公司召开标准化管理体系全面建设启动会
本网讯7月7日，公司召开标准化管理体系全面建设启动会。公司副总经理、工会主席钟永泰出席会议并讲话。
会议指出，公司推进标准化建设，是提升公司管理水平、提高公司管理效率的基础性、战略性、全局性工作，是公司“明强促”基础管理提升工作的重要任务，是科学管理的重要内容和基础，是确保电网安全运行和公司管理规范运作的重要保障。
钟永泰指出，要将推进标准化建设作为公司“明强促”基础管理提升工作的重要任务，周密组织、科学推进，确保取得实效。一是加强组织领导，形成合力。公司标准化工作组织机构及三大标委会要统筹公司系统标准化建设，各专业要做好本专业领域标准的编制、审查、指导和实施工作，各单位主要负责人要亲自部署、分管人员要亲自抓落实，为标准化工作提供必要的资源支持。二是坚持持之以恒，常抓长效。各部门、各单位要深刻认识到推进标准化建设是一项长期的、渐进的过程，不可能一蹴而就，必须持之以恒、常抓不懈。要进一步提升各级人员对标准化理念和方法的认知，让标准化管理理念“入脑、入心”，将标准化管理方式融入到日常管理中、宣贯到各专业。三是坚持实用实效，持续改进。标准化管理的“生命力”在于落地生根与持续优化，各部门、各单位在建设过程中要坚持实用实效，主动汲取试点单位经验与教训，统筹抓好三大标准体系的编制修订、审核、宣贯、实施等全过程、各环节工作，坚决杜绝两张皮现象。四是狠抓落实，稳步推进“明强促”工作。按照“自上而下”的工作原则，各责任部门要牵头抓好企业文化营造、战略规划理念培养、电力营商环境优化、人力资源提升、绩效指标管理、对标管理体系建设任务落实，各部门、各单位要重点抓好卓越绩效管理理念根植、明定位和关键过程分析改进实践活动，确保“明强促”工作取得实效。
会议上，国网昌吉、奎屯供电公司作了试点建设经验交流发言，公司企管部作了标准化管理体系全面建设工作安排，外部专家作了标准化管理专题讲座。
会议以视频会议形式召开，公司各部门负责人和相关工作人员在主会场参会；各单位主要领导、分管基础管理工作领导及相关工作人员在分会场参会。（刘鹏涛）
信息来源：公司企管部
