德通纳米董事长：石墨烯商业化需要做好产学研的转化

能见APP讯：9月18日，2016（北京）国际石墨烯产业高级研讨会及联盟第一次理事会在北京中国大饭店召开。联盟高级技术顾问、青岛德通纳米技术有限公司董事长萧小月在“论石墨烯的商业化前景”主题互动论坛上发言，就石墨烯距离商业化道路到底有多远问题，他表示目前石墨烯已经利用于多领域，但是我们还需要做好产学研的转化及利用技术转化机制来实现。

以下为发言实录：

主持人：我想问一下萧总，您一定对石墨烯领域非常熟悉，一方面您是技术方面的专家，同时您也是青岛德通纳米技术有限公司的董事长，那对石墨烯距离商业化这个道路到底有多远，以及在这个过程中它会遇见什么样的挑战的问题，您能否从具体的行业方面跟我们分享一下。

萧小月：从2013年开始的时候，这个问题每个人都在讨论的，实际上石墨烯的发展，它肯定是分阶段的，我特别喜欢刚刚院士提到的，因为它是一个阶段性，前期可能会像味精一样，什么东西都洒一点，起到一些改进的作用，但是要起到根本性、绝对性作用的话，它有一个过程，所以当时我们搞了一些比较简单的工业领域，包括复合材料，涂料，橡胶领域以及电池添加领域，这些方面其实很多已经在实际使用了，只不过是一个量的问题，所以下面是怎么样把这个量扩展到更大的面积，是一个需要爬坡的过程，那么在这个初期的应用阶段完成之后，比如说三五年可能进入到一个中期的发展，中期的发展对技术含量的要求会更高，要求要通过产学研合作真正的加强互动，在这个过程当中能够把一些关键的技术问题给解决的更好，特别是工艺问题，因为整个生产就是工艺的问题，如果你工艺做得好，在应用方面你自然就做得很好，我们举一个简单的例子，现在在国内，石墨烯已经生产出了男石墨烯，目前男石墨烯的生产量较高，我们有好几个公司也已经在这个领域做得不错了。但是男石墨烯如何真正做到大体量的投入运营当中，存在一个很重要问题，就是分散，如果分散不好那就算男石墨烯卖出去了也会运营不好，所以这需要生产厂家，石墨烯的生产厂家帮助下游的应用厂家去解决这些问题，所以这是一个非常关键的方面。那么像所谓的我们讲的女石墨烯，我们国家也有两个公司做的好，一个是重庆石墨烯，一个是G20，重庆石墨烯在上海有个展出，柔性显示屏，他们现在实验室做的很好，至于怎么推广到生产领域，这需要一个过程，所以从此来看，整个工作分为近期、中期、远期，对于远期的，这需要有国家的响应和支持来做这个事情，近期的主要是靠企业去做，因为企业它要生存，它就必须要去运营，把这些生产出来的产品应用到实际的商品当中去，所以这个是我们在做的，但是这个不能够解决长期发展的一个问题。刚才讲了很多，包括我们一些讲座都提到，中国的石墨烯发展是比较早，严格来讲的话，除体量大之外，它的精细度显然还是不够的，精细度上目前欧盟、日本和韩国做的比较好，在精细度上需要我们所有一个比较好的产学研转化，通过技术转化机制来实现精细度的提高。总之，石墨烯的商业化和产学研的转化都需要一个过程，当这个过程走过之后，那也要看能不能熬得住，最重要的是现在石墨烯在国内处于过热状态，怎么样让这个过热的情况能够冷却下来，真正务实的把这个工作做好，是摆在对石墨烯商业感兴趣的大家面前的一个真正需要面对的一个问题。