《四川日报》：建功新时代 国资国企大步向未来

截至目前，蜀道集团累计投资建设运营铁路里程近7000公里。蜀道集团供图

±800千伏白鹤滩—江苏特高压直流输电工程凉山段。卢忠东摄

长宁—威远国家级示范区宁201中心井站，宁201-H1井是国内第一口具有商业价值的页岩气井。中国石油西南油气田公司供图

蜀道集团顺应“新基建”大势，以高新前沿技术赋能交通建设，加快智慧交通发展，推动蜀道越变越“聪明”。蜀道集团供图

通了！9月5日，甘孜州泸定县发生6.8级地震，造成四川电网多条线路、多个变电站受损，国网四川省电力公司（以下简称“国网四川电力”）第一时间投入抢险救灾，全力抢通保供，震后第一盏灯当晚就在震中泸定县磨西镇临时安置点亮起。

通了！地震发生后，中国石油西南油气田公司第一时间安排部署应急救灾，对距震中200公里范围内所属单位开展紧急排查，对震中附近的生产场站、输气管线、阀室阀井开展震后应急处置，油气供应迅速恢复平稳。

通了！9月28日，蜀道投资集团有限责任公司（以下简称“蜀道集团”）抢险突击队顺利抢通省道217线郑家坪至联合村隧道段应急通道。震后第24天，蜀道集团累计抢通道路（含村道）224.3公里，受地震影响阻断的所有国省干道、县乡公路应急通道全部抢通。

沧海横流，方显英雄本色，风高浪急，更见中流砥柱。一条条被紧急抢通的电路、管路、道路，打开了抗震救灾的生命通道，书写着国资国企的使命担当。新时代新征程，四川国资国企用实际行动交出答卷。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，四川国资国企系统认真落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府部署要求，胸怀“国之大者”、心系“省之要事”，坚定不移地做强做优做大国有资本和国有企业，在全省重大基础设施建设、构建现代产业体系、稳定宏观经济大盘、保障服务社会民生等方面发挥了重要战略支撑作用，彰显了国资国企责任担当。

10年来，作为党委政府联系企业的桥梁和纽带，省国资委不断强化协调服务，在监管中服务好企业发展，在服务中履行好监管责任，与企业一道，心往一处想、劲往一处使，注重改革创新，加大政策支持，推动国资国企质量效益显著提升，转型步伐明显加快，党的建设全面加强，国有经济实现全面进步，取得新的重大成就。10年来，全省地方国有企业资产总额、营业总收入、利润总额相继突破10万亿元、1万亿元、1千亿元大关，至2021年底分别达12.76万亿元、1.61万亿元、1144亿元，较2012年分别增长了3.8倍、2.7倍、1.6倍，跃居全国第5、8、7位。

省委、省政府对国资国企给予充分肯定，强调“国有企业是我省经济建设和社会发展中当之无愧的‘顶梁柱’‘主力军’‘排头兵’，地位突出、作用重要、不可替代”，“国资国企始终是治蜀兴川最可信赖、最可依靠的重要力量”。

迈步新征程，省国资委紧紧围绕省委“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”的工作总思路，推动全省国资国企以更加昂扬的精神状态抓实抓细改革发展各项部署，为推动新时代治蜀兴川再上新台阶作出国资表率、贡献国企力量。

建功新时代，国资国企大步向未来。

新时代新担当

从2012年的1543.85亿千瓦时增长至2021年的2760亿千瓦时，国网四川电力售电量10年间翻了一番。

这10年，国网四川电力完成了500千伏及以上电网投资616.6亿元，加快推动省内、跨省电力送出通道建设，省内形成了主网架覆盖全省、主要负荷中心梯格型骨干网架、多层级电网协调发展的电网格局，跨省输电通道形成了“六直八交”联网格局。

“四川电网是目前电压等级最多、交换功率最大、运行控制最复杂的省级枢纽电网。”国网四川省电力公司董事长谭洪恩说，这些年国网四川电力积极融入四川发展大局，不断完善主网架构，建设坚强智能电网，提升供电服务能力，为四川经济社会高质量发展提供坚强电力支撑。

电力“主动脉”蓬勃有力，“毛细血管”则张弛有度。10年间，国网四川电力适度超前建设电力基础设施，积极开展配电自动化建设和配网整治提升行动，四川电网变电站数量由2012年的1663座增加至2021年的2400座。

