公司5项成果荣获全国质量信得过班组建设发表交流活动“专业级”和“改进级”奖项
本网讯 近日，公司选派5家单位参加“2022年全国现场管理改进（第二期）暨质量信得过班组建设成果线上发表交流活动”，5项成果荣获“专业级”和“改进级”奖项，实现了公司质量信得过班组建设工作新的突破，进一步提升了公司班组建设工作在全国行业内外的影响力，为公司班组建设三年提升行动吹响了第一哨。
国网天水供电公司变电运检中心武山变电运维班、国网平凉供电公司安口供电所成果荣获“专业级”奖项（等同于二等奖），国网兰州供电公司变电检修中心高压试验三班、国网白银供电公司客户服务中心核算班、国网陇南供电公司变电运检中心电气试验班成果荣获“改进级”奖项（等同于三等奖）。
此次活动由中国质量协会主办，《中国质量》杂志社承办，在11月14日至16日采用线上发布交流的形式，来自北京、天津、上海、浙江、江苏等全国多地各行业的200余支团队报名参加。公司选取了今年在质量信得过班组建设工作中表现突出的5家单位，作为公司系统代表参加此次全国成果交流活动。
发布活动前，公司对5支项目团队开展了培训督导，组织参赛团队认真筹备。发布过程中，公司统筹部署，5支项目团队密切配合，以公司各类生产、营销班组建设核心为载体，介绍了电网企业基层班组在日常电力保供、安全生产、优质服务等主责主业中管控提升的全过程，向评委展示出质量信得过班组建设过程中内外需求、建设策划、建设成效等班组管理的全貌，获得了各行业专家和评委的高度赞誉。
下一步，公司将以此次质量信得过班组发表交流活动获奖为契机，不断强化完善班组建设管理机制，以持续推进安全生产、强化优质服务、高效完成各项工作任务为目标，以不断提升班组管理水平和职工队伍素质为重点，持续增强班组的学习能力、创新能力、实践能力，推动公司班组建设三年提升行动高效实施，发挥企业管理平台作用，为提升公司基础管理、构建新发展格局、推动公司高质量发展作出更大贡献。
