人民日报客户端：人报甘头条 | 国网临夏供电公司售电量增速位居全省第一

记者从国网甘肃省电力公司获悉，国网临夏供电公司2021年企业负责人业绩考核排名全省第10，同比提升4位，为公司年度业绩考核历史最高水平。

2021年，公司售电量累计完成28.13亿千瓦时，同比增加5.84亿千瓦时，增长率26.18%，完成年度计划的115.76%，增速位居全省第一名；综合线损率累计完成5.9%，同比下降3.59个百分点，较年度计划低3.1个百分点。

该公司紧靠省公司企业负责人业绩指标体系，聚焦公司经营发展关键业绩指标。以内部利润、购销收益、综合线损、自购水电电量、电网优质运行为中心，切实提升发展投资效率、客户服务满意率和市场占有率，在提升省管产业业务发展指数和国企改革三年行动完成率等方面下功夫，强化业绩考核全面服务公司经营目标，实现长效帮扶成效历史性突破。

同时，该公司积极推进三项制度改革，聚焦员工能上能下。新提任80后四级领导人员5人，85后中层领导人员占比从2019年的10.11%上升到18.52%，领导人员队伍平均年龄从43.21岁降至42.58岁。调整工作不在状态、能力素质不适应、达标测评补测不合格的8名干部退出领导岗位、13名管理技术人员进行处罚并调整岗位。开展公司级专家人才选拔工作，选拔出地市公司级专家人才6名，发挥专业人才的引领示范效应，为公司改革发展提供更多、更优质的人才储备。

强化员工队伍素质建设，聚焦员工能出能进。新入司员工27人，其中，录用本科（研究生）毕业生12人，为公司经营发展注入新鲜血液。稳步推进不在岗规范清理，切实开展专项整治“飓风行动”，全年公司清理不在岗人员15人，完成长期历史遗留不在岗应清必清人员的清零收尾工作。持续开展岗位竞聘，建立周期聘任长效机制。根据各专业和省管产业单位需求，组织跨单位岗位竞聘38人，优化配置791人，临时借用22人，人才帮扶21人，实现“人岗匹配、提升效率”的管理原则。

持续强化对县公司实行“公司化”管理，以经营效益为中心，突显关键业绩指标含金量，聚焦收入能增能减。不断完善收入分配制度，在优化本部和县公司岗位岗级序列及岗级设置基础上，统一调整县公司岗位工资点值，规范县公司内部收入分配。结合公司三新员工转签省管产业单位进度，对转签和未转签的三新员工点值实行差异化调整。 在完善年度业绩责任书基础上，继续签订县公司军令状，加大业绩考核结果与负责人薪酬、县公司年度工资总额挂钩力度，实现“收入能增能减”落地。

成绩来之不易，离不开每一位“临电人”的全力以赴、履职尽责。2022年，公司将紧紧围绕公司党委“15523”发展思路，持续扎实推进各项工作任务，以更强的担当、更高的标准、更大的作为，发扬“临电人”奋发进取、攻坚克难的工作作风，全力推动公司发展迈向新台阶，全面提高公司整体实力，不断把蓝图转化为现实，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

信息来源：人民日报客户端2022年1月25日