攻坚克难 决战“金山”
国网重庆电力 2021年6月7日 4004
6月4日，在重庆市两江新区金渝大道岚峰隧道北侧500千伏金山变电站内监控室，几名电网员工正目不转睛盯着电脑屏幕，认真监视站内设备运行情况，做好值班记录。 新建金山变电站为国内首座500千伏全户内“吊脚楼”式变电站，是重庆市的重点工程，也是国网重庆市电力公司首个创建国家优质工程项目。该变电站线路配套工程自2017年2月启动，变电站于2019年5月启动建设，今年4月30日正式投运。该变电站投运后，极大缓解了两江新区电力紧张局面，提高当地供电可靠性和供电能力。 在金山变电站项目建设中，国网重庆电力和相关参建单位克服核心区变电站选址困难、电源线路穿越城市建成区通道协调难、建设工期短任务重标准高、停电施工期间安全风险高等困难，凝心聚力，攻坚克难，加强工程安全质量管控，高质量推进各项工作，按期、安全、优质完成变电站、配套线路等建设任务，为重庆电网今夏安全稳定运行和可靠供电增添了有力保障。 政企协同攻坚克难合力打通电源通道 在寸土寸金的重庆主城，建设电网难；在城市核心区和建成区，建设500千伏变电站和架空输电线路，更是难上加难。 6月2日，沿着蜿蜒、陡峭的盘山公路来到金山变电站外，一栋类似“吊脚楼”式的建筑物豁然出现在眼前。放眼望去，两回500千伏架空输电线路在山间高高耸立，将金山变电站与思源变电站连接在一起。 
“这个工程，从之前的不可能，到现在变成了可能，很不容易。”国网重庆电力建设部副主任邓群介绍，金山变电站工程主要困难包括核心区变电站选址难、新建500千伏思金线穿越城市建成区、变电站站址高差大、工期紧张、停电复杂难度大、影响城市核心区域供电范围大、首个创国家优质工程标准高等，从规划、选址到最后建成投运，前后历时10余年。 与以往在城市核心区建变电站不同的是，在启动金山变电站项目建设前，国网重庆电力决定先建线路，线路建好后再建变电站。“主要是怕变电站建好后，一旦线路建设受阻，新建变电站无法投运，造成投资浪费。”邓群说。 由于无线路廊道，国网重庆电力在项目规划时，计划将原220千伏思礼线升压为500千伏线路，作为金山变电站的电源。其中，原220千伏思礼线有5基铁塔在重庆园博园内。 “220千伏升级为500千伏线路后，铁塔的占地要扩大，铁塔高度也要增加。”邓群说，除此之外，建设期间施工占地较大，加之部分铁塔要修建临时便道，施工车辆频繁进出等，对重庆园博园的正常运营带来一定影响。这，成为了工程建设的一大难点。 为破解线路升压后铁塔占地扩大难题，国网重庆电力员工多次组织到现场勘察和论证，优化线路布局和设计，将铁塔由5基减为4基。“这样，用减少一基铁塔的用地，冲抵线路升压后铁塔增加的用地面积。”邓群说，这是大家集思广益，找到的最好的协调处理方法。 2017年8月，在国网重庆电力主要负责人的沟通汇报下，重庆市人民政府组织召开协调会，通过了金山变电站500千伏线路跨越重庆园博园协调事项，并形成会议纪要，由此解决了电源线路跨越重庆园博园通道难题。 此后，国网重庆电力采用同样方法，圆满解决了500千伏思金线经过重庆地产集团储备用地通道问题，彻底打通了金山变电站的电源通道。 “变电站的站址选址和线路通道的协调，中间的过程非常艰辛，工作量很大，大家做了很多工作，付出了很多努力。”邓群说，金山变电站的建设，政企协同发挥了巨大作用，可以说，如果没有各级政府和相关部门的大力支持，金山变电站难以建成。 定时定量精益管控，高质量推进工程建设 目标既定，务期必成。 “我宣誓，我志愿加入青年突击队，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完成任务！”3月18日，在金山变电站工程投运倒计时42天之际，重庆送变电工程有限责任公司开展“聚力金山，献礼建党100周年”青年突击队授旗暨宣誓活动，铿锵有力的誓言响彻工程现场。 今年春节复工以来，参与金山变电站建设的建管单位纷纷瞄准“430”投运目标，倒排工期，制定详细、周密的施工方案，加大人力、物力投入，强化现场安全、质量、进度管控，确保工程项目建设高质量、按计划推进。 一场与时间赛跑的电网建设攻坚战悄然打响。 
