【“五统一”工作系列之三】抓好贯彻落实 强化沟通统筹 华北区域组赴天津、太原推动“五统一”工作落地
按：为贯彻“一体四翼”总体布局，提升整体资源配置、运营效率，国家电网公司党组科学决策，做出了推动金融单位分支机构集约化发展的工作部署。英大集团深入落实国家电网公司要求，统筹组织、精准施策，制定实施方案，成立领导小组，以“三下沉、三融合”为牵引，推动人员力量向对口服务区域、业务前端、核心用户下沉，实现“五统一”落地和电e金服推广、金融单位业务推进、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融合并进，不断提高金融业务发展质量。
近期，英大集团“五统一”区域工作组赴各地调研，深入了解“五统一”工作开展情况，以及各金融单位分支机构经营情况，听取基层一线意见建议，组织开展现场办公，及时解决重点难点问题；拜会各省电力公司负责人，在业务推广、办公职场、后勤保障等方面达成共识；组织开展区域分支机构联合集中党史学习教育暨主题党日活动，为“五统一”工作落地见效打下了坚实基础。
9月1日至3日，英大集团华北区域组赴天津、太原，调研金融单位分支机构“五统一”集约化发展落实情况。
在津期间，华北区域组组织5家金融单位分支机构进行座谈。华北区域组传达了《国家电网公司关于推动金融单位分支机构集约化发展的指导意见》和《国网英大国际控股集团有限公司关于推动金融单位分支机构集约化发展工作的实施方案》要求，与各单位沟通了“五统一”工作的进展情况，以及英大财险、英大人寿当地分支机构交叉销售工作情况，参会人员围绕天津地区集中办公方案以及本单位存在的困难与问题开展讨论。
在晋期间，华北区域组组织英大财险、英大人寿山西分公司进行座谈，听取了关于集中办公和交叉销售的情况汇报，研讨存在的困难和问题，并来到国网山西电力拟提供的集中办公职场现场调研。下一步将尽快加强与省电力公司沟通，落实集中办公场地，并根据金融单位分支机构职场面积需求，统筹安排办公区域。
英大集团保险部组织开展调研活动。
