技企业略显失色。

相比之下，人们印象中的“耗能大户”却纷纷积极行动：华电集团、国家电投集团等发电企业提出了具体的碳达峰时间和计划，中石化、中国大唐等能源企业相继启动碳中和目标。

国际上，知名科技龙头企业也已逐步完善自己的双碳版图：从清洁能源建设投资，到绿电采购多有布局；从自身实现碳中和，到全产业链实现碳中和大多已提出明确目标。

中国科技巨头为何如此被动？科技企业通往绿色发展的道路还有多远？

科技公司的国际碳差距

企业有多种实现用能方式绿色替换的方式。如自主投建光伏、风电等清洁能源项目；购买绿证；投资可再生能源电站；通过市场化手段采购绿色电力等。

在绿电交易成熟的欧美市场，绿电采购是科技企业践行碳中和的主要路径之一。

据彭博新能源财经统计，截至2021年上半年，全球范围内企业通过购电协议（PPA）的形式，签署了总计19.6GW的清洁能源。比之2020年上半年全球清洁能源8.9GW的购电协议，同比增长了120%。

全球前十大绿色电力采购商中，有一半来自科技企业，分别为微软、亚马逊、脸书、谷歌、英特尔，采购量分别为6154MW、3990MW、559MW、334MW、179MW。

随着我国绿色电力试点交易启动，9月绿电交易数据出炉：秦淮数据采购18300万KWh，腾讯采购6000万KWh，燕山石化采购4000万KWh，申洲国际采购2000万KWh，中国联通采购500万KWh。

其中，前两名为科技企业。可见，在绿电采购中，我国科技企业已经率先行动，但参与规模和交易量有待提高。

与中国科技企业略有不同的是，欧美企业采购绿电有一个核心动力是降低成本。例如美国部分地区采购绿电已不再需要支付溢价。

而在这方面，中国独具产业优势。中国的光伏和风电产能和装机皆位居全球第一。今年，光伏和陆上风电进入平价之年，新能源发电成本比起化石能源已经逐渐显现优势，并将逐步下降。这为绿电交易提供了经济性。

随着国家战略能源革命的不断深入和数字基础设施行业的高速发展，国家发改委、国家能源局、中央网信办、工信部等四部委联合发布《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》，支持数据中心集群配套可再生能源电站，鼓励数据中心企业参与可再生能源市场交易。

比起绿电采购，我国科技企业在清洁能源战略布局中，与欧美科技企业的差距更大。

今年年初，《欧洲气候中立数据中心公约》通过行业公约，对科技企业提出整体约束。公约明确要求：到2025年欧洲数据中心使用可再生能源电力要达到75%，到2030年达到100%。亚马逊云、IBM、谷歌、英特尔、微软等知名科技企业皆已加入。

对于云服务企业100%使用可再生能源的目标，微软已于2014年实现，谷歌于2017年实现，苹果于2018年实现，脸书于2020年实现。

从公司层面看，国外科技龙头结合业务广泛布局清洁能源。

谷歌计划于2025年前将其在4大洲的14个数据中心均转型使用可再生能源供电，在公司互联网搜索业务、地图业务、Gmail邮箱业务、YouTube视频服务业务需求量增加的同时，确保公司业务操作都可以使用可再生能源。

亚马逊计划在2040年前达成碳中和目标。亚马逊于今年2月宣布公司已经订购了700多辆压缩天然气动力卡车，减少碳排放，努力降低其美国送货车队对空气的污染。

而早在2017年3月，亚马逊便宣布了一项新计划，在其物流配送中心安装太阳能光伏。此外，亚马逊还在美国的北卡罗莱纳、俄亥俄和弗吉尼亚州建设风力和太阳能发电厂，这五个发电项目足够为24万户美国家庭提供电力。

而苹果则更为超前，苹果公司宣布到2030年将实现碳中和，包括让数百家苹果供应商转向使用清洁能源。不仅如此，通过投资的清洁能源项目，苹果已经成为绿色电力的出售方。

美国的很多州实行净计量电价，允许拥有绿色能源发电设施的电网用户向电网输送电力，将多余的电能出售获利。而此时的苹果，发电项目规模已经相当庞大，需要成立子公司来出售剩余绿电。

苹果这家全资子公司叫Apple Energy LCC，负责将苹果旗下光伏电站产生的多余电力售向全美。

双碳目标集体缺失

科技企业的碳排放主要来源于电力使用，并以数据中心电力使用为主。

随着云大物移智链的应用，科技企业数据中心的规模和用能也在水涨船高。以腾讯为例，2019年，腾讯数据中心的碳排放量占其碳排放总量的86.75%。

一个大型的数据中心电费消耗约占运营成本的70%，全球数据中心每年电力消耗相当于8个三峡水电站的发电量。

我国2020年数据中心用电量2045亿度，占全社会用电量的2.7%。2030年数据中心用电量预计突破4000亿度，或将占全社会用电量的3.7%。

今年1月12日，腾讯宣布启动碳中和规划。腾讯是中国政府提出碳中和时间表后，第一家响应的科技巨头。

腾讯董事会主席马化腾说，科技企业要更为关注企业运营对气候、水等自然环境的影响。这些年，腾讯已经通过人工智能和云计算，在数据中心降低碳排放。

6月22日，百度公布在2030年实现集团运营层面的碳中和目标，百度成为极少提出具体时间表的科技企业。

在这个过程中，百度称将以2020年为基准年，计划在已有绿色实践的基础上，在数据中心、办公楼宇、碳抵消、智能交通、智能云、供应链六个方面，全面构建2030年碳中和目标的实现路径。

阿里巴巴则提出平台企业要为中国低碳发展作贡献，曾经的互联网科技企业的技术重心是要确保平稳顺畅的“商业价值”，现在必须增加一项：推动实现环境、生态等“社会价值”。

总体来看，科技企业的响应和举措更多停留在细枝末节，缺乏全局的考量和行动。科技企业为何如此被动？

诚然，我国要用不到10年时间实现碳达峰，用不到30年时间完成从碳达峰向碳中和的过渡。相比之下，发达国家的发展阶段整体早于中国，因此一些国家早已实现碳达峰，也有更多时间从容地从碳达峰向碳中和过渡。

正因如此，我国企业需要积极行动。在同样的大背景下，经历过较早发展周期的煤炭、钢铁、航空等行业对碳减排已有相当的认知，而相对新兴的科技企业的行动相对迟缓，绿色发展意识有待加强。

此外，这与中国电力市场的现状有关。比如绿电采购渠道少，成本高。绿电交易启动前，市场主体在大多数情况下，不能自由采购风电光伏等零碳排放的绿电，实践碳中和缺乏落实路径。

随着科技企业耗电量继续猛增，用电成本逐渐会成为决定科技企业竞争力的重要因素。双碳目标的提出也促使绿色发展成为中国科技企业的刚需。

未来，中国电力市场改革的深入，将为企业落实碳中和目标提供越来越多的现实路径。

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