送变电公司: 突出“四个抓手”全力冲刺年度目标任务

　　10月16日，送变电公司召开落实公司安排部署暨“讲政治、顾大局、勇争先”全力冲刺年度目标任务动员会，全面客观地认清任务要求和形势压力，统一思想、提振精神、鼓足干劲，全力冲刺年度目标任务。

　　送变电公司深刻认识疫情对宏观经济形势带来的严重影响，领会党中央和社会各界对央企带动复工复产和经济发展寄予的迫切期望，落实国家电网公司党组“计划不调、任务不减、目标不变”总要求和公司党委开启“冲刺模式”、进入国网第一方阵的动员令，深入贯彻落实王昕伟董事长9月30日节前慰问、10月7日早调会和10月份月度会讲话指示精神，站在讲政治的高度，把各项工作放到大局中去考量，将上级肯定和指示化为动力，迅速进入冲刺模式。该公司要求突出“守牢安全基础、盯紧经营主线、全力冲刺关键指标和重点任务、全面抓好党建和党风廉政建设”四方面抓手，将形势任务和压力化为动力，确保目标任务完成。

　　守牢安全基础，即送变电公司盯紧盯牢当前在建工程、三级及以上风险、现场分包人员集中，疫情反弹风险突出施工高峰期和投运集中期，始终绷紧安全这根弦，始终坚持“安全第一”，坚决做到“四个管住”，坚决守住“双零”目标。

　　盯紧经营主线，即送变电公司抓好施工组织，破除专业界限，全面调整、优化施工组织和调度管理；抓好资金计划，管细资金收支，严格关键环节过程管理、监督和考核，确保资金安全和稳健运营；抓好成本管控，提高对项目成本控制的目标测算精度和过程监管力度；抓好市场开拓，坚持走多元化发展道路，构建三级市场开发模式；抓好绩效考核，有序平稳、坚定不移推行以价值贡献为主的薪酬分配激励。

　　全力冲刺关键指标和重点任务，即送变电公司落实各部门关键业绩指标归口责任，逐项对照理清，持续改进提升；提前谋划党建、安全专项考评，全力争取年度业绩考核优异成绩。年内建成剧村站，抓好“百日攻坚”护网行动，圆满完成十九届五中全会等保电任务，春节前正式启动线材厂“退城搬迁”，推动超能公司转型发展，加快项目经理培训等专项工作，加大“攀高峰、勇争先、夺红旗”工作力度。

　　全面抓好党建和党风廉政建设，即送变电公司深化“基层党建巩固提升年”活动、“赶考路·三色行”主题实践，围绕雄安建设、提质增效等重点，抓好内外部宣传。坚持全面从严治党，严格作风纪律监督，加强外部市场开拓廉洁风险防范，保持风清气正的良好氛围。牢固树立“一盘棋”思想，锚定目标、振奋精神、攻坚克难，确保圆满完成年度目标任务，为实现公司“三个走在先”奋斗目标作出积极贡献。（杨绍晗）