【安全生产大讨论】瞄定目标开新局 铆足干劲保安全

为全面落实国网公司、省公司开年之始关于安全生产的工作部署，2月14日以来，国网白银供电公司自上而下组织开展安全生产大讨论，进一步压紧压实各级人员管理责任，时刻绷紧安全生产“思想弦”，全力筑牢安全生产“防火墙”，不断夯实安全生产“基本盘”，切实拧紧安全生产“责任链”，确保公司安全生产工作平稳有序。

全员大学习 筑牢思想防线

2月14日，在开复工的关键阶段，国网白银供电公司召开2023年安委会第二次会议暨安全大讨论专题会议。与会人员集中观看了《2022年十大典型生产安全事故》安全警示教育片，学习了2023年以来国网公司、公司违章督察通报，围绕深入贯彻落实叶军董事长关于安全生产工作讲话精神及公司安委办相关工作安排，按照“讲真话、说真事”的原则，全面分析“三管三必须”“四个管住”执行存在的问题，围绕如何落实开复工五项基本条件和“七步法”，进一步压实各级人员管理责任，杜绝严重违章等方面，展开了热烈讨论。

指挥中心干部员工开展安全生产大学习大讨论

“安全不能决定一切，但安全可以否定一切。安全与其他工作就是‘1’和‘0’的关系，任何一个局部失去控制、任何一个环节出现纰漏、任何一个员工安全职责履行不到位，都会造成蝴蝶效应，都有可能造成安全事件。”这是观看完《2022年十大典型生产安全事故》后，与会人员对安全生产形成的共识。

随着生产检修及工程建设陆续开工，每日管控作业现场和作业人员在逐步增加，现场作业风险管控面临严峻挑战。该公司进一步强化全员安全教育。紧密围绕“杜绝现场作业人身安全风险”的目标，立足基层、基础和基本功，重点督导一线班组常态化组织开展安全知识和技能等重点内容学习，抓实班组安全教育培训，杜绝安全教育培训空化、形式化，弄虚作假。

全员大讨论 找对策补短板

“我们班近期遇到的问题就是现场临时电源的规范使用问题。”“作为一名工作负责人，我认为现场安全隐患排查要到位，坚决不能存在侥幸心理……”2月15日晚，国网白银供电公司白银变电运检中心四楼会议室灯火通明，该中心领导班子、专责、班组长齐聚一堂，正在进行一场激烈的安全生产大讨论。

2月15日，计量中心组织各班组召开专题安全日活动，传达该公司安委会第二次会议暨安全大讨论专题会议精神。重点围绕岗位职责、安全准入、开复工和现场管控等履责情况，开展“安全生产履职尽责”自我剖析和改进提升讨论，强化员工责任意识，筑牢安全防线。

为进一步抓好安全工作落实，国网白银供电公司在全公司范围内，分层分级开展全员安全生产大讨论活动，面对面查问题，实打实抓整改，深入反思安全工作中存在的问题，共同找对策补短板。

变电运维人员在330千伏银城变开展全方位雪后特巡

责任制严不起来，责任落实不下去，是安全生产事故发生的重要原因。大家一致认为抓责任落实，首先要压实领导责任，领导干部必须带头落实安全生产工作职责，带头协调解决安全生产领域重大问题，带头深入一线开展隐患排查，切实掌握生产一线安全管理现状。同时要抓实管理责任，做到业务和安全工作同计划、同布置、同检查、同总结、同考核，深入开展各专业领域反违章和隐患排查治理，切实发挥安全保证体系作用。

事故千防胜于一治。该公司要求全体员工要牢固树立隐患就是事故、违章就是事故的安全意识，持续抓好安全生产源头治理，扎实开展隐患排查、整治，深挖各类违章背后相关领导干部和管理人员责任，对查纠的严重和屡查屡犯的违章行为，一律上追一级，严肃追究管理责任。

全民总动员 抓落实保安全

“您好，是工作负责人吗？我是指挥中心，请您配合一下督查，现场特种作业人员是否与工作票所列人员相符？请您提供一下参与现场起重、高处作业人员的姓名。”2月15日，国网白银供电公司指挥中心安全督查员王少军通过风控平台对三级生产作业330千伏子城变电站2号主变及其三侧设备检修、消缺现场进行远程督查，全面核查进场人员安全准入、特种作业证、工作票、现场勘察、三措一案等资料环节，督促现场做好危险点分析及防范措施。

会宁红军村开展安全用电宣传

当前已进入开复工的关键阶段，本周计划作业现场33项，作业人数达10人以上12项，五级电网风险1项，六级电网风险3项，三级及以上作业风险13项。

国网白银供电公司将以本次“安全大讨论”活动为契机，以高度的政治责任感，强化危机意识、风险意识，严把复工复产关，对照开复工五项基本条件和“七步法”，规范开展复工复产自查，做细做实各项安全措施，切实拧紧安全生产“责任链”。

该公司要求现场开工前，业主、监理、施工三个项目部管理人员必须全部到位，召开复工“收心”会，做好作业现场踏勘、施工机具和安全防护设施检查，所有人员必须经过培训考试、安全技术交底、风险告知签字，参建各方人员全面掌握复工作业内容。专业部门要指导各单位全面做好开复工工作，对不具备条件的坚决不允许开复工。

持续开展“零容忍”反违章，以防人身安全为重点，统筹电网、设备安全，压紧压实各级责任，严格工作票“三种人”“三类人”资格认定和现场安全准入考试，认真执行执行《安规》、“十不干”、配网工程安全管理“十八条禁令”和防人身事故“三十条措施”、《防止配电网人身伤害60项重点措施》及“三算四验五禁止”强制措施。专业部门持续加大现场督导检查力度，“理直气壮”开展“四不两直”安全督察和典型违章曝光，严肃违章问责追责，“零容忍”反违章，强化落实防触电、防高坠、防误操作、防物体打击、防机械伤害、防窒息中毒等措施，牢牢守住安全生产的红线和底线。

强化责任和压力传导，把责任落实到每一个生产环节、每一个岗位和每一位作业人员上，一贯到底，落到基层、落到一线，确保公司“七不发生、两降低”安全生产目标实现，引领全年安全生产行稳致远。

该公司以文化落地为主线，大力开展群众性安全文化建设，全力营造“和谐守规、安全有我”的文化氛围，从“精神、制度、行为、物质”四个层面铸造员工遵章守纪安全意识，通过建设班组“安全文化墙”、签订不违章安全承诺书、实施安全警钟定时“长鸣”等方式方法，引导广大员工人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全，加快形成齐抓共管的强大合力。全面提升安全履责能力，全力保障电力安全可靠供应，以“精品白供”打造奋力推动公司和电网高质量发展。

安全工作，贵在力行，重在履事。安全生产，关键在于起而行之、干在实处。国网白银供电公司将严格落实公司党委决策部署，以严之又严的作风，细之又细的措施，切实抓好安全生产各项工作，坚决守住公司年度安全生产目标的底线，共绘白供新画卷，奋力创建世界一流的西北区域市级领先标杆企业。