沃迪克工业技术有限公司陈国强:从单一高处作业培训到GWO BST/ART体系化培训

能见App 2023年10月18日 48766

2023年10月16日-19日,2023北京国际风能大会暨展览会(CWP2023)在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一,这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会,再次登陆北京,聚焦中国能源革命的未来。

本届大会以“构筑全球稳定供应链 共建能源转型新未来”为主题,将历时四天,包括开幕式、主旨发言、高峰对话、创新剧场以及关于“全球风电产业布局及供应链安全”“双碳时代下的风电技术发展前景”“国际风电市场发展动态及投资机会”“风电机组可靠性论坛”等不同主题的21个分论坛。能见App全程直播本次大会。

10月18日下午,沃迪克工业技术有限公司陈国强在“风电从业人员安全培训研讨会”发表了题目为《从单一高处作业培训到GWO BST/ART体系化培训》的主旨发言。

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以下为演讲全文:

    很高兴今天见到各位同仁,我也是第一次参加GWO的会议,非常开心,有点紧张。说让我参加这个会议的时候,我非常惊讶,我想讲什么好呢,就分享我们企业如何做GWO培训,因为我们以前就是单一做高空作业培训,我今天讲BST模块和ART模块,我们是获得了这两个证书的。

    我们公司是专门从事高空作业、高空救援、应急培训,包括装备、方案咨询的公司,目前公司在北京。除了拥有GWO之外,已经做了十几年的IRATA培训,我们刚开始做的时候公司就有GWO的培训。

    这是我们的培训团队,都是经验比较丰富的,我本人从事行业13年了,13年在现场给大家做高空作业培训、GWO培训以及救援培训。

    这是团队基本情况,大家都是理工科背景,经验都是很丰富。

    这是我们在北京的培训基地,不是很大,塔有点高,19米,可能是目前相关培训机构里面最高的培训塔了,不是最大,但是是最高的。

    目前主要涉及的业务领域很多,新能源、风电、石油石化、建筑、有了设施、电力电网、消防救援,涉及的业务范围比较广。

    我们在风电这块合作的客户也比较多,像国内基本上所有主机制造商、业主方跟我们合作都比较多,我们也给很多企业做过应急的救援培训和高空作业培训,包括已经开展了一些ART课程培训,但是我们不是做ART,而是做的他们定制化的培训。

    说一下我们公司风电培训历程。我们是从2012年开启了风电高空作业的培训、逃生以及救援培训,两张图片,一个是在培训基地,一个是在客户现场,图片很多,我并没有完全贴出来,选了两张图片,这都是在我们基地的现场,第一张图片就是2012年的时候。

    我们正式开始做GWO是在2018年的时候,我们公司派了4个培训师去做BST模块培训,我们完成了培训师认证,从那个时候开始已经有了做GWO的能力,但是并没有成为GWO的会员。

    2019年又参加了一个由Skylotec垂直救援学院培训师,给我们做了课程培训,没有做取证培训,只是内容上培训,我们开始学习ART的课程,高级救援模块。

    2022年正式申请并通过了GWO4个模块认证,正式成为GWO的一员,刚好赶上去年是疫情期间,业务开展的比较困难。

    2023年初我们与金风海上培训中心一起参与培训,金风马主席这边好几个培训师跟我是同学,我们一起参加了ART的培训,今年通过了ART培训师认证。这是我们公司发展的历程。

    重点讲BST跟ART体系化培训的必要性。我从事行业时间比较长,经验比较多,我从几个方面讲解一下为什么我们会选择BST以及ART培训?

