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    全球科技行业采购可再生能源步伐加速 互联网行业迎来“绿色拐点”

    来源:21世纪经济报道 发布时间:2021-01-13 12:07 阅读数:6571

    1月12日,腾讯宣布启动碳中和规划,成为首批启动碳中和规划的互联网企业之一。

    腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示,随着中国宣布碳达峰及碳中和目标,腾讯也要加快推进碳中和规划,同时大步推进科技在产业节能减排方面的应用。

    应对气候变化已成为21世纪全人类最严峻的挑战之一。当前世界各国积极推动能源转型以减少温室气体排放,可再生能源获得了前所未有的发展机遇。

    绿色和平组织表示,作为助力能源转型的排头兵,全球科技行业采购可再生能源的步伐也正在前所未有地加速前进。

    在过去的十年,谷歌、苹果、Facebook等多家国际科技企业,纷纷宣布了各自100%可再生能源计划。据统计,2019年全球超过100家企业签订了共计19.5GW可再生能源购电协议,相较于2009年涨幅接近60倍。

    而中国科技企业也在陆续开启各自的碳中和规划,秦淮数据集团成为2020年首个宣布2030年实现100%可再生能源目标的中国科技企业。

    “毫无疑问,中国科技行业正在经历一个重要的绿色拐点。随着中国提出力争于2030年前达到二氧化碳峰值,以及努力争取于2060年前实现碳中和的新目标,科技行业转向100%可再生能源已成为必然趋势。”绿色和平项目主任叶睿琪表示。

    可再生能源更具经济性

    随着5G、物联网、大数据等“新基建”产业的发展,互联网科技行业的用能需求将逐渐成为未来推动中国电力增长的主要动力,电力成本也成为互联网科技企业,尤其是数据中心企业的“重要负担”。

    未来40年要实现碳中和目标,对于中国来说挑战与机遇并存。在逐步完成碳中和目标的过程中,新能源行业、储能行业、CCUS等零碳和负碳技术排放行业将迎来比较快速发展,中国高质量发展进程将加速推进。

    同时,中国在“十三五”期间加大可再生能源的技术投入,风电和光伏行业正在加速进入“平价”时代,在部分地区其经济性甚至可以与火电抗衡。

    2010年-2019年间,中国可再生能源发电量占比从19.3%提升至约28%。随着中国可再生能源市场的发展,企业采购可再生能源的方式越来越多样化。市场化绿电交易、分布式和集中式可再生能源电站投资、“绿色电力证书”认购等已成为主要方式。

    “从价格来说,市场化绿电交易的价格优势在部分省市已经凸显。”叶睿琪表示。以河北省为例,2018年以来,河北省张家口市开展“政府+电网+发电企业+用户侧”的“四方协作机制”。

    这一机制将各大数据中心纳入可再生能源电力交易系统,通过市场化机制与风电企业直接交易,交易电价范围约为0.17元-0.37元/度。

    从规模来说,2018-2019年,越来越多的科技企业通过市场采购过绿电。其中,阿里巴巴、秦淮数据、万国数据、百度的个别数据中心实现了较大规模市场化绿电交易。

    “能源与电力作为数据中心的核心生产要素,领先的互联网科技企业已经把可再生能源使用列为企业发展长期战略。”叶睿琪说。

    低碳成投资焦点

    “全球投资人日益关注企业应对气候风险的能力,全面使用可再生能源是互联网科技企业减少碳足迹与提升市场竞争力的手段之一。”叶睿琪表示,“越来越多的投资人和交易所意识到企业应对气候变化风险的重要性。”

    香港联交所在2019年新版《环境、社会及管制报告指引》中,要求上市公司披露气候变化风险相关内容、披露碳排放信息和设立相关减排目标等,不披露则需要提供解释。深、沪交易所也均在2020年出台文件,加大鼓励企业环境信息披露力度。

    同时,伴随“可再生能源电力消纳保障机制”的正式实施,2020年各省市陆续出台地方可再生能源电力消纳实施方案,并明确履约方式以及履行消纳责任的主体。

    这意味着进入电力市场的互联网科技企业与数据中心企业作为电力用户将被纳入考核范围,并承担消纳、采购可再生能源电力的义务,预计未来消纳责任权重压力将逐步提升。

    以北京市为例,目前北京市已经将世纪互联、光环新网、百度和华为等互联网科技企业作为重点碳排放单位纳入管理,开展碳排放权交易工作。“预计未来,碳市场的约束力将随着碳达峰与碳中和目标的压力逐步加强。”叶睿琪表示。

    目前,互联网科技公司的主要碳排放来自于电力消费,以腾讯为例,其2019年碳排放结构中,外购电力的碳排放占比超过99.5%。因此,使用零排放的可再生能源将是互联网科技企业减少碳排放最重要的手段之一。

    “设立专项的100%可再生能源目标能够更精准地助力企业实现碳中和目标,而如果不采用可再生能源。”叶睿琪说,“仅依靠提升节能技术将难以实现碳中和目标,100%可再生能源目标的时间线设计应当兼顾前瞻性与可行性。”

    她认为,在前瞻性方面,可再生能源目标设计需体现企业的气候影响力和领导力水平,以及展示企业积极适应低碳经济转型的前瞻战略眼光。在可行性方面,企业需综合考虑未来业务发展对电力的需求、本地可再生能源市场的发展,以及未来碳政策及合规约束等因素。

    在可再生能源的采购方面,可以采用四种方式:市场化采购可再生能源、投资建设分布式项目、投资建设大型集中式项目以及购买绿色电力证书。而在采购的过程之中,需要考虑可追溯性、本地化采购以及增量可再生能源进入电网三项原则。

    “在中国提升气候目标与雄心的背景下,中国可再生能源市场将从初级阶段迈向发展阶段。我们建议互联网科技企业根据自身发展需求与可再生能源目标战略,采取组合法以多种方式采购可再生能源。”叶睿琪说。

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