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    中核二二公司各单位有序进入“安全+快进”复工模式(三)

    来源:中国核电信息网 发布时间:2020-03-23 04:02 阅读数:13268

    自新冠肺炎疫情发生以来,中核二二把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,同时努力克服疫情带来的各种不利影响,提前谋划,精心部署,制定科学有效的防控及复工预案,按照当地政府要求稳步推进项目复工复产。公司各单位、各项目全面落实上级的决策部署,积极筹备,切实做到疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误、两促进。

        西北区域公司

    截至3月20日,西北区域公司共有10个项目经过前期紧密有序的筹备,经当地政府、业主单位和建设公司批准相继顺利复工。

    3月6日,第四工程管理部山西师范大学项目部顺利复工,经过前期紧张的准备, 16日启动公共教学楼北楼浇筑砼,项目正式转为全面施工阶段。下一步,山西师大项目部将在做好疫情防控的同时,转入大干快上阶段,力争完成年度既定目标。

    3月9日,第二工程管理部北辰区淮东路(核心区14号)A地块项目、第五工程管理部中核·长安印项目部、第五工程管理部西安正荣悦兴府项目部正式获批复工。北辰项目部为抗击疫情,悬挂抗疫宣传标语,严格实行体温监测,做好进出场人员及车辆信息登记与消毒,安全有序高效推动项目复工复产。

    中核·长安印项目部在确定政府取消复工申请验收手续之后,第一时间与政府主管部门商议,汇报现场复工事宜,举行项目复产复工现场查看活动,成为当地第一个顺利通过验收的施工单位,得到政府主管部门一致好评,并将项目良好实践及时宣传,为西安市其他项目复工复产提供了示例。西安正荣悦兴府项目部定时定点对办公区、施工现场进行消毒,积极联系地方政府,邀请西安市莲湖区防疫指挥部对施工现场防疫工作准备情况进行指导;项目部组织施工、技术、安全等相关岗位人员及有关分包商划分责任,对现场进行安全隐患大排查,对检查发现的问题制定详细的整改措施,及时整改。

    3月10日,第五工程管理部西安正荣府项目部获批复工后,积极协调劳务人员进场,加强大型机械设备的安全管理,注重相关设备进场施工安全。

    3月11日,第二工程管理部中核港东新城项目2号地项目正式复工。前期在当地政府的协助下,项目部劳务人员有序返岗。为保证安全,项目部为劳务人员提供了各项所需防疫及生活用品。每日对现场进行消杀,实行健康卡、喇叭喊话制度,确保项目防疫工作安全有效,同时加强对临电安全管理,控制好收尾工作进度,制定计划,对工程质量、安全等方面高标准,严要求。

    3月18日,寿光中南世纪星城项目经建设公司批准复工,项目部实时监测人员体温,对项目所在地进行彻底消毒,生活区实行封闭式管理,并做好现场各项安全检查。

        西南区域公司

    西南区域公司安顺安置房项目部成立党员突击队,根据党员的工作岗位划分党员责任区,制定分工计划;开展“撸起袖子,鼓足干劲,打好安全复工及防疫战”主题党日座谈会;集中学习疫情防护知识,确保防疫复工齐抓共管;对入场人员进行安全入场教育,开展现场安全隐患排查工作,确保复工复产顺利进行。随着全国疫情的好转,项目部管理人员和劳务人员除湖北省全部到岗,3月6日,项目正式复工,各项施工进程和管理制度已逐步恢复正常。

    巴中“两桥一廊”项目部、林海俊景(二期)项目部自获得复工审批后,积极组织劳务人员分批次返岗,按属地政府和公司要求,及时部署和落实各项疫情防控和复工措施,分别于3月16日、21日正式复工,管理人员和劳务人员除湖北省外基本到位,各项施工进程正有序推进。

       华南区域公司

    经过前期紧张有序的筹备,华南区域公司长沙湾花园项目于3月17日顺利复工。针对长沙湾花园项目复工条件极其复杂的情况,项目部科学制定复工方案,建立“分层级管控+分批次入场”的复工模式,积极有序稳妥推进项目复工。复工以来,长沙湾花园项目建设工地现场忙碌而有序,“戴口罩、勤洗手、少聚集、多通风”各种疫情防控标语随处可见,目前对生活区、办公室区、食堂消毒等工作已形成常态化,所有施工人员每天进场前逐人进行温度监测,专人检查口罩佩戴情况。

       机械化工程分公司

    3月16日,机械化工程分公司港窑路夷陵区段道路工程顺利得到了政府主管部门的复工审批,成为宜昌市第一批被批准的市政施工项目。为实现项目安全复工复产,项目部强防疫、重落实,强意识、两手抓,抓进度、保生产,查隐患、保安全,讲党性、重担当。项目部表示将认真按照地方政府和公司要求,把疫情防控和安全生产作为当前最大的政治任务,勇于担当,统一认识,积极组织,重在落实,把因疫情造成的损失降到最低,认真履职尽责,扎实推进项目进度和品质建设,努力实现2020年工程项目的各项节点目标。

        各参建单位召开项目碰头会

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