今年8月，国网四川电力22家市州供电公司供区内配网全面实现“可观可测可控可愈”，全省配电自动化线路覆盖率从54.72%提升至91.72%，配电线路平均故障查找时间从2.5小时缩短至20分钟，实现了配网的高效运维。

伴随着电网“硬件”的持续优化升级，国网四川电力打造了以“主动、智能、精准”为特征的现代供电服务体系，实现了集办电、咨询、交费、报修等81项功能于一体的线上供电综合服务，让数据多跑路、客户少跑腿。

四川是全国扶贫任务最重的省份之一、是全国脱贫攻坚的主战场。国网四川电力从加大农网改造升级力度、推动特色产业发展等方面重点发力，助力脱贫攻坚，服务乡村振兴，以坚强电力助力“川字号”农业特色产业做大做强，促进农村产业融合发展。

2012年以来，“新甘石”联网、川藏联网、无电地区电网建设等电网民生工程陆续落地，改善了当地居民的生产生活条件，愈发坚强的电网夯实了脱贫的根基。其间，国网四川电力建成35千伏及以上项目87个，线路全长1670千米，完成10千伏及以下配网单体工程1153项，新建及改造线路共计1.22万千米，推动了1107个行政村、数十万人实现从“用上电”向“用好电”的转变。

当疫情、灾情发生时，更需要国资国企的担当作为。

今年8月，新一轮新冠肺炎本土疫情突如其来，国网四川电力特别制定“疫情防控供电保障六项举措”，其中包含了开通接电绿色通道、保障重点用户用电、加强电网运维管理、精细做好线上服务、高效开展应急抢修等，并以“能简则简、特事特办”的原则，对集中隔离点、防控定点医院、防疫用品生产企业等开通接电绿色通道，保障临时检测点不间断用电。

今年9月，甘孜州泸定县发生6.8级地震，造成多条线路、多个变电站受损。国网四川电力派出一支支关键时刻站得出、危险关头顶得住的电力抢险队伍，冒着余震风险、顶着滚石飞沙，向着震中一路向前。震后6小时内，国网四川电力相继恢复了在地震中受损的两座35千伏变电站、1条500千伏线路、两条110千伏线路、15条10千伏线路，保障了11938户用户用电。

以国网四川电力为代表，党的十八大以来，全省国资国企坚持在服务大局中体现担当，聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、抢险救灾、疫情防控，积极履行社会责任。勇于担当、积极作为、拼搏实干，国资国企正为推动四川经济社会高质量发展注入强劲动力。

新时代新成长

2012年12月5日，中国石油西南油气田公司龙王庙组气藏第一口井投产。今年9月23日，龙王庙组气藏累产天然气突破700亿立方米大关，目前气藏累计投产气井64口，日产气2406万立方米。

这10年，中国石油西南油气田公司大力推进天然气增储上产，高效探明了安岳、川南页岩气两个万亿立方米特大型气区，高水平建成安岳气田、川南页岩气区、老区气田三大百亿立方米气区，全面建成300亿立方米战略大气区；2021年又在川南建成国内首个千万吨级页岩气田，天然气产量迈上350亿立方米新台阶，今年正奋战3000万吨油气当量的目标。

“身处四川盆地这一油气资源‘聚宝盆’的西油铁军，已快速成长为中国油气产业的‘西南高地’。”中国石油西南油气田公司采气技能专家谢利平说。

进入新时代，中国石油西南油气田公司制定新的发展战略和目标，推出“决胜300亿、加快500亿、奋斗800亿”新“三步走”中长期发展规划，计划到2030年天然气年产量“奋斗800亿”，相当于油气当量6400万吨，保持长期稳产，成为国内最大的现代化天然气工业基地。

近年来，中国石油西南油气田公司突出高效勘探、效益开发，统筹“海陆并举、常非并举”，持续规模优质增储和获取战略新发现，快速推进规模建产。

坚持以勘探为龙头，矢志不渝寻找大场面、建设大气田，公司大打勘探进攻仗，持续半个多世纪的研究和勘探实践，揭开了高石梯—磨溪大气田的神秘面纱。

2012年，发现安岳气田磨溪区块龙王庙气藏组，是迄今国内单体规模最大的海相碳酸盐岩整装气藏。“十三五”期间，公司在安岳气田、川南中浅层页岩气获得两个万亿探明储量规模气区。“十四五”以来，公司持续加大风险勘探和甩开预探力度，积极寻找优质规模储量接替区，聚焦蓬莱气区、深层页岩气、陆相致密气、盆地二叠系等重点领域，取得4项重大勘探新成果，新增地质储量创历史新高，形成两大万亿气区，实现两大领域千亿级规模增储。

