热门资讯

对NB-IoT能融入社会运转体系的困惑(文章较长,但值得看完)

来源:环球表计 作者:物联网一傻杨十条 发布时间:2019-03-16 01:06 阅读数:3603

 摘要 

262bd133f74f49a1c8625220c8099cc736780cb2

本文提出了大规模工业化的产品能够融入社会运转体系的保障前提是必须能够经济有效地实施维护的论点,并根据此论点对于NB-IoT能够融入社会运转体系在多个维度和层面均感觉到很困惑。

    

十年了,“物联网”这词,好火,十年了都好火。大大小小的学术、技术、经济研讨会如果不提“物联网”,这会议貌似都有点不好意思。

尘世,人类社会终于是会把所需要管理的“物”管起来的,这点无需质疑;但是如何有效地管起来,是另一个层面的话题——一个是是否要“管”,另一个是如何有效地“管”;一个是需求,另一个是如何技术落地。两个不同的层面,却经常被混为一谈。

而把所需要管理的“物”有效地管起来,其中涉及人类社会的运转体系之根本、商业运转体系之究竟、诸多技术领域之大成;专业跨度之大、涉及领域之多、牵扯面之广,尘世罕见,甚至可以说绝无仅有。能成功技术落地前,还得要研究“人性”与“物性”的根本差异,以及“人性”与“物性”的关联。

NB-IoT,“窄带物联网Narrow Band Internet of Things”的英文缩写,更是近几年来“物联网”中之最火,最火中之最火。其原始的技术发心是:研究“物联网”的各种需求,特别针对没有持续能源补充供给(靠本地存贮的能源维持工作,即:电池)的应用场景,打造出一个专用的“物联网”通信承载网络,使得仅依靠本地存贮能源工作的应用场景的终端设备达到社会运转预期的有效使用寿命(比如:希望智能水表智能燃气表依靠电池能实现持续工作十年等等)、以及大规模应用必须达到的相应低成本。

NB-IoT宣传的优势主要是:“因为NB-IoT自身具备的低功耗、广覆盖、低成本、大容量等优势,使其可以广泛应用于多种垂直行业,如远程抄表、资产跟踪、智能停车、智慧农业等”。

此描述的优势,是对不同层面概念的混淆表达,厘清如下:

“广覆盖、大容量”,是NB-IoT通信网络,希望能够达到的预期;

“低功耗、低成本”,是使用NB-IoT通信网络的终端设备,希望能够达到的预期;

“使其可以广泛应用于多种垂直行业”,是对应用场景的广泛性,希望能够达到的预期。

NB-IoT通信网络,在技术隶属关系上,是蜂窝无线移动通信网络的一种类型,其网络构架的基本模型,与GSM、3G、4G、5G等本质相同——基站呈现蜂窝状部署,使得适宜的、极为稀缺的无线频谱资源得到反复复用。与选择频分复用、还是码分复用等无关,仅仅技术适应性的针对选择。

与模拟蜂窝(1G)、GSM(2G)、3G、4G、5G相比,NB-IoT设计立意的关键技术差异于:侧重于与“物”的单节点单次小数据量的大容量连接,而根据此立意做出了相应的适应性修改,包括但不限于:信令、接入、休眠、多址等等等等。

据称,国际移动通信标准化组织3GPP决定制订一个新的蜂窝物联网(CIOT:Cellular Internet of Thing)的标准。这个新标准要实现四个目标:

超强覆盖,相对于原来GPRS系统,增加20dB的信号增益

超低功耗,终端节点要能达到10年的电池寿命

超低成本,终端芯片的目标定价为1美元,模块定价为2美元

超大连接,200kHz小区容量可达100k用户设备

看到这么牛的目标,无疑是让人非常容易热血沸腾的,并且充满了对其成功的期待。(网上消息,目前,根据仿真测试数据,单个基站小区200KHz频率可支持5万个NB-IoT终端接入。这里,特别需要注意的是:根据仿真测试数据,换句话说:是实验室里的计算模拟,并不是经历过现场验证的实证;用“频率”不准确,应该是200KHz带宽,200KHz不是频点、频率,而是特定频谱的一段带宽。另外,新的介绍是180KHz带宽)

 

接收灵敏度从GSM的-108dBm,提升为NB-IoT的-130dBm,对覆盖范围、发射功率、电池功耗等,获得了巨大的增益。太诱人了!!!毕竟也还学过点通信,知道一点通信的毛皮,自然也是满眼小星星、爱意浓浓!!!

