【安全重于泰山】济源公司：“严实细”三字决 筑牢基建安全“防护网”

　　“今天我们要完成3处新组立铁塔的检验任务，为下一步导线展放奠定基础，大家再核对一遍风险点和危险点，严格落实好防护措施，确保施工安全。”4月12日，在济源220千伏愚公变电站110千伏送出线路工地，济源供电公司施工负责人闫冰向施工人员叮嘱道。　　安全生产是企业发展的基石。当前，电网建设项目全面铺开，安全生产压力增大。济源公司积极落实“四不两直”要求，严格按照安全管理规范，压实责任、强化监督，确保各项措施执行到位，坚决守牢安全底线，用好“严实细”三字决，抓好基建现场安全管控。　　该公司加强统筹，合理安排施工作业时间和施工量，以严的作风，杜绝出现赶进度、抢时间、疲劳施工、超负荷作业行为，做到不疲劳作业、不带病上岗，并加大作业现场安全监督检查力主度，围绕工作实际严格执行施工方案及施工作业票和管理人员到岗到位制度，切实做到“无计划不开工、不作业”，把安全风险控制在源头；细化管理，及时发现、纠正施工作业过程中的违章行为，消除不安全因素。对各施工现场实施突击检查，重点对施工现场无票作业、超范围作业、无监护作业现象，出重拳，严整改，及时纠正施工现场各类不规范行为，保障施工安全。　　同时，济源公司聚焦“严实细”的理念，紧密围绕计划、队伍、现场、人员“四个管住”，做实基础管理，健全保障机制，在施工过程中实行全程管控，对施工环境复杂或交叉作业多、施工种类多或重要作业现场，落实“旁站式”“一对一”等监督模式，盯紧各类操作细节，严防习惯性违章行为，促进标准化作业指导书刚性执行，持续筑牢基建施工现场的“防护网”。　　此外，实施过程中，济源公司针对发现的问题和不足，认真查找原因，分析问题产生的根源，对症下药、从严从实从细拿出整改措施，现场做好安全隐患治理，落实好相应的风险防控措施，堵塞管理漏洞，整治薄弱环节，全力营造安全健康施工建设环境，为电网高质量发展提供保障。（杨战营）