澎湃新闻：【甘肃电力“十三五”成就巡礼】张掖公司：挖潜降耗 推动企业高质量发展

今年，张掖公司深入贯彻省公司提质增效工作部署，采取“增供扩销、挖潜降耗、降本节支”三项措施，认真贯彻党中央“六稳”“六保”各项决策部署，全力打好开源节流、提质增效“组合拳”，各责任部门紧密结合专业特点与经营实际，扎实开展提质增效专项行动,因地制宜推进质效提升，奋力推动企业高质量发展。

细化方案 明确行动方向

受宏观经济下行、新冠肺炎疫情爆发等多重因素影响，该公司售电量持续下滑，电费资金回收困难，盈利水平大幅下降。为积极应对当前严峻复杂的经营形势，该公司党委坚持以经济效益为中心，组织开展“党建+开源节流 提质增效”专项行动，成立工作领导小组，健全工作机制,强化督导落实。聚焦投资、建设、生产、运营各业务环节,确定31项重点工作任务，梳理分析需要嵌入年度预算，层层压实责任的定量问题14项,需要集中攻关、协同解决的定性问题17项,打出一套提质增效专项行动组合拳。

工作小组建立“日常辅导、常态推进、季度汇报”机制,实现提质增效与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。该公司网站设立开源节流、提质增效专栏,常态化展示各专业工作成效和典型做法。

该公司综服中心深入开展存量资产盘活利用,发展部力争政策性扶持资金，加大投资管控力度，安监部不断加强重点客户安全隐患排查,营销部全面推进企业“一证办电”、居民“零证办电”,建设部大力推进超期工程清理,营销部开展线路线损专项治理和高损台区“百日攻坚”专项行动，调控中心优化水电管理模式，统一协调流域内小水电站运行方式，提高水资源发电效益，互联网部持续开展异动数据在线监测……提质增效工作落实在各专业、各环节。

2020年,该公司推进复工复产开源增收,基建工程全部平稳复工,电力营商环境持续优化。仅从经营质效“成绩单”来看,累计实现增收节支9970万元，经营稳中有进、趋势向好。

开拓市场 全力增供扩销

今年,该公司加强与各级政府、重要客户之间的对接沟通,以更加灵活有效的措施守住存量市场、开拓增量市场，电能替代是该公司重点关注的增量市场之一。该公司精准施策，稳步推进“暖警工程”、“清洁取暖进校园”和企事业单位电采暖改造。紧盯临泽华瑞琪二期集中供暖等重点电能替代项目，主动跟踪服务，再动员、再争取，助力大项目早投产早用电，全年增创效益3595.68万元。

该公司对大中小客户分层分类精准实施市场开拓策略，4户高耗能客户持续参与需求侧资源辅助服务市场交易，对大中客户严格落实国家阶段性降价、直购电退费等优惠政策，对中小客户推广“网上国网”线上服务，开展反季节性用电异常专项稽查和转供电环节加价专项整治，全力开拓存量客户售电市场，全年增创效益1704.64万元。

与“保存量、拓增量”一样,“不停电、多供电”也是增创收入的重要抓手。该公司拓展带电作业项目,全年完成带电作业116次,增供电量69.6万千瓦时。

层层落实 聚力降本增效

坚持向精益管理要效益，该公司持续开展挖潜增效,打好提质增效“主动仗”。加强电费回收是公司挖潜增效的“重头戏”。该公司克服疫情冲击、政策性减利等影响,全力做好电费回收、购售同期抄表、市场化现货交易等年度重点工作,通过分层分类精准施策,全面完成电费回收指标任务。

该公司充分发挥“人努力”的主观能动性，大力开展高损台区治理和反窃查违工作，今年累计整治超高损台区255台，0.4千伏线损率由整治前的5.16%下降至目前的3.25%，线损率下降了1.91个百分点，压降损失电量104.12万千瓦时，依据今年前11个月平均售电价490.40元/千千瓦时（到户电价）计算，减少损失51.06万元。该公司台区线损达标率97.38%，全省排名第五。该公司营销稽查发现整治计量差错110件，补收电费332万元，查处窃电50户，追补电量413万千瓦时，全省排名第一。

与此同时，该公司采取错峰措施，优化小水电资源，实现降本增收151.91万元；及时办理人员退休或辞职等相关手续，节省人工成本156.33万元，积极指导各县公司严格落实疫情期间社保减免优惠政策，累计享受优惠减费679.24万元；积极争取失业保险返还，稳岗补贴争取到账93万。

盘活资产唤醒沉睡资源

该公司牢固树立“节约的能源是最清洁的能源，节省的投资是最高效的投资，唤醒的资源是最优质的资源”的理念，全面梳理盘点公司所辖五县一区闲置房产土地，全力推进存量资产盘活利用工作，助力提质增效，取得良好的经济效益。

面对经营压力，该公司深入贯彻省公司存量资产盘活利用方案精神，建立对外开放的科学经营模式，高度重视存量资产盘活利用工作，有条不紊地开展存量资产梳理、盘活、利用等工作，对闲置房屋土地情况进行全面排查并形成台账，对于梳理出的闲置房产土地，形成初步处置意向，对部分涉及到拆征与政府置换的房产土地，主动对接政府，通过多次协商和协调，采取化零为整、集中等价置换的方式，开展了该公司甘州区区域新墩、梁家墩供电所房屋及土地的资产置换工作，共涉及土地面积1814.80平方米、建筑面积1362.37平方米。通过资产置换，唤醒了沉睡的闲置资源。不仅有效解决了零散农电房产列入危房需重建的历史遗留问题，而且盘活了闲置资产、解决了基层生产用房紧张的局面，也有利于城市建设的整体规划，开展城镇综合改造。

2020年，通过出租方式盘活闲置资产23处，全年共计增加收益8.45万元，利用信息化手段把“沉睡资源”转换成发展资本和发展优势，建立跨部门齐抓共管、协同推进、长效优化的存量资产管理手段，驱动公司存量资产价值释放，清泉供电所拆迁获得最优补偿，增加营业外收入103.52万元。

下一步，张掖公司将继续秉承“人民电业为人民”服务理念，对照提质增效工作方案再梳理再部署，确保31项目标任务务期必成，将提质增效工作落实到业绩指标，以实实在在的经营业绩保障公司稳健经营。

信息来源：澎湃新闻 2020年12月23日