近乎所有信息都在宣示:NB-IoT即将获得巨大的技术成功,并由此获得巨大的商业成功。

但是……

但是技术的进步就是成功吗?先假定其技术确实是进步的,不讨论具体技术。

通信技术的究竟是各种投入资源的“得与失”的平衡、通信技术的选择是针对特定场景需求的“舍与得”。

技术是能获得商业成功的唯一的因素吗?假定其进步了。

难道在技术之前没有一个东东叫做:社会运转体系吗?

 

9ff9f826fa9440f71fb5760b3b8bdf520baff13b

困惑:

NB-IoT与人类社会的现行运转模型相融吗?

NB-IoT与人类社会的现行运转模型能相融吗?

NB-IoT与人类社会的现行运转模型能长期持续地相融吗?

NB-IoT能改变人类社会的现行运转模型而长期存在吗?

1. 社会运转的维护模型

人类社会运转模型中有诸多组成部分,其中之一就是维护模型。

人类社会大规模工业生产后,工业化产品能够长期持续地融入社会运转体系的保障前提是:使用过程中的维护模型——1. 是否需要维护; 2. 如果需要维护,如何能够低成本地大规模经济实施。

1.1 无需维护与必须维护

有的产品是无需维护的,有的产品是必须维护的。

低值易耗的产品是无需维护的,比如:纸张、墨水、食物等等(本质上也是一次性动作的产品,不过分次使用而已);一次性动作的产品也是无需维护的,比如:一次性的火箭,不回收的,即使运力再大,即使是大型的运载火箭,都是一锤子操作——或者成功、或者失败,无需售后;比如:鞭炮、疫苗等等……

无需维护的产品,达到使用预期的关键在于:使用者使用前产品质量符合预期,其中影响使用者使用达到预期效果的因素包括但不限于:出厂质量合格,运输、存储动作合乎规范,不超过存储期等等。

 

对于长期使用的机电一体化的产品,都是必须在解决好维护模型后,才能够长期持续地融入社会运转体系。不论是TC的产品,比如:白家电、家用汽车等等;还是TB的产品,比如:数控机床、客机等等。

对于蜂窝移动通信系统这样的超级体量,更是涉及到多维度、多层次、全寿命过程的诸多维护。

 

1.2 维护的构成

维护的构成:

首要的是:由谁最先发现故障现象?

其次是:发现故障现象后,如何冻结、抑制故障的扩散?

然后:如何通知?

再后:如何解决?

最后:由谁为维护行为埋单。

 

比如:

白家电,以冰箱为例:

日常使用者发现冰箱运行有“异响”或者“不制冷”,常规操作是:断电、停止使用(冻结、抑制故障的扩散);

日常使用者电话通知生产厂家的售后部门上门维修;售后维修者上门后,根据冰箱是否在保修期内以及使用者是否存在厂家免责的行为导致故障、界定责任界线,协商好是否需要使用者埋单以及价格后,售后维修者对冰箱实施维修。

这里有一个极其重要的、不可或缺的环节,就是故障的最初发现者,而且排除故障、使设备恢复正常使用符合其根本利益。

 

比如:汽车

在路上开车,司机看到汽车的水箱温度报警,判断不是误报警后,要么就近停车、自行进行排查;要么会低速开到就近的维修点维修;要么叫拖车拖到4S店维修。

这里有一个极其重要的、不可或缺的环节,就是故障的最初发现者,而且排除故障、使设备恢复正常使用符合其根本利益。

等等、等等、等等……,举例难以穷尽!

能够融入社会运转体系的大规模工业化重复使用的系统产品,背后都有一个庞大的社会化维护运转体系做支撑。

1.3 维护的重中之重

维护的重中之重,是维护动作的原始发起人——有动力排除故障的发现者,而且排除故障、使设备恢复正常使用符合其根本利益,而不是违背其利益。

1.4 维护体系能够长期存在的必要条件

所有参与维护的各种资源投入者,参与维护后,均是有利可图。差异于:一次利益,还是长期利益;以及利益表达方式、实现阶段的差异。

2.  NB-IoT通信网络的建设与运营

困惑一:NB-IoT的“广覆盖”是否能够真实满足其设计预期的各种“物联网”应用场景的需求?是否无需考量覆盖率与运营经济性的平衡?

