《中国电力报》：群星闪耀 一片光明
工作室简介：
陕西宝鸡供电公司周红亮创新工作室成立于2013年，工作室积聚了输电运检专业先进、劳模、党员先锋、技术骨干等中坚力量，计开展任务发布50余次，课题讨论50余次，劳模讲堂20余次，撰写论文10余篇，技师授课100余次，研发创新成果30余项，其中12项创新成果获得国家实用新型专利及发明专利，为社会创造经济效益可达1000万以上。2021年，被中华全国总会命名示范性“人才创新工作室”。
周红亮是陕西宝鸡供电公司秦岭输电运维班班长。多年来，他针对工作实际，带领着创新团队先后推出了一大批先进又实用的创新工具。以他名字命名的创新工作室，更是群星闪耀，为电力工作走向卓越贡献了不可磨灭的力量。特別是今年1月5日，中华全国总工会印发决定，命名第三批100个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室，周红亮创新工作室位列其中。
创新让苦干变成巧干
周红亮创新工作室积聚了输电运检专业先进、劳模、党员先锋、技术骨干等中坚力量，陕西省技术状元1名，西省技术能手1名，省公司优秀班组长1名，省公司十大杰出青年1名，全国劳模1名，高级技师2名，青年骨干1名，他们带领着输电室95名职工共同创新。为了调动大家的创新积极性，工作室探索构建了一套“人才建档+威客悬赏+星级晋位+定责公示”的“四位一体”创新激励机制模式。
听起来是不是很复杂?其实很简单。当一个员工或班站QC小组在实际工作中遇到了难题，有了创新的想法，他可以到工作室去填写一张《任务发布单》，写下创新的思路和创新的需求后，在工作室任务发布榜发布。当工作室接到这个任务单后，立即召集成员讨论，如果不可行，就及时给发布人意见反馈，并指明改进的方向;如果可行，该课题立即立项，要求发布人加入攻关小组，并明确参与人、时间和进度。待成果研制成功后，对发布人及参与人实行加星晋位。
同时，该工作室还建立了一个星级晋位的配套激励机制。如:二星，具有评为年度优秀员工的资格;三星，具有评为工作小组长的资格，直至七星可被选拔为副站长。同时，依据创新人才档案，将所有员工对应的星级分类，七星以上职工称为优秀者;六星和七星称为领跑者;四星和五星称为追赶者;二星和三星称为起步者;二星以下称为旁观者。“谁是哪一类，档案晒出来”年底对创新人才档案进行公示，结果就一目了然，谁是哪个星级就清清楚楚。
在这群热血方刚的年轻人看来，这个制度的出台，就是对他们最好的激励和支持，他们擦掌，动力满满。
创新工作室成立后，创新的广度和高度不断增加。不论是“高大上的科技创新，还是“接地气”的工具改造，周红亮创新工作室总能在最短时间内，针对不同工作场景拿出最适合的方案，让工作从“苦干”变为“巧干”，工作效率也越来越高。
前些年，大家在巡视山区线路时多次发现有蛇攀爬塔现象，近年来更是有蛇攀爬铁塔绝缘子和导线引发的线路故障，为此，创新工作室的成员们坐在一起，不断新交流，碰撞着思想的火花，后来经过改良创新，研制出一种防蛇刺，将它安装在塔腿上，防蛇刺的尖角可有效防止蛇攀爬铁塔，有效保障了输电设备的安全运行。
线路覆冰一直是线路运维工作中的一项难题。2018年，周红亮带领创新工作室成员，历时7个多月，利用互联网+微量信号传感技术、电磁兼容等技术，研发了基于动态数据称重法的输电线路覆冰远程监测系统，实现了现场天气、湿度、风速等数据的实时采集，并通过手机客户端，将第一手资料传到运维人员的手机上，减轻了人工巡视的强度，解决了导线覆冰监测难题。
用创新实现人生价值
创新不是嘴巴一张一合，也不是拍拍脑瓜。创新需要仔细观察、长久思考和勤劳的双手，创新需要深厚的知识储备。这些，对于一名普通的巡线工来说，并不是必备技能。但在周红亮看来，创新是实现自我人生价值的重要体现。
在创新工作室内，“勤”是对每位成员的基本要求。勤看、勤问、勤思、勤动手，让周红亮创新工作室成果不断，现在，走进周红亮创新工作室，到处都摆满了成员们的各项发明和荣誉。
现在，周红亮创新工作室已经完成了从“个人作用”到“集体效应”的转变，通过人才建档，星级晋位的模式创新管理体系，每月坚持开展科技创新研发项目的讨论，同时对重点项目进行攻关，截至目前已累计开展任务发布50余次，课题讨论50余次，劳模讲堂20余次，撰写论文10余篇，技师授课100余次，研发创新成果30余项。
近年来，周红亮创新工作室多项创新成果获得陕西省、国家电网公司、国网西省电力公司表彰。其中，输电线路绝缘子更换拖瓶架研制等10项创新成果获得国家实用新型专利及发明专利，线路杆塔防蛇金具研制等10多项创新成果获得陕西省电力行协表彰，线路除障精灵、遥控式电动分流器2项创新成果转化为产品已在陕西电力系统配发推广并登上了央视《我爱发明》栏目。
同时，在工作室的引领带动下，已有19人取得高级工资格，15人取得技师资格，9人取得高级技师资格，6人走上管理位。
（发表于2021-2-24《中国电力报》3版要闻）
