CEO of GWO Jakob Lau Holst:全球风能组织(GWO)发展近况及全球战略展望

能见App 2023年10月18日 29481

2023年10月16日-19日,2023北京国际风能大会暨展览会(CWP2023)在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一,这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会,再次登陆北京,聚焦中国能源革命的未来。

本届大会以“构筑全球稳定供应链 共建能源转型新未来”为主题,将历时四天,包括开幕式、主旨发言、高峰对话、创新剧场以及关于“全球风电产业布局及供应链安全”“双碳时代下的风电技术发展前景”“国际风电市场发展动态及投资机会”“风电机组可靠性论坛”等不同主题的21个分论坛。能见App全程直播本次大会。

10月18日下午,CEO of GWO Jakob Lau Holst在风电从业人员安全培训研讨会暨GWO中委会年会上发表题为《全球风能组织(GWO)发展近况及全球战略展望》的主题演讲。

以下为发言全文:

非常感谢主持人的介绍。首先非常高兴我能够再次回到中国,再次回到风能大会,差不多已经有三四年时间了,我们确实发生了很多事情,确实也是印象深刻,我们能够看到空气质量有了大幅度改善,街道也更加干净,绿树也非常多,一切看起来都是非常地清新,我们也非常高兴能够受到组委会邀请,有这个机会跟大家做今天的演讲。

我来跟大家分享一下,我们全球风能行业的展望以及安全,也是我们所关注的话题。  

我们也是为了行业,服务于行业,接下来剩余8个人,他们也是来自于全球领先公司,他们在全球市场上都非常地活跃。、

在屏幕上看到有美国的同事,有9位欧洲的同事,这也证明了GWO是从欧洲起步的,能够蔓延到其他国家,风能行业也是如此,我们也希望说代表行业,为了行业而服务,这也是我为什么今天非常高兴,包括马春玲女士她能够入选我们的董事会,能够让我们更好的了解中国所发生的行业近况。

跟大家谈的另外一点是我们的标准培训,在中国的培训,我在风能行业有20多年从业经验,都是在相关的协会和组织工作,在之前我也在其他协会工作,在其他行业组织都工作过,我主要是一个服务人员,我也想能够服务于社会,我也希望能够服务于公众,也就是说需要更多的合作,包括在不同的国家,不同公司之间需要更多的合作,这也是我自己工作的动机之一。

在之前GWO我们也非常地成功,现在我们在50多个国家有20个中心,差不多有16万名员工都接受了培训,大家也可以评估一下我们的培训,在主流市场都有所分布,我们也非常好的服务于风能行业从业人员,我们现在能够去看到,从复杂的项目当中抽丝剥茧,能够节省很多差旅,也能够给不同行业人员提供培训,我们在中国的市场上,大概四年前的时候是我上一次来到中国,大概是有11和12个TP得到了认证,现在有25个TP得到了认证,其中都是最近得到认证的非常多,我们也培训了2518名从业人员,也有很多有价值的一些案例,我们发现在中国的培训跟其他国家是不一样的,我们也是想找到更好的共识,能够有更好的理解,这样能够创造更好的价值,能够服务于中国的市场。

在这张图上可以看到,这是我们的代表成员以及合作的公司,这些公司的名字大家都是家喻户晓的,并且都是非常著名的公司,至少都是千人以上的人员规模,或者是直接装机容量也是非常大的。

看一下我们的标准是怎么样的?我们需要和这些公司达成合作来进行共同的培训。

现在看一下GWO成员的份额,大约现在在45%,在中国占到11%,在全世界其他地方GWO成员OEM市场市场份额是96%,而中国占到一半以上52%,我希望这张图给大家提供了一点GWO目前的现状和世界其他地方的比较。

再谈到培训标准的时候,现在可以看到我们超过三分之二的人员在中国以外的地区的时候,都是根据我们的培训标准进行的,一旦完成认证之后就可以在其他任何地方工作,但是在中国,我们对于认证的使用和认可率依然是比较低的,我也挺好奇为什么,并且我们能够做点什么,给大家更多的增加价值。风能部门在这里可以看到,它的潜力非常大,并且也能够很大程度上提高我们的经济和安全方面的效益。

在这里给大家证明一下。首先是标准化培训的重要性是怎么样的?简单来讲,要把这个复杂性给去掉,当使用认可的标准的时候,并且在很多不同的公司在进行执行的时候,有复杂项目的时候,我们的标准就成了共同的语言,所以标准它是消除复杂化和差异重要的工具。因此,也是能够帮助我们消除风险跟消除复杂性,并且最后让我们的商业更加的可行。当你去使用同样标准的时候,这就意味着你的能力会得到进一步提升,因为在进行新客户的时候,没有必要再进行培训。所以标准也能让人们感觉到你在对他们进行投资。所以我们的培训,同样也意味着没有必要让他们进行远程的培训,可能要坐飞机去很远的培训中心,这样可以节约时间,节约人的精神和各方面的资源。同样,在我们的支持下,我们现在讨论的一个问题,如何把它放到一个公共教育当中去,也就是说当你去雇佣一个新员工的时候他可能就已经拥有这些技能了。

在这里的是我们在中国最活跃的GWO成员,这些LOGO大家都认得,我们有全球这样一些市场领导者所设定的成员标准,包括了他们的最佳做法能够帮助我们去简化合同的管理以及对于整个团队的融合。

下面,我来讲一讲案例研究和Nordex成员做的研究,大家可以拿到这个册子,已经翻译成中文了。所以Nordex在两年之前在2020年的时候,他全面使用了GWO标准,在之前Nordex当时表现出了兴趣,他们当时没有全员采用,2020年才全面铺开,当他们做了这件事情以后,我们可以看到发生了一些重要的事情。