用于人语音或者数据通信的2G、3G、4G通信网络,肯定是没有做到100%覆盖的、也无需做到100%覆盖;事实上也做不到100%覆盖:即使不惜成本,通信盲点只能减少,不可能根本消除。

网络覆盖的原则是根据人实际通信活动的长期稳定需要,确定覆盖密度、配置频谱资源、调整扇区功率以及天线俯仰角等等,即所谓“网优”;对于人活动密度小的区域,则采用大距离的扇区覆盖,配置少的频谱资源;对于人烟罕至,偶发性的通信需求,干脆不覆盖,不提供商业满足。

当人的通信活动出现临时性热点时,比如:体育场馆活动时,可以通过增加车载的移动通信基站,临时扩容。

人会动、人能动,反过来又增强了2G、3G、4G通信网络覆盖不足时、出现覆盖盲点时的系统包容能力。当信号不好时、不稳定时,人会有意无意地往窗边走几步。当出现“多径干扰”时,虽然绝大多数的人不知道“多径干扰”这个词,但是会随意走几步避开干扰。

物联网的各类应用场景,显然是不具备“人”能随意移动自行寻找良好网络覆盖、主动避开“覆盖盲点”的这种特质,并由此赋予移动通信网络覆盖不足时的更强包容能力;“人”相对于“物”有极强的自适应性,而“物”只能傻呆呆地、没有判断力地呆在那里,即使赋予判断力,还得赋予移动的能力,并且需要斩断限制其移动的制约因素——完全没有实现的可能,而且假定实现了,也就不是当初移动前的那个“物”了。

换句话说:“物”对于移动通信网络的覆盖率与稳定性的要求,比“人”要高得多得多,因为“物”只能傻呆呆地呆在原地。

以NB-IoT目前主攻的市场“智能水表”为例:

水表的安装位置,受限于诸多因素,比如:管道布局的制约、楼宇结构的限制、气候环境的影响、种种国家行业强制标准的必须、历史的沿革演绎等等。而且这些因素并没有因为水表的智能化而改变,短期内也没有改变的可能。相当大比例的水表安装都是在无线信号传输非常不利的位置,比如:井里、偏僻角落、甚至水下、甚至地下四层等等。NB-IoT真的能覆盖到吗?物理上有可能吗?

如果用室内覆盖的方式进行补足,经济上合算吗?每月几元钱的数据流量费,为了满足通信需要,做一个地下三层的室内覆盖,不计设备费用人工,仅仅穿墙打洞的费用需要多少年收回?反过来说,如果不做室内覆盖、不满足通信需要,水司能认可吗?

这还没有考虑“多径效应”由于天气等因素变化,造成的“覆盖盲点”漂移的影响——这点,对于人的通信,通信运营商是忽略的、无需关注的;也还没有考虑调整覆盖时,周边扇区的相互牵动性的影响;也还没有考虑等等诸多现场因素。

 

困惑二:NB-IoT建网时,是否有可能有足够的人力物力,能够充分发现覆盖的盲点并且予以消除?

2G、3G、4G通信网络建网以及“网优”过程中,已经套路化的“路测”工作模式,能有效适用于NB-IoT的建网以及“网优”后测试覆盖效果吗?

对于“物联网”的应用场景,要满足覆盖需要,不仅需要设备在车上的“路测”,更需要人拿着设备四处走动进行“偏僻测”、“角落测”、“地下测”,真的有实施的可能吗?是否有测试穷尽的可能?

而基站小区的覆盖在现场是一个相互牵扯的形态,调整覆盖后,消除了这个覆盖盲点,很可能(甚至肯定会)在其他的地方又形成新的覆盖盲点,如何能够穷尽呢?这还没有考虑临近基站小区的相互干扰。也没有考虑现场其他应用类型导致的邻频干扰、谐波干扰、杂散干扰等等。

如果用直放站对盲点进行直接覆盖,一个基站小区内当常规的空中耦合的射频直放站(相对最低成本)过多时,是否会对抑制“乒乓效应”提出更高的技术要求与工程实施难度?

 

困惑三:NB-IoT网络的通信基站运营中,出现覆盖不足的情况,由谁发现、由谁投诉?

用于人语音或者数据通信的2G、3G、4G通信网络,后台的网管软件对各基站的运行状态进行监测、以及相应配置参数的调整,外包的用维公司派人定期对基站进行巡检,其中一项工作内容是:对各项硬件以及接口进行检查——防范于未然;而运营过程中,出现的覆盖不足,主要依赖于手机用户的日常投诉。然后通信运营商(即移动、联通、电信等)派人进行现场检测,问题确认后,依据必要性,实施后续工程补救措施。这样,持续地、反复地进行“网优”,持续地提升网络覆盖率。

换句话说:用于人语音或者数据通信的2G、3G、4G通信网络,运营过程中,发现覆盖不足的问题的主要发起人是:所隶属网络的手机日常用户。

再换句话说:手机日常用户,就是通信运营商通信网络运行过程中覆盖状态的主要维护者,最初发起人。通信网络覆盖良好与手机用户的利益方向趋同。

维护模型中的重中之重是:“故障的最初发现者,而且排除故障、使设备恢复正常使用符合其根本利益。”

而,对于“物”,是否有这个发现能力?是否有投诉路径?

