以需求倒逼技术和产品创新，施耐德电气启动“绿色能源管理创赢计划”

乔布斯曾说过一句话：“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西。”

其实，需求并不是被创造出来的，而是被先行者率先发现并满足。发现用户需求，从而倒逼技术和产品创新，这一现象在绿色能源管理领域正在深入。

碳中和趋势下，能源产业如何突围能源管理迷雾，实现产业经济与可持续共同发展？掌握数字化技术能力与电气化技术专长的科创企业如何发挥所长，快速提升核心竞争力？开放、协作，且立足需求的创新是破题关键。

2021年7月15日，由施耐德电气联合宁德时代、星星充电共同主办的“绿色能源管理创赢计划”正式开营，13家科创企业随即开启为期5个月的创新之旅。

自“绿色能源管理创赢计划” 于5月19日启动以来，共获得超过180家企业报名。报名企业覆盖智慧能源、智慧管理、数字服务等领域。

这个计划选出了13家企业，选择标准是什么？

项目组委会第一轮对这些企业进行细化打分，挑出来30家。之后，他们从战略契合度、创新实力、价值理念等维度出发，对报名企业进行网络初筛、复审及综合评定，最终确定入选企业。

前期调研为“绿色能源管理创赢计划”提前“创造”了需求：能源管理六大场景课题。围绕这些课题，施耐德电气等主办方将与入营企业，共同应对能源管理中正在或即将面临的普遍性痛点、难点。

事实上，这6大课题正是绿色能源管理领域时下最热的话题。

例如，这次攻坚课题中有一个是“多站融合数据中心的设计管理软件”，试图借助工具软件，帮助多站融合数据中心实现快速最优化系统设计，同时实现快速物料清单准备及报价，在减少繁重人力资源的同时，帮助客户实现最大化经济效益。

这一领域存在明显客观痛点。作为国家电网推进新基建的重要落地举措，“多站融合”数据中心站立足探索盘活密集分布的变电站资源，以促进跨界融合及资源优化配置，这是实现绿色低碳发展的重要支撑。

然而，由于变电站的场地设计多样，电网企业在数据中心的设计过程中很难复制已有方案，现有的设计方式全部采用人工手段手动制作物料清单和报价。在整个方案讨论过程中，一旦有任何改动，还要增加额外时间花费。方案设计及报价效率低下，严重影响服务体验。

又如双碳目标引领下，高比例可再生能源接入成为能源电力系统发展的必然趋势。如何保障大规模可再生能源经济、高效、安全并网，成为摆在所有能源“产消者”面前的必答题。

以施耐德电气工厂为例，目前，在施耐德电气制造业源端基地及终端消费综合能源系统规划建设过程中，需要与国网公司紧密配合并推进“平台+生态”建设，为可再生能源设备与厂商管理、规划建设、运行管理等业务环节提供辅助决策支撑。

而“用户侧微网能量管理平台”课题则恰好聚焦于利用施耐德电气能量采集及控制系统，帮助工厂提高新能源的自消纳比例，降低需量电费，并尝试通过购买绿电，全面实现净零排放。

中科国综（北京）能源互联网科技有限公司（下称“中科国综”）便是参与解决这个痛点的入营企业之一。

面对能源行业的清洁化、智能化、低碳化发展进程加速，数字化应用场景不断涌现和丰富，数字化管理需求不断升高并精细化。立足真实场景需求的技术创新，是有效满足行业刚需，实现能源管理效率提升与可持续发展的一剂良方。

“碳中和、碳达峰，有一个绕不开的问题就是新能源的消纳，以及碳的统计，这涉及数字化的问题。” 中科国综（北京）能源互联网科技有限公司副总经理刘伟在接受能见专访时称，中科国综下一步要做的工作，即为把综合能源中涉及到平台和理念的东西落地，以及先进技术的孵化。

中科国综股东之一中国科学院软件在微网建设、碳指标监控方面有深厚的技术积累，以支撑综合能源服

务的数字化转型。另一个股东国网综合能源服务集团有限公司，则可为这种转型提供了足够多的应用场景。

基于“用户侧微网能量管理平台”课题，中科国综计划与施耐德电气携手探索项目落地，并进一步打造未来支撑零碳工厂建设，以及助力中国降碳、减碳和实现双碳目标的有力工具。

“无论是碳中和还是综合能源服务，一定是靠生态圈之力来解决问题，任何一家单打独斗是解决不了问题的。”刘伟说。

毫无疑问，合作共赢的方式可集结更多创新力量，为能源行业的数字化、低碳化发展提供新思路、新方案。

那么，入营企业的诉求是什么呢？施耐德电气中国能源管理低压业务部战略与发展总监刘华涛向能见坦言，一部分企业手中有技术，但需要应用场景，结合具体问题提出解决方案。另有一部分科创企业的客户群、资金皆有限。施耐德电气在这两方面有补充优势。

“掌握数字化技术能力与电气化技术专长的科创企业，在推动行业数字化低碳转型方面极具创新与发展潜力。经筛选进入加速营的企业，获得的不仅是一次实战经验，更是提高企业核心竞争力及抗风险能力的绝佳机会。”刘华涛表示，“施耐德电气希望通过‘绿色能源管理创赢计划’，与生态伙伴与中国创新生态圈密切合作，立足真实刚需场景，将创新做到实处。”

通过客户验证的创新方案，可借助施耐德电气及合作伙伴广阔市场渠道进行快速复制推广，高效触达潜在客户。优质科创企业还将有机会获得施耐德电气创投资本直接投资。

事实上，本次绿色能源管理创赢计划合作伙伴——星星充电即施耐德电气参与投资的企业之一。

星星充电是我国日均充电量位于前列的电动汽车充电运营商。电动汽车是实现能源转型与碳中和目标的重要路径，而为电动车提供电能补给的各类充电基础设施，则是确保电动汽车产业发展的重要保障。

随着国家政策扶持力度持续加码，各地方政府逐步加快充电站建设规划。其中，微电网形式的储能充电站，可更好地在电网变压器和电动汽车之间实现电能的供需互动与动态平衡，缓解输配电扩容压力，并实现削峰填谷，有效提升适用性、可靠性和经济性，将成为电动汽车充电站基础设施的重要发展方向。随之，作为储能充电站储能系统“大脑”的EMS电能管理及控制系统也受到更多关注与期待。

“充电站EMS电能管理及控制系统”课题，要求建立充电站的EMS电能管理及控制系统，以实现充电站对安全性、可用性、投资回报率、无人值守等方面的核心需求。

而此课题的入营企业，无论是在技术方面还是其客户群体，和星星充电皆有协同。“财务回报不是最重要的，最重要的是战略协同。”星星充电副董事长郑隽一告诉能见。

此外，“绿色能源管理创赢计划”还提出了其他几项能源管理课题及需求，包括数据中心配电场景的数字孪生，新能源行业智能运维模块开发，移动出行解决方案等，皆为当下热点需求