    从两个方面来讲内容。

    第一,预防内容来讲。GWO课程里面有哪些是预防事故的发生,包括预防我们受到的伤害。第二,救援。怎么去救?救援目前的力量,我从现场反馈到的信息来看,目前非常差,风电现场救援能力非常差。

    我从以下几个方面一起分享一下。

    首先,我们以前关注到的,发电企业也好、生产企业也好,很多时候都关注的是坠落安全,我只要保证我的同事在高空作业的时候不发生坠落就可以了,坠落的时候怎么去救他,以前都是关注这一块,但是随着时间的变化,大家从仅仅单一坠落安全转变到健康与安全,我们更多想象一下,大家可以看到第二个图,这是我网上找的,腰很痛,这就是职业病,在我们GWO模块下,有一个模块是很多时候大家都不被受到重视的模块,大家并不太重视的模块,哪个模块,搬运模块,大家会重视消防这个模块,会重视急救这个模块,会重视高空作业模块,但是很少人重视搬运模块,好像不就是捡个东西,抱个东西,很简单,头一低把东西捡起来,大家都会这么想这个问题,都没有觉得,我就捡一下不会造成我的伤害,但是工作时间长了,很多大家身体的情况就是因为这个原因造成的,在搬运模块里面讲到了,有一个怎么搬运的原则,还有如何预防你可能出现的伤害,这个在其他培训里面,包括在现场跟客户交流的时候也发现这个问题,客户说没有人跟我们说过这个问题,但是这又是一个我们现在目前面临的一个很重要的地方,干风电的人都说,我经常腰疼、腿疼、肩膀疼,这就是很容易忽视的地方,健康的安全策略已经发生了转变,而不是局限在坠落安全。

    去现场培训的时候也发现,大家也做过急救培训,但是都是一个培训师在那里去讲,一般都是请医护人员去讲,大家一个小时,两个小时,讲完之后可能大家就走了,甚至很多人都没有实际参与过,心肺复苏,按压,我现场问大家,大家知不知道按压和吹气比例是多少?现场有没有不知道的,谁能回答我这个问题,按压比例,除了做培训的之外。1:30。30:2,现在这个问题就出现了,大家没有经过系统化的培训,都是局限在哪儿,我好想知道按压吹起,按压吹起,通常按压比例是30:2。还有就是在安全策略上面,包括培训上面要做的地方。这是坠落安全到健康与安全的策略转变。

    第二,为什么选择GWO的培训,因为它能降低我们培训的风险,有现场培训,有场地培训,在这里有三个方面。

    1、场地风险培训,在GWO培训里面是要求在认证过的场地培训,这样的培训能够有效的将风险降到最低,因为现场的环境很复杂,有可能有高空坠落物,有可能有天气一系列的情况都会受到影响,包括我们经常去现场培训,大家都要求紧急逃生,大家很喜欢紧急逃生,所有人都想从风机上去降,也许风机是120米,也许是160米,目前我爬过最高的是160米的,今年爬的风机大部分120-140米的,很多人喜欢从这么高的地方去跳,本身是存在风险的,没有一个是保证百分之百是安全的,所以在GWO一般推荐一个高度,它不会很高,这样把场地风险降到最低。

    2、装备风险。第一是要符合标准的装备,培训中心都是统一提供培训装备,装备要求很高,都是符合标准的。在现场的时候,装备风险不太好管控。第二,有记录的装备管理。需要有记录做年检,但是现场培训,我们有我们的装备培训就可以了,不要用你们带过来的,你们带过来的不是我穿的,这也是我们非常认可的一个地方。

    3、人员风险。主要在培训师这块,你有没有经过师资认证,有没有经过系统化模块培训,还有要有健康的身体,还有一些师资的临时额外外聘的培训师身体状况并不一定是合适的,在行业里面是有出现这种情况的。最后,完善的组织措施。这是降低培训风险防的方面。