看一下屏幕,灰色的地方代表了工作时间,在两年的时间里面他们将运行时间增加41%,一般的情况是什么,当你有新人进入团队的时候,肯定对于流程不太熟悉,因此就倾向于把KPI往下拉,但是相反的事情发生了,所以可以看到增加了41%,并且把所有的安全相关的KPI都有所降低,所以急救减少了34%,治疗以及各种各样的伤害,所有相应的一些核心指标都下降了。当然了,Nordex还做了更多。与此同时,他们也做了很多安全相关的活动行动,内部的培训,所以GWO不是他们做的唯一一件努力,但是因为他们是很大的公司,做了很多相应共同的努力。比如说,在员工、客户当中做了很多调研,问了很多问题。所以,你觉得对于我们这种安全性能的提升你有什么样的见解?做了很多调研。在这里,可以看到蓝色的部分代表了接受了培训的人,因此可以看到他们是主要的安全指标提升的来源,从不到5%增长到了接近30%,基本上三分之一的员工都是得益于培训,觉得更加安全了。我们没有办法说这是完全百分之百对应的,但是我们能够说的是什么,他有着强烈的相关性,人们感觉更心安了,更加安全了,以及我们最后得出的结论。所以我们非常喜欢这项研究,给我们提供了很好的案例,那就是如果我们从自上而下进行这种管理的话,最后得出的效果就会更好。

下面看一下,我自己演讲的最后一部分,也会给大家进行一下展望,我们在未来需要多少人,并且如何来实现这一点?这里有一个二维码,大家可以扫二维码获得相应资料。在报告当中我们看了一下市场的预测,并且我们也获取了一些成员的观点,那就是你每一个在大项目、小项目当中,在离岸项目、在岸项目分别需要多少人,风机大,还是小,大小也跟人力关系很大,所以我们搞了一个算法,每一个项目需要的服务人员多少,所有这些因素都要考虑进去,因此通过这样一个计算最后找到了一个大概的预测。

绿色的这是我总体的结果,我们需要将整体人员的数量增加79%在未来四年当中,并且离岸增加的更快,因为onshore增长的快的话,在在岸市场增长了12%,并且区分下面的两张图绿色的部分,在岸的安装和维护以及相应的服务。而深蓝色的部分代表的意思是不一样的,在这里最有意思的是什么呢,就是这些工人当中有43%都是新进入行业的工人,跟onshore的案例很像,必须一半的人都是要接受新的培训,都将是新人,完全没有在公司工作过的,因此必须让这些人接受行业信息,但是我们把中国单独拎出来看就可以看到,中国目前是世界上最大的风电市场,并且对于全球人员的比例也非常高,大概占到40%,所以这些都是预测的数字。一般来说更大的风机人更少,但是对于中国来说的挑战也是挺大的,如何要让新的人员进入到市场当中,所以根据我们的行业标准,在2027年需要的人员数量是249000人,在这里我们也是把维护和安装都是分开来的,可以看到浅蓝色部分是在岸的依然占很大的比例,左边这张图。

现在再让我提出最后一个话题,我们在中国的挑战是什么,其他市场也面临着这样的问题,这是适龄工作人口的数量在下降,正如其他很多国家一样,很多国家都是工作人口下降,所以我们必须重新思考如何去雇佣,如何去培训,如何去把人们留在这个行业,并且我们需要去设定一些教育方面的路径,我相信来设定一个共同的标准,并且去使用这个标准是能够帮助我们应对这些挑战的,它并不是唯一的一种方式,但是是一种可以应对挑战的方式,并且在这里也准备好了要帮助行业,所以我们的成员已经做了一些相应的工作,同样中国成员也做了相应的工作去定义了一些我们必须要去做的路径。比如,在三种不同工作当中入门级技师应该做哪些事情,百分之百定义了对于他们来说需要什么样的培训,他可能会进行更正、修改,最后根据市场反馈形成最终的版本,但是现在目前看起来是这个样子的。大家可以看到最下面就是我们的核心培训,其中有安全模块,还有其他的基础技能培训,如何使用电动工具,如何去做紧螺丝的培训,并且在服务层面如何去使用液压工具,根据不同的任务和不同角色,可以看到工作人员会曝光在不同风险之下,所以我们需要制定相应的课程,来帮助他们规避风险,提升他们的安全意识。

作为一个组织,或者作为一个行业合作平台,我们也希望能够有对于不同层级的技工,包括初级和中级技工都有不同的课程,包括对于经理、故障排除师以及不同角色技工,对于他们都有不同的课程,所以能够给他们提供相应的培训和洞察,我们也希望能够在中方这边得到同事的帮助。

再做一下总结,行业培训的标准它能够帮忙我们提升安全意识、提升效率,也能够去把这些复杂的项目组织进行简化,能够让成本不断地下降,我们看到从业人员,尤其是风能的从业人员他们的培训需求人员是非常大的,同时我们在中国也面临着劳动力短缺问题,所以让这个问题更加雪上加霜,我们也希望能够把相应的技能跟行业标准协调一致,能够去意识到现在的技能,哪些是行业所缺失的技能,这样我们能够更好的招聘,我们也有很多的技工他们是来自于不同其他的行业,包括天然气行业,或者其他的服务行业,他们也会需要进行相应的培训。

我们也需要对于入门级技师要有一个培训框架,来去确保相应的从业人员他们有基本的技能能够更好的进行作业,这样不管是在预安装,以及安装,或者服务阶段都能够更好的进行风能设备的运维和相应的服务。

    感谢大家的聆听,也希望跟大家有更多的合作,谢谢!   

 

(根据演讲速记整理,未经演讲人审核)