大气田的发现，在于科技的引领、技术的创新。公司坚持自主求新、自立图强，在攻克技术难题、加深地质认识和加强成果转化上不等不靠，持续加强技术攻关、人才培养等工作，形成12个技术系列129项特色技术，在非常规天然气勘探开发关键技术领域形成多项标准，去年在集团公司油气勘探年会上斩获3项大奖。

储量变产量，公司围绕“常规气稳步增产、页岩气规模上产、致密气效益建产”3条主线，高效组织、精细开发，形成了“三驾马车”齐发力的新局面。最近5年，公司实现产量、销量、利润的“三个翻番”，取得储量、产能、投资的“三个跨越”。最近3年，公司新建年产能都在100亿立方米以上，川渝天然气市场占有率始终保持在75%以上，公司西南能源战略通道枢纽地位更加巩固。

以中国石油西南油气田公司为代表，党的十八大以来，四川国资国企综合实力和经营效益不断迈上新台阶。截至2021年底，全省国有企业（含在川央企）资产总额达16.2万亿元、营业总收入达3.1万亿元、利润总额达1742.6亿元。

新时代新突破

今年8月，《财富》杂志发布2022年世界500强榜单，蜀道集团首次上榜，名列第413位，成为四川省属国有企业首家世界500强。此次跻身世界500强，标志着蜀道集团在建设国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业道路上又迈出了关键一步。

10年来，四川持续深化重点领域关键环节改革，扎实推进国企改革三年行动，实施省属企业专业化整合，推动国资国企效率提升、活力迸发。去年5月，四川省属两大交通企业——四川省交通投资集团、四川省铁路产业投资集团重组整合，合并成立蜀道集团，打响了四川国企改革三年行动的“第一战”。

“肩负做强做优做大交通产业，打造国内领先、世界一流综合交通服务型现代化企业的重大使命，蜀道集团阔步向前。”蜀道集团董事长唐勇说，“1+1＞2”的融合聚变效应、改革引领示范效应正在显现，整合、改革、建设多管齐下，项目、产业、创新全面开花。

截至目前，蜀道集团有二级专业化子集团14家，所属各级全资和控股企业500余家，业务遍及30多个国家和地区，员工约5万人，总资产突破万亿元，资产规模居全国省级交通企业第二位，拥有5家3A级境内信用评级主体和四川路桥、四川成渝、蜀道装备3家上市公司，累计投资建设运营高速公路里程超1万公里、铁路里程近7000公里。

今年以来，蜀道集团保持战略定力，扛牢政治担当，全力以赴抓项目、促投资、稳增长。截至9月底，集团资产总额超1.1万亿元，1—9月实现营业收入1560亿元、利润总额69亿元，完成投资1169亿元，在全国省级交通企业中名列前茅。

目前，蜀道集团已拥有完整、颇具规模的交通产业链条，以高速公路、铁路投资建设运营为核心，以交通工程建设、清洁能源、矿业新材料、交通物流、交通服务、交通沿线新型城镇化建设、工程设计咨询、智慧交通、产融结合等为支撑的“交通+”大产业格局基本形成。

蜀道集团车路协同核心技术全球领先，发布了全国首个智慧高速公路地方标准，以及国际领先、国内首款高性能毫米波雷达，1000公里智慧高速公路建设加快实施。高效推动“油转电”试点，联合交通运输部公路科学研究院等单位，发布了全国首个《交通基础设施施工设备充换电技术企业标准》。

面向未来，蜀道集团将锚定“打造成为国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业”目标，认真贯彻省委、省政府各项决策部署，积极抢抓成渝地区双城经济圈建设、实现碳达峰碳中和目标等重要机遇，以高质量发展为主题，以产业转型升级为主线，以改革创新为主轴，坚持科技、绿色双轮驱动，全力推进大通道建设，积极构建“交通+”产业生态。

预计到2025年，蜀道集团资产总额将超16000亿元，年营业收入将超3000亿元，年利润总额将超150亿元，努力让“世界500强”排名进一步提升，资产证券化率大幅提高，高速公路、铁路运营及在建里程将分别超12000公里、8000公里，为推动新时代治蜀兴川再上新台阶、全面建设社会主义现代化四川作出新的更大贡献。

以蜀道集团为代表，党的十八大以来，全省国资国企持续推进重点领域和关键环节改革，扎实推进战略性重组和专业化整合，完成近20户省属企业重组整合，国资国企改革发展活力迸发。

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