利益相关方是利益驱同者,还是利益博弈的对立面?

系统运营商,人在后台,唯一得到的信息是:现场的数据不能传递到后台管理软件;至于是什么原因引起的:是网络的原因、还是设备损坏、还是临时性故障、还是设备被偷盗等等,是没有任何其他判断依据的,只能派人到现场进行排查。

特别是对于非持续性的、偶发性的故障现象,通常的技术维护人员,去现场三、五趟,无从判断故障归宿,只能反复更换设备,而无果,属于正常。

 

困惑四:通信网络投入后的营收如何平衡?

用于人语音或者数据通信的2G、3G、4G通信网络,事实上长期以来也是在用于“物”的数据传输。CSD时,就在尝试;特别是有GPRS后,虽然通信网络表面上并没有对“物”做针对性的技术设计或者技术提升。但是用于“物”的业务,对于通信运营商而言,却是赤裸裸的“净利润”。

当人的语音业务、数据业务已经覆盖了建网成本、日常运营成本、频率使用费、号段使用费等等、通信运营商盈利后;用于“物”的业务,只要不涉及网络扩容,对于通信运营商而言,全部都是“净利润”的完全增长——即使是每月五元的包月流量,都是完全的净利润增长。

因为“物”使用的基本都是通信网络的闲置资源或者闲置时间。

虽然,“物”借用“人”用的通信网络,对于“物”的使用,有诸多不便,而且许多“物”的应用场景,不便于直接使用。但是对于通信运营商而言,是完全的净利润增长。

对于NB-IoT的网络,没有了“人”的包月套餐,则:

一个“人”的138元包月套餐,需要138/5=27.6个“物”的五元套餐来弥补。(不计NB-IoT模块的补贴等等成本,而且假定这个五元的套餐对于用户经济合算、有收取的社会价值转换依据)

假设“人”的108元套餐是通信运营商的利润平衡点,则对于“物”,通信运营商需要108/5=21.6个“物”的五元套餐来弥补。

问题是:在相当长的时间内,一个“人”周围,能够放出22张“物”的卡吗?(其中还没有考虑大量增加号段的成本)

另外,二十多年来累积的,大量已经在现场应用的各种“物”的存量市场,是没有可能简单切换到NB-IoT的,由于通信制式不兼容的原因,要切换必须更换设备或者改装设备。

换句话说:NB-IoT通信网络基本必须靠新增市场“放号”,存量市场难以参与、参与成本高。除非,强制性地关闭GPRS网络,但是这个社会牵扯面好像有点太大了,社会性投入的更换成本最少得是通信运营商通信包月费用的N百倍!而且,对于通信运营商而言,也就是原来“左口袋”收的钱,改为了在“右口袋”收。

3. NB-IoT的系统集成

困惑:物联网应用的真实需求真的理解了吗?

物联网现场的应用,远程方面有四类核心需要:

某些远程监测数据的采集,具备一定的延时冗余的允许;(比如:日用水量的上传)

某些远程监测数据的采集,必须具备强实时性;(比如:流量、压力信息的上传,大延时的上传数据基本是没有监测价值)

远程调控现场的能力,可以接受社会耐受可接受的延时;(比如:用水之远程开阀,根据不同的场景,延时的需要完全不同)

现场异常事件报警,这类,通信必须具备良好的实时性,即使在大规模异常上报时(对通信能力瞬态会造成“浪涌”压力)

以上,未涉及大量现场的动作机制必须且仅能在本地快速进行。

NB-IoT对上述四类核心需求满足了多少?

 

困惑:技术真的成熟了吗?

NB-IoT 在市场宣传中,特别强调其“eDRX”、“PSM”等,凸显其应用终端的省电能力。

以PSM为例进行分析(Power Saving Mode),即省电模式。

NB-IoT为了从通信侧解决省电的问题,在通信过程中增加了此过程。

问题1:是通信模块在PSM状态下省电,还是由终端的主控MCU把NB模块彻底掉电关断后省电?哪一个稍微做过设计的工程师会不选择后者?

问题2:在使用2G/3G/4G模块时,终端的设计工程师无需关注蜂窝通信的机制、信令、时隙、功耗控制等等,使用NB模块则需要明白后进行调配,是否超过了非通信专业工程师的技术理解力?

    技术进度有一个判断的维度是:对于非专业的人士使用起来更加简单、更容易接受、甚至无需理解其工作原理与机制。

NB-IoT目前是否违背了此原则?

