金风慧能徐蕾：风电运营面临着五大挑战
能见APP讯：10月20日，2016年北京国际风能大会暨展览会在中国国际展览中心召开。北京金风慧能技术有限公司市场总监徐蕾女士在分论坛上作了主题发言，她表示风电运营一定会面临着这种颠覆性模式的变化，总结下来会有三大趋势，就是集中、共享和智能。
以下为发言全文：
我在那联想了一到事情，其实对于整个的国内风电行业来说也是在这样的十字路口，也许各方面的政策也都不太明朗，更需要我们整个风电行业的同仁，包括我们的业主客户，其实大家要共同来为这样一个行业健康的发展，来一起来努力。
今天很荣幸我能代表金风慧能，是金风科技智慧能源服务的事业部，来跟大家分享一下，我们对于风电的智慧运营未来它将发展的方向，以及我们在这一些方面做的探索。
简单说一下，其实大家都很清楚，今天整体上来说，上半年风电的建设节奏是呈了一个放缓的趋势，先增的并网容量下降了很多，同时我们也测算了一下，从未来五年、整个新增的市场和存量市场将会有一个什么样的变化。大家从右边的图中可以看出在2010年的时候，每年新增占到了市场42%，到2015年现在已经变成了二八开，到2020年什么样，非常可悲，新增的装机量只能占到总量的7%，那也就是说93%都是存量市场，所以说未来风电场如何把运营做好，其实才是真正投资商以及风电行业健康发展非常重要的关键。
同时我们也看到的北京限电越来越严重，同时南方我们从今年上半年风电利用的小时数平均来看，云南1141小时，连平云值都达不到，这说明剔除这一些电资源的差异之外，风电场的运营水平也是非常巨大的。
我们也总结了一下现在整体的风电运营面临着五大挑战，第一个就是弃风限电给我们整体收益带来的挑战，虽然我们发了很多电卖不出去，对我们风电场的成本控制和经营提了很高的要求。第二就是怎么把损失的电量挽救回来不要损失掉这也是我们面临的挑剔，第三个就是现在整体上所有的风电场是以风电运营为主的模式，人员的素质技术能力运维的质量参差不齐，也难以保证我们效率的提升和产出的提高。 同时现场条件非常艰苦年轻人也不愿意去，第四就是重大事故今年也发生很多这样的事情，其实给业主带来很大的困好。第五就是说我们的风电场怎么才是经营好了怎么来对比这一些指标，这一个其实也是对于衡量风电的运维商，以及包括风电的业主业绩是非常重要的。
我们研究下来发现其实未来得风电运营一定会面临着这种颠覆性模式的变化，总结下来会有三大趋势，就是集中、共享和智能。集中就将会有分散的运营向集中运营转变。共享就是会用平台化的资源，不管是从人力来说还是说从系统的角度一定会实现共享，第三就是在这种现在大数据、云计算、移动互联网以及AI技术的发展，那它其实也给整个智能化带来了契机。
如果说现代的运营是运营1.0，分散化的上IT系统，集团业务之间难以实现协同效应，多次重复的IT系统等等这种状况，我们把它姑且叫做1.0，现在已经通过很多的急控，一些方面的系统，其实我们在往1.2、1.3在走，但是事实上在未来集中化、共享化、智能化的趋势之下，其实未来风电行业的出入是风对应的一个2.0模式，整体来说会有一个智慧的大脑+高效的前台来组成，其实不同的行业来看都会走向这样一个趋势，集中共享智慧，所有的智能东西一定是放在后台，前台将会越来越简单，对人的要求将会越来越低，只有这样才能实现整体效率的提升和质的飞跃。
这个就是我们整个风电智慧运营2.0的蓝图，如我刚才来说，是集团和区域。也能支撑后台的决策和反馈，同时对人的要求得以下降，整体上带来四大核心价值。一个就是说要做集中监控实现无人值守，第二就是做预防性的维护，保证风机高效健康的运转。第三个就是洞察损失电量的因素去精准的衡量PBA来提高整个场群的绩效。第四就是集中功率预测和能量管理，运筹智慧能源的管理。
接下来我就简单给大家介绍一下我们金风现在在探索的数字化运维智慧大脑和高效前台。智慧大脑我们这里起了一个名字叫（ SOAM），一个是风电场群的能量管理平台然后和集中的风预测相关的系统，这整体是满足风电场对于电网友好型接入实现比较精准的能量输出，第二个就是对于风机和风场所有设备的健康管理，这个我们叫智能健康管理，我们在传统的PH+了一个SMART+了一个S，强调的设备监测智能的故障诊断，使得风电场的设备长寿高效的运转，最后实现收益。