“加班加点，挑灯夜战，成为现场施工的常态。”国网重庆建设公司金山变电站一体化项目部电气监理员颜嘉介绍，为按期完成工程建设，项目部提前半个月制定下阶段工作任务清单，明确时间节点、施工任务、质量要求等，要求施工单位每天必须完成既定目标。 让颜嘉记忆深刻的是那段时间，不少人吃住在工程现场，全身心投入到工程建管中。国网重庆建设公司项目管理一部主任沈曦就是其中之一。 4月26～27日，沈曦连续两晚上在项目部的沙发上和衣而睡。“每天在现场一项一项协调施工单位处理投运前的缺陷，并在当天消项。”沈曦说，那两天，都是忙到凌晨两三点，才完成当天的消缺。而在办公室睡，省去了回家的往返时间。 随着投运时间的日渐临近，现场参与施工、消缺、调试、验收的人员较多，专业交叉多，在保障进度的同时，工程安全质量管控面临严峻考验。 “我们项目部10多人全部到现场盯守！”金山变电站一体化项目部经理涂杨介绍，施工现场人员最多达230多人，作业点多面广，项目部加大现场巡视检查力度，对发现的安全质量问题当场下发检查问题通知单，督促施工单位逐条整改，反馈整改意见，形成闭环管理。 与此同时，国网重庆建设公司安全质量督查大队、金山变电站一体化项目部还利用现场摄像装置，不定时加强现场安全质量督查，对违章行为零容忍，并下发违章考核处罚通知单，多举措管控现场安全。 来自金山变电站一体化项目部统计数据显示，工程实施期间，共发放检查问题通知单337张，涉及安全质量问题2572个；发放违章考核处罚通知单24张，考核金额5万余元。其中，今年春节后，发放检查问题通知单68张，涉及安全质量问题307个；发放违章考核处罚通知单5张，考核金额8000余元。 群策群力组塔架线，提前完成停电改接任务 4月23日6时50分，经28天紧张施工作业，500千伏思长一二线顺利送电。这标志着电网运行风险极高、施工难度极大的500千伏思长线停电迁改工作圆满完成，为金山变电站按期投运打下坚实基础。 “思长线迁改被喻为整个工程建设的头号风险子项目。”重庆送变电工程有限责任公司金山变电站线路项目经理汪华荣介绍，因新建500千伏思金一二线与思长一二线电源间隔交叉，需要将思长一二线迁改，将原思长一二线间隔作为思金一二线间隔。 根据迁改方案，思长线停电迁改期间，500千伏思源变电站Ⅰ母、Ⅱ母轮停，电网安全运行风险较高。同时，现场需组立铁塔4基、施放导线、间隔改造、引流线搭接、拆旧等工作，时间紧，任务重，每天、每项工作都不容有丝毫闪失。 
为确保思长线停电迁改按期完成，国网重庆市电力公司建设部牵头编制了每日施工计划，明确具体工作内容、详细施工步骤、相关注意事项等。 “每天的工作，细到吊车摆放位置、引流线搭接时序、横担吊装时序等，在施工方案中都详细明确。”汪华荣说，这就要求每天的工作必须当天完成，否则，将影响第二天及后续的工作，打乱整个施工计划。 从3月26日起，重庆送变电工程有限责任公司投入线路、变电专业施工人员近200人，加强专业配合和无缝衔接，全力投入到各项施工作业中。 在思长线停电迁改中，有3基铁塔临近公路，吊车可以直达施工现场吊装。