【个体先进 群体先进】榜样力量铸就铁军脊梁——送变电公司“个体先进”向“群体先进”拓展实践纪实

　　68年风雨路，送变电公司高举旗帜、披荆斩棘，筑起坚强堡垒，挺起先锋脊梁，用行动践行初心，用汗水担当使命，实现了由追赶到并肩领跑的跨越。

化初心为恒心，党建统领亮旗帜，群体先进勠力同心

　　“公司党委给我们一对一‘号脉’，兄弟单位为我们点对点‘开方’，通过成立党建联盟，我们解决了困难，实现工序无缝对接，提前13天首家实现全线贯通，安全质量等多项考核始终位列13家线路标段第一名。”阿里与藏中电网联网工程（包5）项目经理、临时党支部书记赵承琪说。

　　成立阿里与藏中联网工程等5个临时党支部，5名支部书记参加外埠工程建设，全面吸纳建设、设计、监理单位，组建“纵向贯通、横向协同、终端融合、实时互动”党建联盟，形成了支部堡垒点点相连的“版块效应”。阿里联网工程斩获“流动红旗”，夺得“最美项目部”称号，获评“立功竞赛”“安全生产”先进集体；赵承琪获评阿里与藏中电网联网工程突出贡献个人荣誉称号。

　　赵承琪把服务脱贫攻坚作为带领“铁军”践行初心使命的途径，主动与定日县政府等16个党组织搭建“连心桥”，与日喀则克玛乡乡政府沟通，实施技术扶贫和消费扶贫，帮助提升贫困地区“造血”能力，举行面向贫困家庭招聘会，制定系统培训计划，以“师带徒”形式对藏族青年“授之以渔”，与62名藏族劳务人员签订了用工协议，累计完成技术扶贫和消费扶贫1501万元，获赠感谢信11封、锦旗9面。

　　“铁军”在长达122.56千米的施工线路上“列阵”，在离蓝天最近、太阳最近的珠穆朗玛峰下，一项突破生命禁区的输变电工程展开鏖战。“铁军”双肩扛起国家电网人的责任，他们与高海拔、高寒、缺氧、大风沙、强紫外线等恶劣环境和强烈的高原反应作斗争，“5+2”“白+黑”日夜苦干，一条连接光明的“电力天路”在他们脚下铺开。

　　2020年7月17日，5标段最后一个放线走板顺利就位，标志着成为阿里与藏中电网联网工程500千伏线路8个标段中第一个完成全线贯通任务的标段。在全线贯通仪式上，赵承琪热泪盈眶，他和每一位参战职工深情拥抱：“你们用汗水和誓言，在国家电网建设版图里，留下了津电铁军闪亮的足印！”

经营精耕细作，优化布局强管理，砥柱中流业绩突出

　　从2016年、2017年送变电公司每年各10个亿的中标值，到2018年的14个亿，再到2019年中标值33.44亿元，同比增长134.17%；完成产值20.97亿元，同比增长71.99%；实现营业收入18.37亿元，同比增长64.14%；实现利润664.92万元——这份可圈可点的成绩单使送变电公司从“名不见经传”，成为国家电网送变电系统享誉一方的主力军。

　　送变电公司提出利用三年时间进行破立并举的新举措和转型升级的新思路。破，就要破除一切“等靠要”的旧思维；立，就要建立适应新形势发展的新制度。转，就要从提升经营效益的体制机制转换上寻求新突破；升，就要从生产关系如何适应生产力发展上建立新模式。

　　面对严峻的市场环境、激烈的市场竞争，送变电公司准确识变、科学应变、主动求变，持续巩固属地市场占有率，积极拓展特高压及外埠超高压和社会工程市场，中标为雄安新区提供清洁电力的张北至雄安特高压工程、推进西部大开发与中部地区崛起的陕北至湖北特高压工程、将最后一公里电送到阿里的阿里与藏中电网联网工程、国家“西电东送”清洁能源大动脉白鹤滩-江苏特高压工程、提升新疆主网架的凤凰至乌北II回等输变电工程，华中地区“日”字形特高压交流环网重要组成部分荆门-武汉特高压工程以及荆门特高压站扩建工程，为产值收入快速增长和业绩积累做好支撑。推动“两金”压降、长账龄工程款回收、预付账款冲销，长期应收债权清理完成率87.23%，应收账款年周转次数同比提高2.5倍，两年以上应付款占比降至2%以内，实现贷款“清零”。

　　近年来，送变电公司中标特高压工程11项、外埠超高压工程3项、社会工程9项，中标工程金额87亿元、完成产值77.66亿元，较“十二五”分别增长31.77%和22.3%。2019年、2020年完成产值连续突破20亿元。

铸牢安全之基，狠抓管控提质效，履行电网建设职责

　　“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……”张岗铺220千伏变电站临时党支部为重难点工程突击队誓师授旗，支部党员重温入党誓词，党旗犹如“红色引擎”，带动着电力建设者不断迸发出奋进的动力和激情。

　　张岗铺220千伏变电站作为“1001工程”重点项目及天津地区最后一个主网“煤改电”配套工程，投运后将为京滨、京唐高铁牵引站提供良好接入条件，为宝坻南部地区新增负荷提供电源支撑，该站也是2020年公司GIS设备无尘化安装全过程视频监控管理唯一试点。

　　成立共产党员突击队，建立党建联盟定期会商机制，通过定时、定责、定向、定量“四定”原则，提升电网工程建设水平。定时，在工程一线每月召开一次党建专题会议；定责，细化临时党支部成员在工程建设中的工作任务与职责；定向，根据工程推进过程各个重大节点，确定党建着力点和宣传方向；定量，结合工程建设目标及技术难点，划分党建重点工作，突出量化管理，引入课题实践、专题攻坚，强化价值创造。

　　“临时党支部让我们党员有了家，有了难题我们共同面对，针对GIS安装、造价精准管控等重点环节，实行‘党员责任包干制’，提前划分党员责任范围，明确作业要求。”施工项目电气负责人赵中汉说：“为了抢回疫情耽误的工期，我们在作业面允许的情况下增加了施工人员多点位同时施工，压缩‘冗余’节点，在保证安全的前提下将‘串行’改为‘并行’，努力把耽误的时间抢回来。”

　　送变电公司见证了天津电网飞速发展，助力“1001工程”主体全面竣工，三年施工工程总计391项、投产工程184项，施工、投产数分别是2015至2017年三年总和1.5倍和1.94倍，其中2019年施工148项，达到历年峰值。扎鲁特至青州特高压工程荣获国家优质工程金奖，渠阳500千伏变电站工程荣获国家电网公司优质工程金奖。参建工程荣获国家优质工程金奖、优质工程奖，中国电力优质工程奖，国家电网公司优质示范工程、输变电创优示范工程和优质工程奖。生态城“无高空作业流动式起重机分段组塔”和张岗铺“GIS设备安装全过程视频监控”试点在国家电网公司系统内推广应用。

　　逢山开道，遇水架桥，飞架千基铁塔，精织万缕银线。送变电公司将聚焦“一体四翼”发展布局，全力服务“碳达峰、碳中和”目标，沿着榜样足迹，发扬“推土机”精神，以初心使命连缀起奔跑者、超越者、示范者群像，用坚持、坚守、坚韧、坚强挺起铁军脊梁，展现“群体先进”风貌，凝聚起“人民电业为人民”磅礴力量，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。

　　信息来源：公司党建部送变电公司