国家电网报：支部扛起硬指标 党员勇担硬任务
知事识人，重在考核。湖南邵阳供电公司党委将党员评价结果作为民主评议党员和党员推优选优的重要依据，让党员时刻对照标准，从标准中看到差距，找准位置。
支部扛起硬指标党员勇担硬任务
1月20日，湖南邵阳供电公司党委召开基层党组织书记述职会。该公司每一名基层党支部书记述职后，党员代表对照党建工作绩效评价表进行评价打分。党建工作绩效评价表上，哪些是评价重点、评分标准是什么、做得怎样，全部一目了然。
2020年以来，邵阳供电公司在所属12个党委、193个党支部（党总支）共2156名党员中深化开展党建绩效评价工作，发动党支部带头扛起硬指标、党员主动承担硬任务，不断提升党建工作的价值创造力。
绩效评价做实功
“你们在双休日加班施工，同时开启了移动布控装置，兼顾了安全生产和施工进度。”1月5日，在110千伏横板桥变电站施工现场，邵阳供电公司安全质量监察部党支部党员谢初旭对施工负责人、宝源电力建设公司党支部党员罗建明说。邵阳供电公司党委根据党建绩效评价标准，给负责项目施工单位的党支部加2分。
邵阳供电公司党委结合党建工作特点，综合考量，并征求基层党支部意见，于2020年细化党建工作绩效考核标准，确定了基层党支部标准化建设、党建与业务融合、创先争优和急难险重任务等4个方面的关键绩效指标，满分100分。有扣分，也有奖励分值。该公司党委根据党员的创新成效或者贡献度加分，最高可加20分。党建绩效评价标准每项指标均明确了责任部门、责任单位和分值权重。
邵阳供电公司党委坚持“月统计、季汇总、半年通报、年度考评”，将党建绩效评价与全员绩效管理有机融合，设定党组织书记及班子成员履职清单、普通党员义务清单，激励基层党组织找准党建工作中的“短板”，形成“对比、分析、改进、提高”的良性循环。
目标明确勇担当
2020年6月初，新宁县供电公司的台区线损率偏高。邵阳供电公司客户服务中心党支部成立3个党员突击队分别进驻新宁县供电公司的高损台区，帮扶压降台区线损率。
该中心党支部在高损台区建立党员责任区，从线变关系、表计接线、互感器倍率等方面全方位排查不合格线路；利用用电采集系统，加强对采集率的监测，发现一户治理一户。截至2020年12月底，新宁县供电公司的台区线损率降至9%左右。目前，党员突击队在向2021年台区线损率4%的目标努力。
邵阳供电公司党委细化基层党委、党支部（党总支）、党小组、党员履责内容，从专业工作重点难点入手设定攻坚指标，强化考核评价结果应用，推动党建绩效考评任务落到实处，激励基层党支部在一线急难险重工作中担当作为。
2020年，邵阳供电公司所属各党支部阵地活跃度进一步提升。各党支部每个月在主题党日活动中开展“四个一”，即重温一次入党誓词、一次学习研讨、一次专题党课，一次特色实践活动。该公司还围绕电网建设、配网整治、台区降损等方面的重点项目，成立临时党支部4个，深入开展“党员身边无违章”和优秀党员“1带N”素质提升等主题活动。党员亮身份、亮职责、亮承诺，带领群众高质量完成各项工作任务。
创先争优显身手
2020年10月底，邵阳供电公司发展部党支部派出党员参加国网湖南省电力有限公司2020年经营知识竞赛。参赛党员在两轮理论考试中表现出色，代表邵阳供电公司获得集体二等奖。其中4名党员因主动报名参赛取得良好成绩，在第四季度绩效评价中获得加分。
邵阳供电公司发展部党支部主动承担参赛任务，建立学习竞赛微信群，以赛促学，以学促做。参赛党员刘楚昕说：“党支部每月的主题党日都要组织针对竞赛内容学习研讨，更加坚定了大家‘学在深处、干在实处、走在前列’的信心和决心。”
邵阳供电公司党建工作绩效评价标准中，基层单位党委从“政治思想先进、道德品行先进、专业能力先进、岗位业绩先进”4个方面对党员开展综合评价，还结合本单位实际，从急难险重、创新创效、为民服务等方面对党员进行评价加分。
邵阳供电公司党委不但将党建工作绩效作为考察、识别、评价党员干部的重要依据，还将党员绩效评价结果作为民主评议党员和推优选优的重要依据，引导党员见贤思齐，在各自专业和岗位上创先争优，为企业发展作贡献。