而另一基铁塔思长线3号塔距离公路较远，修建的临时公路基础不牢固，如遇雨天，吊车无法到达，将影响施工进度。 “我们找来几十块2米长的厚铁板垫在泥土路上，再用两台挖机在吊车前后推、拉，颇费了一番周折，帮助吊车安全驶到思长线3号塔。”汪华荣说，4月8日，施工现场下起了小雨，路面湿滑，吊车在泥土路里轮胎打滑，不能前行。不得已，施工人员只得想出这个方法，顺利完成了当天的组塔任务。 不仅如此，在思金一二线引流线搭接中，项目部又遇到了施工难题。 “引流线的构架最高工作点有33米高，而高臂车只能升到28米，差了5米。”沈曦介绍，为解决这个施工难题，项目部集思广益，最后找厂家专门定制了特殊机具，安全完成了引流线搭接。（游绍斌刘洪君张弛）
“这个工程，从之前的不可能，到现在变成了可能，很不容易。”国网重庆电力建设部副主任邓群介绍，金山变电站工程主要困难包括核心区变电站选址难、新建500千伏思金线穿越城市建成区、变电站站址高差大、工期紧张、停电复杂难度大、影响城市核心区域供电范围大、首个创国家优质工程标准高等，从规划、选址到最后建成投运，前后历时10余年。 与以往在城市核心区建变电站不同的是，在启动金山变电站项目建设前，国网重庆电力决定先建线路，线路建好后再建变电站。“主要是怕变电站建好后，一旦线路建设受阻，新建变电站无法投运，造成投资浪费。”邓群说。 由于无线路廊道，国网重庆电力在项目规划时，计划将原220千伏思礼线升压为500千伏线路，作为金山变电站的电源。其中，原220千伏思礼线有5基铁塔在重庆园博园内。 “220千伏升级为500千伏线路后，铁塔的占地要扩大，铁塔高度也要增加。”邓群说，除此之外，建设期间施工占地较大，加之部分铁塔要修建临时便道，施工车辆频繁进出等，对重庆园博园的正常运营带来一定影响。这，成为了工程建设的一大难点。 为破解线路升压后铁塔占地扩大难题，国网重庆电力员工多次组织到现场勘察和论证，优化线路布局和设计，将铁塔由5基减为4基。“这样，用减少一基铁塔的用地，冲抵线路升压后铁塔增加的用地面积。”邓群说，这是大家集思广益，找到的最好的协调处理方法。 2017年8月，在国网重庆电力主要负责人的沟通汇报下，重庆市人民政府组织召开协调会，通过了金山变电站500千伏线路跨越重庆园博园协调事项，并形成会议纪要，由此解决了电源线路跨越重庆园博园通道难题。 此后，国网重庆电力采用同样方法，圆满解决了500千伏思金线经过重庆地产集团储备用地通道问题，彻底打通了金山变电站的电源通道。 “变电站的站址选址和线路通道的协调，中间的过程非常艰辛，工作量很大，大家做了很多工作，付出了很多努力。”邓群说，金山变电站的建设，政企协同发挥了巨大作用，可以说，如果没有各级政府和相关部门的大力支持，金山变电站难以建成。 定时定量精益管控，高质量推进工程建设 目标既定，务期必成。 “我宣誓，我志愿加入青年突击队，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完成任务！”3月18日，在金山变电站工程投运倒计时42天之际，重庆送变电工程有限责任公司开展“聚力金山，献礼建党100周年”青年突击队授旗暨宣誓活动，铿锵有力的誓言响彻工程现场。 今年春节复工以来，参与金山变电站建设的建管单位纷纷瞄准“430”投运目标，倒排工期，制定详细、周密的施工方案，加大人力、物力投入，强化现场安全、质量、进度管控，确保工程项目建设高质量、按计划推进。 一场与时间赛跑的电网建设攻坚战悄然打响。 “加班加点，挑灯夜战，成为现场施工的常态。”国网重庆建设公司金山变电站一体化项目部电气监理员颜嘉介绍，为按期完成工程建设，项目部提前半个月制定下阶段工作任务清单，明确时间节点、施工任务、质量要求等，要求施工单位每天必须完成既定目标。 