叶军赴国网天水供电公司调研指导工作
本网讯 9月14日，公司董事长、党委书记叶军赴国网天水供电公司调研指导工作，了解相关工作开展情况，看望慰问一线干部员工，对下阶段工作提出要求。
在秦州区藉口供电所，叶军查实地查看了实训室、生产仓、小黄车、计量仓储库房和技能培训、各类物资派送流程、配电急修车辆使用情况，听取了“25项经济技术指标”和营销专业“四横八纵”指标对标情况汇报，详细了解党员活动开展、安全文化建设、职工小家建设情况，与供电所综合班员工面对面交流。期间，叶军对天水公司深化达标创优巩固提升创新实践，供电所一体化平台应用、“五小”建设、队伍建设等走在省公司前列给予赞许。
叶军指出，天水公司要总结推广好做法、好经验，抓好县公司和供电所指标精益化管控，增强争先创优意识和自主创新能力，争取效益最大化，全力提升“获得电力”水平。着力推动营销移动作业全面深化应用，加大“手机+背夹”推广应用力度，切实减轻一线员工工作负担，实现营销现场作业模式变革。规范优化物资领用、管理、使用流程，管好用好小黄车，实现更好更优服务。因地制宜滚动修编考核细则和调整考核权重，让供电所一体化平台应用、积分制、量化承包发挥更大作用。
随后，叶军前往330千伏天水变电站、秦州变电运维班，查看了主设备区、主控制室，指导了330千伏断路器更换工作，询问了变电站自动巡检、老旧设备改造、全业务核心班组建设、设备检修数字化转型等工作落实情况，对天水公司变电站属地化管理后在员工素质提升、核心业务自主实施的做法表示肯定。
叶军强调，要持续抓好老旧变电站标准化整治，总结推广经验，提升变电站标准化水平。他要求天水公司加大变电站自动巡检建设力度，强化无人机、机器人、自动巡检系统等巡检辅助类装备的配置，加快变电站自主巡检应用，真正实现变电站无人值守。要加强数字化班组建设，统筹集控站、智能巡检等系统建设，推广两票、巡视、检修等业务移动应用，促进设备运检管理数字化转型。要加强全业务核心班组建设，把学习当任务，全面提升人员队伍综合素质，持续推进核心业务自主实施，实现核心业务从“有人会干”到“人人会干”的转变。生产一线要抓好青年员工队伍建设，以新技术应用引领专业管理高质量发展，希望广大青年员工勤于学习、勇于实践，练就过硬本领，锤炼过硬作风。
在天水公司指挥中心，叶军了解了五年来天水公司和天水电网改革发展取得的成绩，听取了指挥中心功能作用发挥情况和重点工作完成情况汇报，肯定了指挥中心聚焦“平时业务中心，战时指挥中心”定位，紧盯“生产、安全、应急、消防”四大核心业务管控，不断强化风险防控、应急处置、创新驱动的具体做法。
当天，叶军一行还走访了中国半导体封装测试十大企业——天水华天科技公司，与企业主要负责人交流，实地了解企业用电服务情况和需求响应情况。叶军要求，天水公司要全力服务好重点企业有序用电，落实优化环境各项措施，强化政企、企企合作，最大限度利企便民。持续优化营商环境，全力抓好重点项目跟进服务，实现早用电、用好电。
公司设备部、营销事业部、天水公司主要负责同志参加调研。
