【质效共建】 “四轮驱动”拉动质效提升
编者按：“十四五”时期，是我国奋力开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。宏观经济环境发生重大变化，国企改革、电力体制改革深入推进，对公司治理机制、盈利模式等产生深刻影响，公司牢牢把握新发展理念和高质量发展要求，加快推动质量变革、效率变革、动力变革，在服务国家发展大局中找准定位。将盈利能力转化为“造血能力”，全力破解“大而不强、大而不优”的经营难题。本网特开设“质效共建”栏目以展示公司此项工作中的亮点和经验，敬请关注。
“1号环网柜位置远离园区发展负荷接入，在规划设计时应合理优化好环网柜分段位置。”7月14日，国网广安供电公司多部门联动，审核电网规划项目的设计方案，提前在川渝高竹新区布局。
川渝高竹新区是全国唯一跨省域省级新区，已初步形成以汽车研发制造为主的装备制造业集群。目前，广安公司正规划新建10千伏马平二线，提升企业发展质效的同时，进一步助力新区高质量发展。
今年以来，广安公司按照“质效共建、强优川电”重点措施任务分工，着力推进精准投资、增供扩销、降本节支、度电必争，全力推动公司和电网高质量发展。
精细管控“出实效”
“公司工程投资预算执行达到46.28%，超额完成任务。”7月第一周，广安公司财务群里的一条信息，得到了所有人的点赞。
上半年，广安公司从预算需求提报到预算调整，采取链条式管控，逐级压实主体责任，预算编制质效大幅提升，异常数据整改明显减少，精细化管控的成效逐渐显现。
通过加强成本项目储备，该公司发策部、财务部、经研所联合开展审查，确保项目实施的必要性、可行性、经济性，项目审减节约资金5800万元，促进预算向业务前端延伸。
除了精细控制预算，运用数字化手段内部挖潜“节流节支”也成效斐然。广安公司积极探索“无纸化”管理，大大节约会议费用，视频会议使用频率较去年提高了60%，上半年各级各类视频会议达316次，提高会议效率的同时，合理节约了办公成本，提升了经营质效。
内部挖潜“优效率”
4月27日，经过连续九天的奋战，广安公司于“五一”劳动节前完成龙安变电站主变投运工作，彻底解决龙安变电站主变重载问题。这样的速度，也创造了广安电网的检修纪录。
急迫的改建工作源于今年初广安公司在安全性评价报告的要求，35千伏龙安变电站两台主变重载运行，负载率达到87.38%，必须在高峰负荷到来前实施改造。
改建工作开始后，广安公司通过梳理全市变电站的负荷，发现邻水区域椿木变电站主变全年最高负载率在30%。经研判，决定用互换方式代替传统增容改造立项模式，解决两站负载问题。由立项新购置到互换，这场头脑风暴带来的结果是：从210万降低到17万，节约投资约193万元。这一“换”一“买”之间，电网资源整合利用效率得到明显提升，达到电网资源统筹调配的效果。
广安公司以精益管理为抓手，深化“党建+电网建设”工程，在基建工程现场设置临时党支部，发挥战斗堡垒作用，强化现场管控能力，安全、质量和进度可控、能控、在控，推动电网建设效率提升。
电网建设在改造过程中不断提速提效。邻水变电站综自改造后，解决邻水县域电网设备迎峰度夏缺陷；广安首座全户内智能变电站110千伏官盛变电站建成投运，满足广安城市东南片区新增用户供电需求；龙女站2号主变增容改造项目全面完工，提升武胜县供电可靠性。
截至6月底，广安公司累计降低电网运行损耗70.99万千瓦时，减少停电损失电量73.18万千瓦时，完成年度目标的61.61%；完成省间交易电量1344万千万时，完成年度目标的64%。
人员增效“强动力”
“七一”前夕，广安公司蒙媛技能大师工作室聘任国网工匠、资深安全专家赵明明，作为工作室网络安全专业技术顾问。
广安公司首位外聘专家的“加盟”，强化了公司网络安全人才队伍建设。通过“借智、借脑、借力”，实现了网络安全防护体系和安全防护水平的提质增效。实施“请进来”的战略，在大师工作室得到广泛推广。广安公司邀请国内知名的大国工匠、全国劳动模范、知名专家学者、各专业技术能手等来蒙媛大讲堂授课，接受来自行业内最先进的理念。
蒙媛技能大师工作室，是广安公司创新创效的孵化基地和前进基地，也是一块金字招牌。通过整合公司主要专业的设备设施、优秀人才，形成团队合力，充分发挥工作室高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技术推广、科技创新等方面的重要作用。
在“强动力”工程中，公司全力打造“增效队伍”。以人才培养为突破点，建立政治和技能“双导师”等管理制度和考核体系激励约束机制，开展企业年金激励分配工作，对优秀专家人才和劳模进行年金激励，进一步调动他们的积极性和创造力。
几年来，该公司参加各类比赛获得省部级以上奖项8项，省公司级奖项26项；获得国家级荣誉3项，省部级荣誉16项，公司系统内荣誉28项。
开放共享“创生态”
“这条线路上有移动、联通的通信光纤敷挂，需要后期进行共享增量确认。”邻水公司运检部负责人李德军说，在坛同镇线缆敷挂的共享清理中，发现新增共享线路两条，杆塔18基，共900余米。
去年，广安公司发现电力线路的杆塔，相继有通信运营单位线缆共享敷挂，但是光缆业主方不明确，给双方都带来安全隐患。今年初，广安公司启动杆塔共享清理专项工作。清理后发现，10千伏线路存量资源1238余条，杆塔5000余基共416千米；380伏存量资源900余条，杆塔4800余基，线路共349千米。
目前，广安公司已完成电力杆塔光缆共享附挂清理758千米，经网络运营商初步确认282.206千米。广安公司已将此数据向上级呈报，目前省公司委托单位正在与四大运营商进行合同谈判，有望实现首期45万/年的光缆共享附挂产值。不仅如此，公司生产经营综合楼楼面已与移动公司签订5G通信设备共享敷挂，实现合同产值7.25万元。多站融合数据中心站第一批次的站点进入施工阶段，第二批次站点预选已经铺开。
除了主动实现附加“增值增收”，广安公司还与电信网络运营商实施开放共享，将5G等技术广泛运用于电力行业，真正实现科技赋能，助推质效共进。
“现在用上无人机设备这种选线神器，就能快速排障，确保大电网线路和设备安全运行。”7月17日，广安公司员工在跨越华蓥山脉的110千伏输电线路开展巡检工作，应用“无人机+5G”科技技术，大大提升了效率和质量。
随着数字化时代的到来，广安公司将更多的科技成果转化为固定业务，多项“无人机+5G”技术广泛运用在日常工作上，降低电网大面积停电的风险。
抓住“开放共享”这个龙头，广安公司加快推动业务布局，构建良好发展环境，营造健康产业生态，引导员工树立数字化转型理念，积极推进大数据分析防窃电技术工具开发等技术在业务领域应用；着手开展ERP多维信息数据治理研究，将前置多维数据校验、监控与研判贯通业财数据链路；积极探索财务“无纸化”审批路径，推动财务管理向数字化、精细化、智能化转型。
