国网经研院召开“四交”特高压工程可研牵头工作内部协调会
国网经研院 2018年12月5日 301
发布时间：2018-12-05
12月3日，国网经研院组织召开“四交”工程可研牵头工作内部协调会，院副总经理文卫兵出席会议，设计中心、规划中心、自控中心、技经中心部门负责人及有关人员参加。 会议讨论并确定了“四交”工程可研工作考评办法，按照统筹规划、分项管理、责任到人、量化考核的基本工作思路，从会议出勤率、工作质量和报告质量三个方面加强可研牵头管理，建立项目经理A角“黑名单”制度，在每个工程设立联系人，确保每个工程、每个标包、每个专业均有专人负责。 文卫兵指出，“四交”工程是公司响应中央“基础设施领域补短板”精神的重点工程，是“十三五”新时期的重点工程项目，同时也是特高压交流工程中第一批开展可研设计一体化的项目，经研院各专业要做好技术支撑服务，全面贯彻落实公司可研设计一体化管理工作要求，充分发挥可研牵头作用，提高可研成品质量，推进项目核准和落地实施。
信息来源：设计中心
