公司2月份工作例会强调：明大势 善用势 创优势（图文）

本网讯 2月11日，节后第一个工作日，公司召开2月份工作例会。公司董事长、党委书记董天仁主持会议并部署工作，强调要明大势、善用势、创优势，在落实新战略新部署新要求中多作贡献。公司在宁领导班子成员分别就分管工作作了安排。

董天仁从国情、网情、省情等方面深入分析了现阶段公司发展面临的机遇和挑战。指出，面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，要全面落实国家电网公司三届四次职代会暨2019年工作会议精神，深刻领会寇伟董事长关于国家电网在未来三年建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业的战略目标，沿着“一个引领、三个变革”的战略路径，立足省情、网情、企情，守正创新、担当作为，抓住战略机遇，为实现青海电网和公司高质量发展多作贡献。

董天仁强调，开局就是决战，起跑即是冲刺。1月份，在全体干部员工的共同努力下，公司工作高点开局、捷报频传，为全年任务目标有力推进奠定了基础。当前及今后一段时期，公司上下特别是各级领导干部要明大势、善用势、创优势，在落实新战略新部署新要求中多作贡献。一要转状态。基于公司属性特点及所承担的政治责任、社会责任、经济责任，越是重要节庆、阖家团圆的时候，越是我们保障民生、体现价值的时刻。公司上下要迅速收心归位，全面转入正常工作状态，各级干部要按照寇伟董事长的要求，敢于斗争、善于斗争，挑重担、当先锋、做表率。二要深思考。认真做好国家电网公司及公司“两会”精神学习贯彻，全面落实印发的一系列文件。深入开展泛在电力物联网学习研究，以敢为人先的勇气、干事创业的锐气、追赶赶超的志气，积极参与顶层设计，承接相关试点。加快推进高素质、专业化的干部队伍建设，策划组织新一期青年干部培训班和处级干部培训班。三要抓落实。扎实开展公司年度重点工作任务分解策划，做到部门、人员、时间、节点、路径“五明确”，确保工作有计划、干事有标准、过程有管控、考核有依据。当前重点做好“三区两州”深度贫困地区电网建设等基建项目复工准备，以及元宵佳节、全国“两会”期间青海全省和西藏地区的保电工作。四要多沟通。准确把握并充分运用创优公司发展环境的重要“窗口期”，加强向各级政府和主管部门的汇报沟通，努力实现电网发展规划与政府规划深度对接，创优公司发展外部环境，为电网和公司发展争取话语权。

董天仁就会议质量和工作计划进行了点评。指出，经过近一年的努力，公司月度例会更加务实高效，月度工作策划水平和管控能力持续提升，特别是各专业部门的会议发言有论断、有要求，斗争性和实效性明显增强。下一步要继续在工作计划的可操作性、可追溯性上下功夫，在专业评价考核应用上出实招，提升内功、推动工作。

会上播放了公司1月份工作综述专题片，相关部门作了专题汇报。公司副总师、本部副职及以上干部在主会场参加会议，各基层单位领导班子成员、有关部门负责人通过视频形式参加会议。（责任编辑 陆园园）

信息来源：外联部 综合服务中心