中国电力报：(本溪公司）立德立本 善思善为
2021-1-233版
立德立本善思善为
——本溪供电建设“有为本电”
“‘有为本电’体系，不仅是履行央企职责的具体实践，也是落实网省公司发展战略的重要抓手以及深化各项改革和促进效益提升的有效载体。”1月10日，国网本溪供电公司“有为本电”体系建设领导小组成员介绍道。
2020年，该公司主动适应经营形势和改革要求，积极打造“有为本电”体系建设的经营管理新模式，以“安全严为”、“固网能为”、“创新敢为”、“服务优为”、“党建先为”为着力点，明确六大创新平台以及36项“有为本电”重点工作任务，取得显著成效。
服务水平实现新提升
“使用‘电e票’既保证了电费的按时缴纳，又减轻了企业资金压力，真是一件实打实的好事。”1月9日，本钢集团财务部负责人丁宁激动地说道。截至目前，国网本溪供电公司累计通过“电e票”协助企业缴存电费25.16亿元，产品交易量位居全国首位。
“电e票”作为企业用户交纳电费的新途径，使企业用户足不出户便可完成票据融资及电费销账全过程，这也是该公司“服务优为”的具体体现。
为了打造“服务优为”品牌，该公司还创立网格化精准服务体系，对企业及用户实施点对点“精准服务”，实施“阳光业扩”工程，简化审批手续，加快装表接电效率，实现5项复杂业务“最多跑一次”，16项简单业务“一次都不跑”。同时，开展“全时段、全区域、全类型”配网不停电作业538次，同比提升33.9%，减少停电3.75万时户。
驱动创新实现新融合
该公司创新开展“两网一桥”党组织联建共创，进一步增强党组织间交流互动，推动党建与中心工作深度融合，实现“党建先为”的良好局面。
“人能尽其才则百事兴”，该公司不断增强人才队伍建设，开展双向引领“师带徒”活动、举办优秀青年骨干培训班，搭建“精英讲堂”“企智讲堂”素质提升平台，让“有为者有位,让有位者有为”；开展“家和有为”职工文化建设年系列活动，职工队伍凝聚力和向心力持续增强，该公司继续保持“全国文明单位”称号。
除了人才培养，该公司还注重创新项目孵化，组建柔性攻关团队，鼓励专家、人才岗位创新，“创新敢为”硕果累累。截至目前，该公司多项成果荣获省、市级奖项，并首次荣获辽宁省青创赛一等奖、国家水电质协QC成果一等奖。
电网发展实现新突破
2020年12月9日，国网本溪供电公司再次入选国网公司“同期线损十强市”，这是该公司继打造“有为本电”体系以来第二次荣获此殊荣，也是东三省范围内唯一一家连续两个月入围的单位。
“线损率是衡量电网技术经济性的重要指标，它综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的技术经济水平。“损”治得好，将直接提升电网运行效率。”该公司线损管理专工金满宇说道。截至2020年底，该公司入选同期线损国网“十强市”2次，所属县区公司共计入选“百强县”15次、“百强所”17次，入选次数全省第一。
此外，为加速电网建设、高质量发展，实现“固网能为”，该公司还主动对接本溪市市委、市政府有关部门，推动“十四五”电网规划高质量编制，促请市政府省内率先启动“容缺审批”机制，有效缩短电网项目审批时限，省内首个220千伏模块化项目成功投运，5项电网工程顺利竣工，为发展注入源源不竭的动力。
