中国电力报:“三个三”体系 换发学习新动力

国网冀北电力 2020年1月20日 442

  近日,冀北唐山供电公司的一场关于继电保护及二次回路验收规范培训课在二次检修中心实训室内举办,为年底新投站的验收工作做好准备,台下青年员工认真聆听,并积极与培训老师进行深入的讨论。

  该公司二次检修中心成立于2017年底,负责唐山地区170余座变电站中复杂的二次设备检修工作,为了让这支年轻有为的队伍迅速成长成才,在公司领导的关心和支持下,二次检修中心在传统培训工作基础上进行了改进和创新,形成了独具特色的“三个三”培训体系,调动员工勇于担当、积极作为、建功立业的热情,增强内部培训的针对性和实用性,提供技术技能提升锻炼的平台,逐渐引导员工形成崇尚技术的二次思维,助力员工迅速成长为适应公司发展需要的人才。

  搭建“三个平台”,让员工“有学可上”

  二次检修中心面临的生产任务多,全年工作日几乎每天都有班组人员外出工作,人员分散。

  另外员工知识、能力水平存在差异,让很多青年员工“想学却没时间学、不知道怎么学、没地方学”,限制着传统培训效果的提升。如何有效利用时间为青年员工提供精准、实用的学习培训平台,实现“有学可上”,这个难题摆在了面前。

  该公司一般情况下每周一不安排生产任务,人员较为集中,利用这个时间统一安排培训工作,解决“没时间学”问题,为员工搭建“集中学习平台”,让大家相互学习、共同进步,实现周周有培训,真正将培训工作做实。而青年员工面对繁杂的知识、缺陷、事故等现场工作中的实际问题,很容易陷入“学什么、怎么学”的困境,搭建“班组微课平台”,利用班会时间,班组成员轮流当讲师,将自己工作遇到的事故、缺陷、异常分析与大家进行分享,让班组成为经验交流、技术交换的场所,既增加了班组成员间感情联系,又提升了实践经验。

  提供“三个保障”,让员工“爱上学习”

  “学习平台有了,一开始大家学习积极性很高,但时间久了发现有些员工就松懈了,打起了退堂鼓”,二次检修中心副主任李岳说道。如何充分调动青年员工的活力和斗志从而保持良好学习态势,让员工们“爱上学习”,管理人员通过与员工细心交谈、相互探讨,提出了“三个保障”措施,即组织保障、实训保障、绩效保障。

  二次检修中心将培训工作作为分管领导与培训专责的考核指标,力求培训内容实时精准,从上到下层层灌注学习“压力”,调动青年员工学习“动力”,让培训文化深入人心,为员工提供“组织保障”。为让更多青年员工面对现场工作不犯怵,更快地增长实践经验,2019年6月,二次检修中心自主设计建造的220千伏模拟变电站实训室正式投入使用,成为员工实操训练和技术比武“练兵场”,实训室通过模拟现场实际工作训练,补缺短板,为员工增长实践经验提供有力的“实训保障”,受到广大员工欢迎,实训效果良好。为全面激发青年员工的活力,营造“比学赶超”氛围,针对培训工作开展情况,制定奖惩办法,每月评选出优秀班组、讲师、员工进行绩效奖励,为员工提供“绩效保障”。

  3个保障措施让全员参与培训学习时共同进退,既有压力又有奖励,既学习专业知识又有实操训练,全方面保障培训工作落实落地。

  坚持“三个原则”,让员工“学有所用”

  “学习培训的目的是为了更好地工作,是为了在实际工作中大展身手,一切都要奔着实际工作去。”二次检修中心主任钱茂月说道。

  为让培训工作转化成有用的价值,让青年员工“学有所用”、“学有所成”,在培训工作中始终以实际工作为中心,坚持贯彻“三个结合”原则,即理论与实训结合、需求与现场结合、培训与人才成长结合。

  “三个三”培训体系经过二次检修中心全体员工的努力,不断丰富完善,取得了良好效果。

  青年员工迅速在一线岗位成长起来,陆续成为班组的骨干力量。6名青年员工相继获得2018年冀北公司继电保护专业比武第一名、2019年华北电网继电保护专业比武第三名、第六名以及唐山供电公司“安全生产先进个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号。随着技术水平的提升,技术攻关、创新创效工作也取得不俗成绩,2019年申报的“基于光纤传输的智能变电站分布式跳闸矩阵校验仪”、“一种基于可视化软件系统的变电站安全措施填写方法”等4个项目,共获得唐山供电公司QC成果一等奖1项、二等奖3项、河北省优胜成果4项和北京市达标成果1项。(李岳 桂宝利)

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