 

困惑“智能水表”中的一个硬需求——“阀控” 用NB-IoT能实现吗?

NB-IoT目前最主推的市场:智能水表。

智能水表,有一个硬需求:“阀控”,用NB-IoT能实现吗?

如果,智能水表每天远程一次数据(不论采样机制、计量原理),设计上,在其他时间MCU必须彻底对NB模块进行掉电达到最佳省电目的。这种工作方式下的“阀控”,开关阀的指令由后台软件下发后,即使通信良好最多也需要一天才进行现场动作,社会能接受吗?用水户交了钱,一天后再开阀,用水户能同意吗?

如果要达到社会能够接受的时延,则智能水表必须小跨度地周期性唤醒通信,检测是否有后台指令下发,智能水表内置的电池,能支撑多久?

如果没有“阀控”,仅仅替代人工抄表,这样的智能水表有多少社会价值与经济价值?何况设备成本、运营成本还大幅度增加。

4. 基于NB-IoT的终端设计

困惑:有技术的可能实现产品寿命的一致性吗?

尘世间,机电一体化的大批量工业产品,普适地都得承诺用户:产品的使用寿命。

其中有两个角度:1. 对于用户,产品必须满足承诺的使用寿命,否则生产厂家承担违约责任; 2. 对于生产厂家,根据产品可预期的使用寿命承诺用户,并且产品的使用寿命具有一定的一致性,实现设计生产的经济性。

蜂窝通信在几十年前的技术攻关阶段,有八大核心技术突破,其中之一就是60dB的大动态,即:发射信号弱到1能正常工作、发射信号强到一百万也能正常工作(二十多年前的记忆,数据的精准性需要翻阅早期文献才能肯定)。60dB的大动态,是由无线电电波在地面传播过程中的复杂性决定的,不相信NB能更改此要点,只能技术继承。

换句话说:NB的大动态,与GSM应是相同的,不论具体值是多少。NB模块只是降低了最大发射功率。

发射信号的大跨度的自适应,势必会造成电池耗电的差异性;

电池耗电的持续差异性,势必会造成产品使用寿命的差异性。

目前业内保证产品寿命的手段有二:

加大电池的容量(根据感觉,似乎是计算),牺牲设计生产经济性、安全性(过大容量电池,有序可控放电是电池,无序瞬态能量释放是炸弹);

降低NB通信的频次,减少通信耗电在总耗电中的比重(大幅度牺牲产品的社会使用价值)。

即使如此,能实现产品寿命的一致性吗?当信号不够好或者信号临界时……

这还没有考虑:NB-IoT发射过程中重复传输,以提高功率谱密度,在信号好与不好时所造成的差异。

困惑:对于故障的偶发性、离散性是否有足够的预期吗?后期维护成本准备了多少比例?

尘世,机电一体化的产品投入使用有:生产制造成本、现场维护成本、运营成本。

各种物联网应用的现场,欲大规模使用,则必须综合成本低。

现场故障的偶发性、离散性、难以确定性、多种因素的相互关联性;以及客户议价能力强,对故障处理的时效性要求高。

对于现场的维护提出了更高的需求。

5. 对基于NB-IoT的系统应用运营(比如:水司)

困惑:是否有能力判断现场故障引起的原因、归属?是否有能力排查、解决现场故障?

无需展开叙述:

没有是肯定的,欲具备能力非一日之功,且投入巨大、长期。

困惑十一:是否考虑过投入使用后维修、维护的厂家依赖?

目前绝大多数的应用都没有实现标准化,协议不标准化、接口不标准化;即使实现了标准化的,也都有私有协议。

直白地说就是:相当大比例的同类同质产品,不同厂家相互可替换性缺失,不是可替换性不足,而是没有可替换性。

一旦规模运行,要么全拆、要么厂家依赖,对于维修、维护,系统运营商没有选择。

所有物联网的应用系统均有一个特质:失效屈服点

什么意思呢?

就是:无需全部节点失效,只要失效的节点数到达一定比例,特别是离散性失效,整个系统失去了其使用价值。不同应用场景,比例有波动、有差异,但是某个比例是失效屈服点肯定存在。

比如说:沿海某特大城市在2000年后新建住宅大规模在燃气表上用有线抄表,基本没有投入运营,即完全放弃(仅仅一个因素就致命了:住宅装修时一定比例的破坏。)

维修、维护的厂家依赖,又同时是一把双刃剑——对于厂家而言,一旦规模投放现场的产品,在产品的使用寿命期限内,始终不能、不敢停产,基于客户强的话事权。即使是原材料停产,也要重新开发出外在表现完全相同的产品。这将会是相当大比例的长期消耗。

6. 对使用NB-IoT系统的利益相关者(比如:用水户)

困惑十二:利益相关方是配合者,还是博弈的对立面?