    第三,提高伤员的管理能力。为什么说到伤员管理能力,因为我们经常会说BST也好,ART也好,里面有救援,你把他救下来救活他,而不是变成一个运送尸体,本来这个人只是昏迷,结果你救下去了导致了他二次伤害造成重伤,伤员管理能力非常重要。PPT上就写了几点,伤员管理的原则,包括预防,谁有可能成为伤员?所有人,包括你的作业人员、第三方维护人员、当时的现场施救人员,都有可能变成一个伤员,因为风机情况,尤其做ART救援的时候,ART情况更加复杂,很有可能你成为一个伤员,这个时候你也要被救。管理最基本的原则是什么,先救命,后治伤,跟急救是一样的,有些人在现场已经昏迷悬挂在那儿了,举个例子,一个悬挂在空中的人你去救他,还有人躺在地上胳膊在出血,你是先救出血的还是先救悬挂的,先救悬挂的,先救命,后治伤的,你不把他救下来他可能就出现死亡了,这个很重要,伤员管理方面很重要。还有预防,他已经是伤员了,怎么还要去预防?我写了两点。事故前的预防,就是我们经过BST的培训,不要让我们发展成为一个事故前的伤员。还有,救援转移中的预防,我们要保证救援人员以及我们的被救者不要受到伤害,不要受到二次伤害,这就是伤员管理能力方面。

    第四,作业攀登方式的改变。最好风机在国内是徒手攀爬,在座徒手爬风机的人有多少?有多少那个是很累的,以前是60米,我入行从50多米爬到前年我在维斯塔斯爬了160米的,我坐电梯上去的,徒手爬下来的,我当时觉得应该爬没问题,我一看人多,起飞了,我就爬下去,结果爬下去了,往下爬也是很累的。传统徒手爬过度到助爬器攀登,再到了免爬器,再到升降机,在课程里面如果说救援的话,你徒手攀爬和助爬器攀爬的时候你依靠BST就可以完成,但是到免爬器和升降机的时候,你仅仅依靠BST的课程已经不能完成救援了,我们现在要依靠ART模块去完成了,你可以学到更多的知识。

    第五,企业救援力量的不可替代性,也是为什么我们要学习救援,我们很多时候救援分为两部分力量,一部分是企业救援力量。另外是外部救援力量。为什么要发动企业救援力量,我们都面临一个问题,都离城市市中心或者医院特别远,如果你等待外部救援力量赶到的时候,可能你的救援已经没有意义了,大家可以看一下我做了简单的对比图。

    第一个对比项目是抵达时间,我们自身救援力量很强的话,你在很短时间内就可以把他救下来,如果依靠外部救援力量,比如消防、海事这些部门,等他们赶到现场的时候,也许是2个小时、3个小时,4个小时以后,陆上风电会稍微快一点,但是海上呢,你如果依托外部力量救援时间根本来不及。

    第二个救援风险评估,我们都要做风险评估,自己内部救援力量针对性特别强,他知道哪些地方有风险,他不需要花很多时间评估风险点,如果你是外部力量,他并不了解你们的情况,只能做风险评估,还需要一点时间,会延长你的救援时间。

    第三个技术专业程度,企业自身专业力量是针对性救援,你的救援力量是很强的。外部救援力量需要临时制定救援方案,他们制定方案时间都会过长,不利于救援。

    第四个救援装备。企业自己救援装备都是针对性的,你使用起来很方便快捷。但是外部救援力量装备是多元化的。为什么企业不可替代,我们可以大大缩短你的救援时间,从而使伤员得到有效救援,这是救援力量不可替代性。

    第五,救援装置的配备情况。目前我们国内风场现场是什么样的呢?有一部分企业配备了足够的装备,但是有的仅有逃生器,没有其他装备,遇到紧急情况,最多有个担架,我们给客户培训的时候也发现这个问题,他们也逐步配置这些装备,但是整体的量,按照中国的装机容量来说可以说微乎其微的情况。常用的救援装备有哪些?最主要的是带提升功能的救援装备,在风机这块是比较常见的。还有滑轮组。还有伤员固定装备,刚刚我们用带电动提升功能的是用来做转移用的,但是伤员固定用担架,因为有些情况伤员昏迷的时候得拖拽,从狭小空间拖拽出来的如果,如果用板进不去,用其他的很容易造成二次伤害,所以需要有专门的救援装备。

    感谢大家,希望跟在座同仁一起推动GWO在中国的发展,谢谢大家!

(根据演讲速记整理,未经演讲人审核)