新华社（辽宁领导专供）：（本溪公司）“电亮”青工的发展之路

2018-9-17

“电亮”青工的发展之路

——本溪供电公司多维度打造青年成长成才新体系

“虽然离家远点，想家也是正常，本溪离鞍山不远，以后本溪也是你的家，无论工作上、生活上的事都可以和我们说，我们帮你一起解决！”8月24日，国网辽宁本溪供电公司党委办公室里主任王慎军和新员工宋健心贴心的进行交流，畅谈近期工作情况和生活情况。

近年来，国网本溪供电公司党委积极为青年员工提供更多的学习、培训、锻炼机会。三年来，围绕青年培养这条主线，建立了青年成长成才工程体系，逐步引导青工树立了正确的人生目标，唤醒了青年追求实现自身价值的潜意识，青年员工的业务水平不断提升，综合素质明显提高，创造了各项喜人成绩。

真诚的沟通是基础

“青年是有生力量，是企业的未来，做好青年的教育和培养，我们责无旁贷！”本溪供电公司党委书记刘斌阐明了公司党委对培养青年人才的态度。

公司青年员工大多是80后、90后，他们在成长过程中感受到了社会经济发展的巨大变化，存在思想认识多元、价值取向多变等特性，只有深入了解公司青年员工的思想状况，了解他们的所思所想，才能更好的做好青年员工思想政治工作，精准服务青年。为此，本溪公司党委针对35周岁以下的青年群体进行调研，总结分析了青年员工的思想状况和共性特点，为该公司持续推动青年成长成才工程提供有益参考。

90后的大学生姜一鸣毕业后刚被分配到变电生产岗位时，面对偏远的工作环境和枯燥的设备记录，理想和现实之间的差距，让他感觉自己有些委屈。

为此，本溪公司党委经过充分调研，搭建关心和引导两大平台，全方位锤炼青年素质能力。一方面特别建立了职工诉求服务中心，畅通诉求渠道，实行了42834321专线诉求热线、诉求邮箱、公司领导班子接待日等举措，探寻各种途径与青年员工真心交流,采取“一对一”专项指导、多方的集体探讨等方式,用心倾听青年员工的心声，实现有的放矢的交流和对接，理解消除青工负面情绪，让青工工作更有激情、更具动力。另一方面，结合青年员工思想活跃、认识多元性等特点，组织开展“道德”大讲堂、“青年说”辩论赛、青年文明号创建等活动，激发青年的激情与动力，努力为青年员工把准正确的航向、传递青春正能量。

“从来没想过作为一名基层员工能和上级领导这么近距离接触，关心我们的工作和生活，让我很快地解开了心结，从内心里热爱本职工作！”姜一鸣感激地说道。

正确的引领是成长的条件

谈到工作以来取得的进步，青年员工姜一鸣高兴地说“我有俩师傅呢！成长导师为我规划成长方向，技能导师教我专业知识，在三年的学习中，师傅手把手教、面对面帮助我，让我得到快速提升！”姜一鸣所说的两位导师是本溪公司党委打造的“双向引领师带徒”工程。“双向导师”，即在知识技能上有专业技术能手提供帮助答疑解惑；在道德修养上也有信服身边人可以模范学习，从而帮助新入职员工形成正确的道德观念，使得青工在成长过程中实现“技能与修养”的双向科学发展。如今，姜一鸣在两位师傅的帮助下，不仅成为班组工作的“大拿”，还成为青年员工学习的标杆。

在导师引领下前行，在踏实工作中逐步成长，实现青年综合素质全面提升是本溪公司党委目标所在。本溪公司党委还创新开办“精英讲堂”，青年自己走上讲台当老师，在实践中锻炼提升自我。开启了“岗位互备”的创新举措，同部门青年“结对子”，相互传授业务知识、工作流程等操作技能，实现了在岗位上互为备用，在业务上相互提升，切实打造起“全能型”青年人才梯队。

功夫不负有心人，尽心尽意地培养和帮助结出了累累硕果。本溪桓仁满族自治县供电公司青工李志野，研制的配电系统故障在线报警装置，获国家专利，他的无人机自主巡航在电力系统的开发与推广，也受到广泛赞誉。本溪公司变电二次运检七班班长，共产党员党员赵亮，通过总结春、秋检现场测试仪的使用经验，编写出适合于班组实际的仪器使操作方法，成为每个新员工入职后必读的“规程”之一。本溪公司配电运检室青工郭崇鹏通过师傅的传帮带，目前已有6项创新成果获奖，获得了7项专利。

如今，本溪公司已建立起后备人才库，专家型人才储备大幅提升，新当选专家人才39人，40周岁及以下青年专家14人（国网生产技能专家1人，国网优秀专家后备1人，省公司优秀专家后备4人，地市专家及优秀专家后备8人）。近两年来，公司34名青年员工走上班组长及技术员岗位，11名优秀青年走上领导岗位。越来越多的优秀青年员工在“青年成长成才工程”的推动下，怀揣自豪感、敬畏感、责任感、紧迫感，每天都在进步和成长，不断走向成熟、走向成功。（王永臣、曲中华、岳鑫涛）