TC的产品,比如:白家电之冰箱,用户使用冰箱的利益与厂家对冰箱质量的利益是驱同的,用户普适性状态下没有破坏的欲望、只有保护的愿望;

TB的产品,比如:数控机床,用户欲用机床生产其产品,数控机床的状态良好,与其利益是完全驱同的。

而大量的物联网应用,则正好相反,日常使用者的利益与设备完好的利益正好是反向的,是相互利益的博弈方,没有维护的欲望,难免有破坏的想法,只要不被抓住。这无关人性的善,也无关人性的恶,只是利益博弈的相互攻防能力。

比如说:如果,用水户不破坏水表的铅封,用“锡纸”把NB-IoT的智能水表包起来(特别是天线部分),并且锡纸连上金属水管(即:大地)。有效通信的概率还剩多少?

用水户触犯了哪一条不允许?

即使事后发现了,凭什么判定实施者——是谁包的?

能咋滴?锡纸真的好便宜,烟盒里面的锡箔纸就可以的。

这还是最没有技术含量的一种博弈。

至于,还可以不破坏铅封,扎个小眼,把水汽放进去,电池很快没电,不计量了,如果计量非机械式(比如智能超声波水表等等),这倒是需要到淘宝上花几十块钱买点小工具,略有小成本。

至于什么有磁、无磁等等。

利益博弈的双方,智慧皆无穷。

增加后台通信后,如果要用水户普适相信水司不在水表上收费搞鬼,用武汉话说:“信了你的邪?!”如何普适性解释说明得了?

7. 对NB-IoT前景的预判

有的事情,是注定要上的,必须要付出巨大的社会代价后,才能达成社会共识。

尘世似乎已经没有力量能阻止NB-IoT大规模上了。不大规模上马,可能性微乎其微,或者干脆说就是没有。

尘世的种种利益推动与博弈,目前看不到NB-IOT不大规模上马的可能。

原因如下:

已经无关技术本身,政治的需要是根本,所谓大国之间的博弈、对于自主知识产权的渴望、不希望被其他力量左右、对于系统安全性的焦虑等等,已经完全决定了;

各种各方面利益欲望者的推动,利益的欲望,构成了股股极大的力量,希望快速地从中获利;没有市场规模,是难以规模获利的;

涉及的领域太多、涉及的专业太多,基本没有可能有多的人有能力大致了解其完全轮廓;

尘世,事情本来如此,不付出高昂学费,难以达成共识。所谓:人生苦苦;社会也是一样样的。

NB-IoT大规模上,已经是必然。

 

尘世,有种最有效的灭杀手段是:

“在长成前,大面积地猛上快上,是直接灭杀的利器! 绝无失手的可能! ”

规模前,如果多给NB-IoT一些探索的时间,也许社会性的收获会更大。

8. 对NB-IOT相关者的建议

8.1 对个人从业者

“此地、此时,钱多、人少、速来”!!!

“此地、此时,钱多、人少、速来”!!!

“此地、此时,钱多、人少、速来”!!!

重要的事情说三遍!!!

大规模的上马,就意味着有大规模的配套资金、大规模的市场。

在赚钱的同时,练兵!大练兵!

何乐而不为???

物联网产业,一直是有效人力资源奇缺!

十余年了,有关“物联网”的各种技术研讨会,基本都是极鸡极鸡的“鸡”与极鸭极鸭的“鸭”之间的技术交流,自说自话,专业跨度太大,彼此不明白。

希望,通过大规模地、大纵深地练兵,实现:

练兵后,有关“物联网”的各种技术研讨会,极鸡极鸡的“鸡”能够明白极鸭极鸭的“鸭”的语言,极鸭极鸭的“鸭”能够听懂极鸡极鸡的“鸡”的表述;规模消除专业跨度的障碍。

手段就是:场景应用后的共识,通过各种场景应用后的现场,获得共识。

抓住机会,快速提升物联网产业的有效人力资源规模。其有效人力资源一定在各种应用现场实战出来的。

8.2 对NB-IoT通信运营商的建议

对于通信运营商,网络覆盖率,政治作秀除外,不要盲目追求覆盖率,依然得头脑清晰地保持覆盖率的经济平衡。

8.3 对NB-IoT通信运营商相关从业者的建议

宁可被流放,也不要做NB-IoT的网络运维。

会很辛苦的、不讨好,用户的议价能力强了,不似2G/3G/4G的个人散户,每个行业的系统运营商都是庄家,而且许多都会持有“尚方宝剑”。惹不起,只能躲开。

8.4 对NB-IoT网络构建方的建议

对于网络构建方,建议要快速地进一步完善技术,尽可能在大规模实施前,把更多的技术问题在实验室消化掉,减少现场的维护、升级、改造次数。而且这些升级、改造又与现场已经实施的各种终端密切挂钩——过往路径依赖性太强。

