送变电公司：强化“内部强条” 筑牢安全防线

“做好高空作业安全防控，加大受力工器具检查力度，严格按照‘内部强条’进行作业准备，打造安全文明施工现场，确保施工安全……”3月10日，送变电公司白鹤滩—江苏±800千伏特高压直流线路工程（鄂1标）技术交底时，项目负责人重点强调，严格按照输变电施工“内部强条”开展作业，提升现场管控水平。

为进一步强化各级人员安全责任意识，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，规范现场施工人员的作业行为，送变电公司根据现场施工易发生安全事故的特性及周边施工环境变化和季节性施工特点，制定了输变电工程安全施工2022年上半年度“内部强条”，有效遏制避免安全事故的发生，筑牢安全防线。

强化施工策划。该公司抓好“复工计划、人员返程、培训考试、风险复勘、作业准备、疫情防控”等关键环节，使用“e基建”系统，杜绝人员未准入、无计划作业、无票作业、超范围作业等严重违章行为。做好月、周、日计划，防止出现无计划作业的违章行为。严格线路工程三级及以作业风险实时视频监控和现场管控，变电工程和隧道施工作业现场设置监控设备。及时传达学习上级相关安全工作部署，积极开展安全日活动，针对性开展专项隐患排查。

强化过程管控。该公司要求施工作业必须有完整、有效的作业指导书或专项施工方案，并在施工前进行全员安全技术交底，签字确认。现场施工必须符合作业指导书或专项施工方案的规定。详细制定线路、变电、土建等作业管控明细和防风、防洪、防地质灾害等应急处置措施。加强起重机吊装、深基坑开挖、临近带电体作业、高压试验等方面管控，避免交叉作业。提升井、箱、柜、深坑、隧道、电缆夹层内等有限空间作业管控，在作业入口处设专责监护人，并采取可靠的防塌措施，确保坑井内通风应良好，实时检测现场情况。

强化隐患治理。该公司做好施工进度管控，坚持稳中求进、不冒进，确保工程量与承载力相匹配。以突出风险、薄弱环节为重点，加强事先排查防控，开展问题隐患专项整治，加强工器具和防护用品管理，消除各项安全隐患。（杨绍晗）