让颜嘉记忆深刻的是那段时间，不少人吃住在工程现场，全身心投入到工程建管中。国网重庆建设公司项目管理一部主任沈曦就是其中之一。 4月26～27日，沈曦连续两晚上在项目部的沙发上和衣而睡。“每天在现场一项一项协调施工单位处理投运前的缺陷，并在当天消项。”沈曦说，那两天，都是忙到凌晨两三点，才完成当天的消缺。而在办公室睡，省去了回家的往返时间。 随着投运时间的日渐临近，现场参与施工、消缺、调试、验收的人员较多，专业交叉多，在保障进度的同时，工程安全质量管控面临严峻考验。 “我们项目部10多人全部到现场盯守！”金山变电站一体化项目部经理涂杨介绍，施工现场人员最多达230多人，作业点多面广，项目部加大现场巡视检查力度，对发现的安全质量问题当场下发检查问题通知单，督促施工单位逐条整改，反馈整改意见，形成闭环管理。 与此同时，国网重庆建设公司安全质量督查大队、金山变电站一体化项目部还利用现场摄像装置，不定时加强现场安全质量督查，对违章行为零容忍，并下发违章考核处罚通知单，多举措管控现场安全。 来自金山变电站一体化项目部统计数据显示，工程实施期间，共发放检查问题通知单337张，涉及安全质量问题2572个；发放违章考核处罚通知单24张，考核金额5万余元。其中，今年春节后，发放检查问题通知单68张，涉及安全质量问题307个；发放违章考核处罚通知单5张，考核金额8000余元。 群策群力组塔架线，提前完成停电改接任务 4月23日6时50分，经28天紧张施工作业，500千伏思长一二线顺利送电。这标志着电网运行风险极高、施工难度极大的500千伏思长线停电迁改工作圆满完成，为金山变电站按期投运打下坚实基础。 “思长线迁改被喻为整个工程建设的头号风险子项目。”重庆送变电工程有限责任公司金山变电站线路项目经理汪华荣介绍，因新建500千伏思金一二线与思长一二线电源间隔交叉，需要将思长一二线迁改，将原思长一二线间隔作为思金一二线间隔。 根据迁改方案，思长线停电迁改期间，500千伏思源变电站Ⅰ母、Ⅱ母轮停，电网安全运行风险较高。同时，现场需组立铁塔4基、施放导线、间隔改造、引流线搭接、拆旧等工作，时间紧，任务重，每天、每项工作都不容有丝毫闪失。 为确保思长线停电迁改按期完成，国网重庆市电力公司建设部牵头编制了每日施工计划，明确具体工作内容、详细施工步骤、相关注意事项等。 “每天的工作，细到吊车摆放位置、引流线搭接时序、横担吊装时序等，在施工方案中都详细明确。”汪华荣说，这就要求每天的工作必须当天完成，否则，将影响第二天及后续的工作，打乱整个施工计划。 从3月26日起，重庆送变电工程有限责任公司投入线路、变电专业施工人员近200人，加强专业配合和无缝衔接，全力投入到各项施工作业中。 在思长线停电迁改中，有3基铁塔临近公路，吊车可以直达施工现场吊装。而另一基铁塔思长线3号塔距离公路较远，修建的临时公路基础不牢固，如遇雨天，吊车无法到达，将影响施工进度。 “我们找来几十块2米长的厚铁板垫在泥土路上，再用两台挖机在吊车前后推、拉，颇费了一番周折，帮助吊车安全驶到思长线3号塔。”汪华荣说，4月8日，施工现场下起了小雨，路面湿滑，吊车在泥土路里轮胎打滑，不能前行。不得已，施工人员只得想出这个方法，顺利完成了当天的组塔任务。 不仅如此，在思金一二线引流线搭接中，项目部又遇到了施工难题。 “引流线的构架最高工作点有33米高，而高臂车只能升到28米，差了5米。”沈曦介绍，为解决这个施工难题，项目部集思广益，最后找厂家专门定制了特殊机具，安全完成了引流线搭接。（游绍斌刘洪君张弛） 