8.5 对NB-IoT应用场景系统运营商的建议

对于相对小的能源、资源提供商,比如:民营水司,就尽可能不要参与或者非常小批次地练练兵就可以了。

相对的细胳膊细腿,经不起大的折腾,除非有超值的巨额财政补贴。

应用场景系统运营商(比如:水司、燃气公司等等),则必须要坚持与终端设备供应商签订全产品寿命的售后服务合同且必须包含现场维护的具体内容:比如备品、备件,维护自己的利益,降低被技术维护绑架的损失。

8.6 对NB-IoT终端设备提供商的建议

对于终端设备,不要签订过于严苛的售后服务保障时间的合同,特别是对7*24小时的现场服务要求,后期的维护是“老鼠拖木掀,大头在后面”。

工程实施过程中,一定做好关键信息的记录与备案,方便后期维护的排查。

8.7 多方博弈的双刃剑

终端设备供应商与应用场景运营商,对于如何有效维护,必然是一个相互博弈与相互妥协的过程。维修、维护的依赖性,本质是技术绑架的一种。

应用场景系统运营商与移动通信运营商的博弈,本质上,后期是捆绑销售,或者直白地说就是绑架式销售。对于应用场景系统运营商而言,设备更换成本过高、工作量过大。后期,应用场景系统运营商会相对被动,不得以时只能高高举起“尚方宝剑”。

规模应用后,移动通信运营商想退网不干了,那就是个十分、十分地不容易。

9.对NB-IoT各方利益推进者的工作建议

别用NB-IoT去大规模招惹户用智能水表

别用NB-IoT去大规模招惹户用智能水表

别用NB-IoT去大规模招惹户用智能水表

重要的事情说三遍!!!

招惹任何其他的应用领域,比如:NB非户用智能水表、NB烟感、NB智能井盖、NB停车、NB智慧路灯……等等等等,都会比招惹户用智能水表结果好,最少不会死得那么快,最少挂掉前还可能有机会分析总结下原因。

原因分析如下:

9.1 水的特质

水是大自然自循环的一种天赋资源,相对于人是取之不尽用之不竭的;水在被污染前、自由无序获取阶段,是不构成商品特征的。所谓自来水只是水资源的生产(水质的恢复与保障过程)、再通过管道配给,具备了商品属性。

水是人生存之绝对不可或缺:100%关乎民生,对所有人,即使再穷的人;人的最低级的生存状态可以没有电、没有暖、没有天然气,甚至短期没有食物,但是绝对不能没有水。

水对于人,绝无可替代物;是没有任何其他资源可以替代的。

水的天赋循环、天然获取、不可或缺、不可替代,决定了普适状态下水作为商品的价格是不可能高的。

交易流通的商品主体价格不可能高,也就决定了其附属的各类配套,缺乏大的、长期的价格弹性;其成本最终都会回归到商品主体的价格上。

换句话说:即使假定水表按照目前的技术路线能智能化(能与否是另外一个话题),智能水表并不会获得太多的价格空间;而且提升的设备与日常运营成本,最终会分摊到水价上,在分摊前,则由水司自行消化、或者财政补贴。

直白地说就是:智能水表 属于 极强成本约束性产品! 想把价格整上去,得动所有人的奶酪!所有人!

9.2 水表

水表是水作为商品流通后,水司与用水户之间的交易界面,交易的计量依据。

水表前,是属于水司管理;水表后,则属于用水户的责任。

水作为商品流通以来,水表就是水司与用水户之间的相互博弈的攻防焦点。偷水就是要如何欺骗或者绕过水表;多收水费,也是要在水表上做文章。

9.3 智能水表

户用智能水表,是目前水、电、气、暖等的最富技术挑战性的巅峰,最难点。假如真有可能有效成功的话。

极强成本约束、没有电(持续能源补给的缺失,虽然已经经历了长期的种种技术尝试,但均无果)、管道伴随性束缚、各种复杂苛刻的运行环境与场景等等。

9.4 社会压力大

水的供给属于民生基础之民生,一旦出问题,那就是个说不清、道不明,涉及的各方面不限时解决问题没可能!社会不是要稳定吗?

