“煤老大”蹚出转型新路
文／李洋
兴于煤也困于煤，经济结构单一成为山西一直以来发展的困境，能源转型也成为山西近几年不断探索的首要任务。
同时，山西作为典型的资源型地区，风能、太阳能、地热能等可再生能源资源丰富，且开发潜力巨大，在实现“双碳”目标的背景下，成为山西转型的重要突破口。
“十三五”期间，山西累计化解煤炭过剩产能15685万吨/年，退出总量居全国第一。推动煤炭、电力等传统优势产业率先转型，煤炭先进产能占比突破75%。
3月4日，山西全省新能源发电出力突破2200万千瓦关口创历史新高，达到2216万千瓦，占当时全省发电出力的61.3%。
据国网山西电力数据，截至2022年1月底，山西省新能源装机3657万千瓦、占比31.5%，其中风电2181万千瓦，占比18.81%；光伏1476万千瓦，占比12.73%。
在全力做好能源安全保障工作的基础上，山西持续深化能源革命综合改革试点，为实现碳中和、碳达峰蹚出转型新路。
破解“一煤独大”困局
尽管煤炭在能源生产和消费中的比重逐年降低，但其仍为我国主体能源。
在能源转型的大背景下，随着碳排放净零目标提速，山西作为碳排放大省，一方面面临着能耗双控的考核，另一方面正由能耗双控倒逼高耗能传统产业改造升级。
但是，煤炭转型不是一蹴而就的。
从煤炭企业自身出发，一条“煤”路走到底，并不符合可持续发展的目标。因此在探索企业可持续发展中，不断加快煤炭产业的绿色化、数字化、智能化改造显得尤为重要。
互联网推动数字化普及，也为煤矿带来新的生机。山西把煤矿智能绿色开采作为煤炭工作的重中之重。5G+智能采煤、5G+智能辅助运输、5G+无人机巡检……不断拓展绿色开采的智能化路径。
而技术的创新，并不能从根本上解决山西“一煤独大”的问题。
在2020年之前，山西大型煤炭集团呈“5+2”的格局，各家侧重的方向也不尽相同。山西省政府想要在转型发展上率先蹚出一条新路来，大胆革新。
2020年10月30日，晋能控股集团的组建，是山西省从根本上破解“一煤独大”困局，深化转型综改的重大举措。
（图片来源：晋研智库）
山西由传统的“七大煤企”变为“1家综合能源集团+1家煤炭企业”。重组后，破解了山西大型煤炭集团各自为政、大而不强、同质化竞争严重的困局。
数据显示，重组后的晋能控股电力集团装机容量达到3814.71万千瓦，火电装机容量、清洁能源装机容量、发电量、供热规模等均位列山西省第一。
此外，晋能控股集团还将充分发挥煤炭作为传统支柱产业在战略新兴产业发育成长过程中的有力支撑作用，将煤炭资源转换为电力优势，把电力优势转换为培育战略性新兴产业发展的要素优势。
新能源产业规模发展
山西省能源局2022年全省能源工作部署提出，山西省今年将推进新能源和可再生能源替代，提升新能源安全稳定供应能力。其中包括，实施风电光伏倍增计划，加速建设抽水蓄能电站，有序发展其他可再生能源，多措并举提升新能源消纳能力。在“双碳”目标引领下，山西省新能源产业的发展步伐将不断加快。
数据显示，2021年，山西省风光发电新增并网规模204万千瓦，列入年度建设规模2000万千瓦；推动整县屋顶分布式光伏开发，26个县被国家列入试点。
光伏产业基础扎实，已有规上企业12家，形成光伏电池片7.5GW、光伏组件5GW、光伏玻璃2000万平方米的光伏制造产能。
新能源在能源结构中的占比愈来愈大。
与此同时，发展抽水蓄能是山西新能源消纳调峰的最优方案，是推动储能规模化发展的有力抓手。3月12日，山西公布了2022年省级重点工程项目名单，82项能源项目里与储能相关的项目达到26个。
结合山西省“十四五”规划，开展风光火储输一体化项目示范，依托晋能控股等集团，探索大容量、高参数煤电项目与风电、光伏、储能项目一体化布局。
2021年，晋能控股集团取得19个项目194.375万千瓦新能源建设指标，累计与当地政府签订项目合作开发协议3344万千瓦。其中，列入“山西省新能源和可再生能源三年滚动项目储备库”2049万千瓦。同时，领军企业也在不断探索环保和光伏发电储能产业项目，电力集团潞安太阳能公司承建的首个光伏发电玻璃幕墙项目成功投产发电。同达热电公司将储能项目与火电一体规划、一体设计，实现多能互补、智慧管控，储能电站项目有效提高发电侧的节能减排水平，显著改善电网对可再生能源的接纳能力。
此外，山西抢抓氢能机遇，布局氢能赛道。建设电动汽车产业集群、氢燃料电池汽车产业集群和区域智能网联汽车产业集聚区，以大同、长治、晋中、太原等市为氢能产业集群正加速形成。
凡益之道，与时偕行。山西正奋力在转型发展蹚新路的宏途上阔步前行。
那么该如何理解这一系统性变革？由中国工程院院士、英国皇家工程院院士陈清泉，国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任李俊峰做序并推荐的《碳中和革命：未来40年中国经济社会大变局》著作，以通俗易通的语言为读者呈现出一幅波澜壮阔的碳中和画面。