第三个就是资产的全寿命管理，这里面所有的物资、设备、生产运营管理，都会在这里，第四个就是风电场的业务智能，我们叫WBI，这个它会包括经营的仪表盘，和风电场的评估和优化。下面就是共享的大数据平台，以及说应用集成的系统。其实在接下来简单的介绍四个系统，非常我要做到监控，其实金风全球监控系统已经运行了有很多年了，全国是首家的监控系统，管理的风机也是超过1万5千台。另外一个冀中的管理平台，通过实施监控系统，骑士队设备进行监控管理，同时能够支撑集团垂直化管理和整体运维模式的转变。比如说由原来的分散到集中一定要靠所有的系统来实现。另外一个就是集合风功率预测的系统，这个系统其实在集团级、区域级和供电场级都有不同的界面来展示，这样的话也便于区域和集团角度去统筹我发电的情况，来看未来如何支撑智能的交易。
SPHM的系统非常重要的大数据预警，我们现在金风已经建立了健康预警的模型，有92个，基本上覆盖所有的大部件、机器设备的主要部分，准确率也在80%以上。另外一个非常重要的就是我们预警出来之后，一定要能够对故障进行诊断，智能的输出，快速的处理。金风智能故障诊断系统，其实我们经过多年的积累，会有一千，将近两千份的故障案例级整体对故障覆盖率可以达到90%，效率通过智能的系统使得整个效率提升80%以上，同时我们把整个故障诊断系统变成它能够自学习、自优化的。这样的话使未来得效率得到进一步的提升。其实能支撑我们这个智能故障系统是因为我后面有庞大的技术专家这样一个体系。那涵盖这样专业以及专业的程度。
另外一个EAM的系统，其实金风全生命资产的管理平台，从故障诊断到处理闭环的过程，再返回输出给故障诊断系统，这样不断的去提升故障诊断系统这样一个效率和能力。同时EAM系统也通过移动的终端可以实现就是我们不同层级、集团还是区域以及电场的运维工程师他们可以实时快速的进行工作。
WBI系统它是风电智能分析系统，那它会包括相应的仪表盘以及基于IEC、PBA分析，风电场的损失到底在什么地方，以便于采取一系列的提升和措施来提升绩效。会通过这种多种的发电量提升这样的一些手段来帮助提升整个风电场的效率。通过整个系统就可以快速的支撑智能和大数据预警维护，就是未来的一个发展的方向。风向标5度以内很难发现，通过大数据预警就能非常精准的提前预知，降低发电量的损失。接下来跟大家讲一下高效前台，其实很重要在后台刚才讲到的数字化智能系统支持下，实现场群的集中共享的运维。
很重要就是左边的这个图，所有的风电场会有疾控系统，共享运维团队，以及共享物资的仓库，要想集中运营就是你的风电场一定要密度，因为共享密度覆盖半径是有限，所以在这区间之内你的风电场密度不够这种共享的效益是很难发挥得。
运维团队就不细说，虽然我们通过系统降低对人的要求，但是我越高质量的人就能保证我输出的运维的质量是更高的。另外一个就是金风自动化处理的平台，刚才已经讲过，后台的专家可以通过系统去实时的了解现场的故障信息，跟工程师交互快速的降低问题，这样整体也会使得故障排除时间得以降低，金风会有五大运维服务的区域，同时我们也跟很多业主服务，所以说集中共享的运维模式，其实在大而形的运维商里面相对来说反而更容易实现一些，对于我们业主来说也可以做，但是你一定要看一下风场密度是不是达到了这种规模效应。这个就是我们三级的体系，那也是遍布全国，可以支撑共享的模式。
这是刚才谈到了其实从智慧大脑高效前台的产品搭建的，我们业主需求是多种多样，我们可以看到未来从国外也会这样，有30%的业主会变成比较纯的投资型，核心拿风资源建风场。另外一种就是所有的能力都要建包括运营，这也占三成左右。40%就是混合型多少也建一点运营的能力，但是它也不会完全去投入。针对不同类型的这样业主，我们现在也推出了这种解决方案，帮助你建立你的智慧后台，加速你的智慧的实现，对于混合型的业主会根据你的需求，比如说我要培养自己的团队，我们可以采取联合应对的方式，帮助你的人培养能力，你不想有自己的团队，我们智慧运委，对于投资型的完全不建运维业主开发商来说，我们现在发电量担保这样的模式来帮助你确保你的所有发电量这样一个输出。
如果客户还有更多的需求，我们还有第六个所有类型的客户来定制你的服务，我们有专业的专家来帮助您定制您最适合的方案。好我对于智慧2.0就结束，其实今天讲的很快，细节也不是很多，如果大家感兴趣一个可以去金风的展台去看，我们下来也可以交流，我是希望大家能记住几点，一个就是未来风点行业会像集中共享智能去发展。2.0的时代就一定是要一个强大的后台智慧大脑和高效的前台，才能实现。金风我们智慧能源服务，也希望跟业内的同仁和所有的业主开发商一起能够把这样一个市场建的更加高效健康的发展，好，我今天的分享到这里谢谢大家。
