十项重点行动解读|奋力开创数字化赋能新型电力系统构建和公司高质量发展新局面（五）

——专业部门解读公司“两会”提出的“十项重点行动”之大力推进数字赋能行动

记者樊洁

公司2023年“两会”提出“1510”（聚焦公司“一个中心任务”，踏上“五条发展之路”，实施“十项重点行动”）总体思路，“数字赋能行动”作为“十项重点行动”之一，报告中指出，建设疆电特色能源大数据中心。推动“i国网”移动作业平台与基层业务需求相融合，打造功能易用、员工爱用的移动应用。聚焦生产提质、经营提效、服务提升等数字化转型需求，加快优化业务中台和数据中台建设运营，构建动静态“电网一张图”，推进业数融合，打造数智疆电。加快设备运维“两个替代”、无人机规模化应用、集控站和数字化换流站建设，打造一批数字化核心班组标杆。

对于“数字赋能行动”将要开展哪些工作，如何服务公司数字化转型，助力新型电力系统建设和公司高质量发展，记者采访了公司科技数字化部主任赵明君。

问：司为国董事长提出的“大力推进数字赋能行动”，对新型电力系统建设和公司高质量发展有怎样的意义？

答：党的二十大报告指出，要“加快建设网络强国、数字中国”“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”。国家电网公司高度重视数字化工作，明确要求加快推进电网数字化转型，推动传统电网向能源互联网转型升级，推动数字赋能新型电力系统构建。司为国董事长在公司“两会”上提出“大力推进数字赋能行动”，充分体现出公司党委坚决贯彻落实党的二十大决策部署和国家电网公司党组工作要求，以实际行动践行“中央有号召、国网有部署、公司见行动”的使命担当。公司“大力推进数字赋能行动”，就是要运用数字技术改造传统电网，全面提高电网优化配置资源能力、清洁能源消纳能力、多元负荷承载能力、安全供电保障能力，促进源网荷储智慧协同、多能耦合互补互济，推动新型电力系统构建。通过数字化转型实现生产经营全过程实时感知、可视可控、智能决策，推动公司生产经营管理向精益化、透明化转变，加快推进公司向能源互联网企业升级。

问：在推进数字赋能行动过程中，如何准确把握公司数字化转型的内涵要求？

答：公司数字化转型，指以数字技术与公司业务深度融合，充分发挥数据核心要素作用为手段，以推动业务模式创新和流程重构为目的，实现高质量发展的系统性变革过程。公司数字化转型包括电网数字化转型和经营数字化转型两个方面，分别面向电网生产运营相关业务和企业经营管理相关业务。电网数字化转型是基础、根本，实现了电网数字化转型，将电网用数字化描述出来，自然也就推动了经营数字化转型。电网数字化转型，指数字技术与电网各环节、各领域业务深度融合，变革传统电网管理模式、业务流程和服务生态，全面提升电网精准反应、状态及时、全域计算和协同联动水平，有效支撑新型电力系统构建的过程，实质上就是要在数字空间开展业务，利用数字技术和数据要素的优势，打破物理世界对业务执行和系统调节的时间、空间界限，再延伸到物理空间，影响物理空间的决策和执行，优化业务流程和管理架构，实现转型与变革。

问：公司“两会”报告提出建立“业务+技术”数字化转型保障，在推进业数融合方面，公司具体举措有哪些？

答：数字化转型不是数字化专业的数字化转型，而是公司全业务的数字化转型；不仅仅是数字化专业的事，而是各个专业、各个部门、各个单位和全公司共同推进的工作。推进业数融合需要重点做好3方面工作：一是要聚焦赋能专业，加快数字技术和电网业务深度融合，在重点领域业务应用建设上持续发力，做到需求精准、功能实用。让数据、技术真正走到基层一线人员身边，在提高基层数字化水平上体现价值，提升基层一线“体验感”“获得感”。二是要抓好协同机制，数字化专业开展基础设施和数据底座建设，负责技术、数据、应用、安全架构统筹管控；专业部门提出业务和数据应用需求，协同开展业务架构统筹管控。地市公司抓好落地应用、支撑单位做好运营保障、产业单位做好产品研发，形成数字化建设的有机整体。三是要发挥数据要素价值，进一步深入业务场景挖掘、发挥数据洞察和预测的价值，构建数据驱动的创新发展模式，实现数据连接业务、驱动业务、解决问题，推动业务倍增。持续推动已建系统深化应用，避免业务、系统两张皮，以应用实际效果衡量系统建设好坏。

问：如何构建疆电特色能源大数据中心？

答：深入贯彻公司“两会”中“三个准确把握”要求，坚持“政府主导、电力承运”，以需求为导向，推动以电为主、多种能源数据汇聚，深化电力看经济、看环保、看特色产业、助应急等数据产品应用，聚焦双碳、能源保供、八大产业集群、新能源发展等重点，学习先进、抢抓机遇、主动谋划，深挖能源数据价值，对外支撑政府科学治理和决策，对内服务公司数字化转型和新型电力系统建设，打造具有疆电特色的能源大数据中心。

问：“i国网”作为基层一线移动作业的支撑平台，公司将在“i国网”深化应用方面采取哪些措施，实现基层数字赋能，助力提质增效？

答：落实深化“i国网”应用总体思路：依托“1个i国网平台，聚焦3个方向，深化5个连接，构建N种业务场景应用”，深化移动作业、移动办公、移动服务场景，持续推动工作移动化、管理线上化、预警自动化、业务智能化、服务便捷化，实现基层员工“一部手机、一个i国网”开展日常非涉密工作，推动业务流程再造和整体效率的提升。重点做好四方面工作：一是夯实i国网基础能力，提升i国网健壮性，构建内外网消息贯通渠道、流程事务管理平台、指标看板，打造个性化工作台。二是推动移动办公，实现日常办公、资讯宣传、会议管理和知识库移动化。三是推动移动作业，深化安监、设备、建设、营销、配网、物资等专业移动应用功能完善和全面应用，提升现场移动作业外设交互能力和智能支撑能力。四是强化运营管理，补强运营团队、优化运营模式，畅通用户问题处理和需求响应渠道，健全运营支撑长效机制。

信息来源：党委宣传部、公司科技数字化部，融媒体中心