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    江苏公司泰州电厂多举措全面推进“一防三保”工作

    来源:能见App 发布时间:2020-03-04 08:51 阅读数:4696

    2月以来,国家能源集团江苏公司泰州电厂深入贯彻落实习近平总书记关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作重要指示批示,全面落实党中央、集团公司党组、江苏公司党委和地方政府关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的部署要求,广泛组织动员广大员工迅速投入到“防疫情扩散、保安全生产、保职工健康、保稳定供应”的“一防三保”行动中,展现责任担当,彰显初心使命,坚决打赢疫情防控阻击战。截至目前,该厂员工及外委单位无确诊和疑似病例,所有人员健康正常,机组运行平稳,有效保障能源供应。

    精准施策,全面严防疫情扩散

    该厂第一时间成立以总经理、党委书记为组长的疫情防控领导小组,以“零感染、零输入、零扩散”为目标,制定疫情防控工作方案,明确生产一线也是战“疫”前线,坚决抓好安全生产工作。

    各党支部、部门,全体党员、职工迅速行动,严格落实安全生产责任制,切实担当央企责任。同时严控厂内复工人员,严格执行入厂审核制度,全面掌控人员动态,严格执行登记上报制度,严格管控集聚性活动,强化防护物资和后勤保障工作,有效落实管控重点,强化隔离观察人员管理,注重增强全员防控意识,加强信息管控工作。

    夯实基础,坚决保障安全生产

    该厂拥有世界首批百万千瓦二次再热机组,连续三年蝉联中电联能效水平对标5A级优胜机组前两名。泰电人深刻认识到,把先进机组运营好,为社会提供充足稳定的电能,就是为打赢这场没有硝烟的战“疫”做出的最好贡献。

    该厂贯彻落实集团公司、江苏公司有关要求,强化安全生产管理和环保治理,着力推进“安全环保风险管控年”各项措施,坚决落实好“防风险、除隐患、遏事故、保安全”工作要求,在落实责任、执行制度、检查督导、外委队伍管理上下功夫,把安全生产工作抓到位、抓出成效,做到安全零伤亡、环保零事件。

    该厂深入开展春季安全大检查、安全环保集中整治,落实控非停专项措施,强化员工人身风险预控,加大反违章惩处力度。安全管理、运行管理、设备管理等协同发力,保障机组安全、可靠、经济、环保运行,做到断电断热零事故。同时深化全要素值际竞赛,深度分析机组性能提升点,继续挖掘机组潜力,持续提升净盈利水平。

    关爱职工,切实保障职工健康

    该厂党委向全体党员干部职工发出倡议,要求把打好疫情防控阻击战作为一项重大政治任务,坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。团结和带领全体职工,坚定不移把上级的决策部署落到实处,坚决贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的要求,做好防控疫情的各项工作。取消职工聚集性活动,采用弹性工作制,应用信息化手段,充分利用好远程办公工具,有效开展网络办公。做好门岗管理、登记、测温,做好电梯间、食堂、宿舍、集控室、走廊等公共区域的消毒通风,及时为职工发放医用口罩等防疫消杀用品。做好外委单位、外来人员的登记和防护管理,不留死角。

    该厂党委按照集团公司党组《关于组织动员广大共产党员在“一防三保” 疫情阻击战中当先锋做表率的通知》要求,各党支部成立党员突击队,全力做好保电保热和能源供应工作。党员带头遵守生产运营制度规范和工作纪律,带头搞好设备巡视和隐患排查,带头做好设备检修维护和生产运行,坚决保障企业安全稳定生产。

    该厂落实好关心关爱职工的方案措施,阻断疫情传播,做好职工个人防护,确保职工健康。合理高效使用防控专项资金、规范报销手续、专款专用、公开透明,做到防控专项资金廉政零违纪。强化职工劳动安全卫生知识教育,对回原岗位员工及时进行安全知识再教育,提高从业人员专业技能和安全意识。切实将员工的生命安全和身体健康放在首位,聚焦坚守岗位的生产一线职工,做到职工健康服务“零距离”,随时掌握他们及其家属的实际情况,做好心理疏导和困难帮扶。

    稳中求进,保障生产经营指标

    该厂拥有四台百万千万机组,为了持续凸显“大机组、能耗低、更环保”优势,该厂不断强化强化营销是“龙头”的意识,优化完善与市场相适应的营销机制,合理安排营销人员配置,盯紧任务指标,保稳定、保发电,做到利润同比不下滑。

    该厂积极做好全省用电跟踪,加强与调度、省电力交易中心的沟通汇报,做好后续月份的月度平台竞价工作以及替代发电工作,配合用户调整好月度电量分配,做到对标利用小时数同比排名不下滑,将疫情对发电量的影响尽可能降到最低。组织开展“电量专项”竞赛,开展值际对标、苏北区域横向对标。实施厂内经济调度,多发有效益的电,努力提高二期电量比,全力以赴争发电量。

    该厂继续按照“淡储旺耗、低储高用”原则,准节奏,充分发挥煤场“蓄水池”作用,谋求“库存”与“控价”之间的最佳平衡点,降低热值损耗和滞期费,将控煤价作为提质增效的重要手段。在保障机组安全的前提下科学掺烧,充分发挥配煤掺烧小组作用,提高燃煤利用率,把煤掺好烧好。

    该厂加强日常对固弃物市场的跟踪分析,及时调整和制订合理销售策略,积极适应市场变化,畅通运输渠道,努力提高销售收益、等级灰率、综合灰单价等指标,确保综合利用率100%。

    多措并举,持续保障稳定供应

    冲锋在抗疫最前沿,战斗在保供第一线,医护人员的战场在医院,泰电人的战场在能源保供第一线。

    该厂深入贯彻落实王祥喜董事长在集团公司2020年工作会上的讲话精神和刘国跃总经理工作报告的安排部署,深入贯彻落实集团公司、江苏公司职代会、工作会议精神,按照集团公司月度生产运营计划平衡视频会议、江苏公司节后复工工作视频会议上的具体要求,落实好生产运营工作。紧抓提质保供主线,持续开展设备评估和定检定修工作,加强日常调度指挥,完善保电保热工作机制,强化保供应急防范处置能力,加强对重点设施、重点部位的应急防范处置工作,建立应急预案,健全应急协调联动和快速反应机制。同时做好灾害防范应对工作,加强断电断热事故应急能力建设,做到发电设备安全可靠稳定运行。

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