从两大电网、五大发电集团，到众多地方能源国企，再到大量民营能源巨头，以及传统百度、腾讯、阿里、华为等互联网巨头们，都对之垂涎欲滴。 甚至连过去几年在售电市场碰得头破血流的售电公司，都将综合能源服务看成最后一根救命稻草，试图分上一杯羹。 传统能源企业向综合能源服务转型，既有来自政策引导、社会需求的外部压力，也有企业发展经营的内部要求。 5G、人工智能、大数据技术的日渐成熟，给他们提供了充足的底气。 随着新基建加速数字时代的到来，数据成了关键的生产要素。客户感知和体验为王，要想在数字化的竞争环境中游刃有余，拥有洞察客户需求、识别自我价值、响应市场变化的能力至关重要。 他们需要综合能源服务平台，这个力量是巨大的。有了互联网巨头们的前车之鉴，传统能源企业一直试图打造自己的平台。 于是最近几年来， 市场上出现了上百家综合能源服务平台，令人眼花缭乱 。 他们有的长成这样
平台众多，各有千秋。
能源企业对能源了如指掌，但大部分并不具备独立打造综合能源服务平台能力。互联网巨头擅长做软件，但是一直深耕消费互联网，对产业互联网，尤其是能源互联网，摸不到门道。
业内流传着一个故事——某电网高层会见了一位互联网大佬，双方相谈甚欢，期待能够在能源互联网领域深入合作。互联网大佬回去后，将任务布置给下属。下属慌了，急忙找一些能源科技企业请教如何做能源互联网。
从能源到互联网，从互联网到能源，从消费互联网到能源互联网，摆在两种类型企业面前的，是一道巨大的鸿沟。
纵观市场上 众多 综合能源服务平台， 互联网巨头和能源企业 打造的 平台各有利弊。 拥有阿里和中兴背景的浩鲸科技试图改变这一切。该公司数据智能算法总监李百成认为，与传统互联网企业打造的综合能源服务平台相比，浩鯨综合能源服务平台沉淀了大量行业模型、指标、算法等资产，能够更敏捷的提供数据服务，同时数据平台和AI平台融合，能够实现数据知识在线挖掘部署，加快智能化创新速度。 与能源企业自身打造的综合能源服务平台相比，李百成认为，浩鯨科技不仅关注于能效等指标的日常监控诊断，而且面向整个能源生态的挖掘创新，重点解决协同性问题，并提供云边两侧协调能力，既关注云端数据的整合创新，也关注边端智能控制。 综合能源服务作为一种新的服务方式，其本质是以用户为中心，通过线上线下的数据融合，构建起数字化、智能化驱动的业务创新。因此，基于数据来挖掘市场机会，高效配置资源，提供产品服务，才是客户的需求，企业的追求。但由于不同能源系统和不同能源企业之间存在数据壁垒，且综合能源服务本身的发展趋势、运营模式等尚在探索期，如何推进综合能源服务，并没有可供借鉴和参考的经验。 李百成认为，综合能源服务的业务会不断的变化，用技术的确定性去应对业务的不确定才是核心逻辑。 打造灵活、强壮的IT支撑平台，是开展综合能源服务的前提。 6月9日下午15:00-15:40，中电联电力需求侧管理专家李英利、浩鲸科技数据智能算法总监李百成两位专家，现场直播深入探讨“新基建”背景下，如何利用大数据、人工智能、云计算等技术打造“数智驱动”的综合能源服务平台，加快产品和服务创新，让能源企业可以从容应对不断变化的客户需求和市场挑战。 嘉宾介绍
李英利
能管佳科技（江苏）有限公司总经理，九三学社社员，中电联电力需求侧管理专家，高级工程师，是自主研发的综合能源系列产品首席设计师，工业园区电力需求侧管理系统系列标准的编写者，电力需求侧管理通用规范行业标准编写者，率领国内最早的综合能源服务团队之一，在工业园区、工商业企业和政府事业单位等终端用户的综合能源服务方面有丰富的实战经验。
李百成
浩鲸科技数智运营团队负责人，首席算法专家。拥有15年人工智能研究及实践经验，12年PB级大数据处理、IT支撑系统建设经验。主导设计20+大型定制化大数据应用产品，参与100+机器学习/AI项目实战。浩鲸自动化建模、模型自优化落地工具的总设计师。在大数据和AI领域拥有10+专利。
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