9.5 何苦呢?

潜在收益小、社会责任大、实施风险大。

完全属于试图在蚊子腿上刮点肉,难度大,获利少,何苦呢?

在三吨蚊子腿上刮肉,真不如整头半吨的大象!

9.6 特别说明

并不是反对使用NB-IoT针对户用智能水表进行小规模的、区域范围的试点。

目前的技术方案,本质上也没有什么真正的技术门槛,基本上也就在一个拼装、集成的制造水平,缺失一体化设计能力。

不反对探索,不反对小规模地尝试,只是不建议在成熟前,就大规模地、铺天盖地地上。

10.NB-IoT构建过程中的一些潜在商业机会

10.NB-IoT构建过程中的一些潜在商业机会

10.1 低成本的网络覆盖解决方案

前期,通信运营商为了推广NB-IoT,势必会尽可能满足系统运营商(比如:水司等等)的需求;尝到成本收益严重倒挂的苦果后,另说。

由于NB-IoT需要覆盖的网络盲点的数量远远比2G\3G\4G网络的盲点多,围绕着覆盖盲点的解决方案,势必形成相当大的市场空间。但是前提是综合造价必须相当低,包括但不限于:设备采购费用、工程实施费用等等。

直白地说就是:适宜的最传统的空间耦合射频直放站以及相关。

10.2 围绕着使用NB-IoT的各种应用场景

各种新概念尝试,名词一定要酷,申报成功,就做。

首先必须解决有人买单的问题,而不是技术问题。对于终端的场景应用,并无真正的技术壁垒,终端设计那点技术,就是那么几个关键点;无非是比隔壁老王做得好些就好,反正怎么做也不可能究竟。

有人买单就做,没有人买单,用自己的钱做NB-IoT的应用技术创新,千万千万不做,打死也不能做。对于中小民营企业,赚点钱多不容易呀,那都是滴滴血汗以及卑躬屈膝换来的。

有给钱的,就做,练手、练手、再练手;既然练手,就把手练透。做好技术实战准备,迎接物联网春天的来临。

11.反思与提升

尘世,过去有一个叫“物联网”的物理存在的实体吗?现在能够打造出一个叫“物联网”的物理存在的实体吗?未来能够运行一个叫“物联网”的物理存在的实体吗?

人类有“爱”,人类有“情”;“爱”与“情”,是客观存在的,并且是人类伦理构成的最重要支撑组成之部分;问题是:人类有能力,通过纯粹物理技术的手段,打造出“爱”吗?人类有能力,通过纯粹物理技术的手段,打造出“情”吗?

因为有了一个名词,就要打造出一个客观存在的物理实体吗?

因为有了“物联网”这个名词,就要打造出一个客观存在的物理实体的“物联网”吗?

也许,要等“物联网”这个词臭满大街的时候,“物联网”真正的春天就真来了,因为那时,尘世,要的不是一个客观物理存在的实体“物联网”,而要的是“物联网”带来的巨大经济价值与社会价值。

貌似第一章的维护模型与后续文字关联不大,但是真正是关联的,那种逻辑关联是千丝万缕的、即使藕断依然丝连的。难以维护的工业化产品,特别是大系统,想融入社会化的运转体系、长期持续地融入社会化的运转体系,难!

对于NB-IoT的系统应用,谁来发起维护?缺失利益一致的原始发起者,日常的使用者处于博弈的对立面,所谓的有效维护,有点难!(厂家只是异常后产品维护)

尘世,有的系统应用是可以逐步完善的,有的系统应用必须是一次性到位,否则,就不如不做。不幸的是,物联网的系统应用大多都是必须一次性到位(区域封闭性),否则不如不做。

NB-IoT现阶段准备动的是哪一个奶酪?基本民生!!!恰恰是最不能大规模尝试的层面。尝试其他的吧,可以尝试的场景太多了,何必呢?何必去啃那块少肉又最硬的硬骨头、而且还要扛着被爆头的风险?何必呢?

12.解决问题的模型

写前,几经犹豫。

在一片近乎完全的赞歌声中,表达一些困惑与质疑,不能说个人是没有压力的,毕竟还是尘世的一尘埃;特别是在唱赞歌就是正能量、稍稍提问就是负能量的社会化思维模型的大环境中。

尘世,有一种解决问题的办法就是:如果提出的问题不能被解决,就解决掉提出问题的人太多的先例了,无需比如、举例。

权衡过后,还是决定写出来:反正人微言轻,又不是什么知名专家,不会有什么本质社会影响力;而且本来就是“一傻”,也没有什么可以被去掉的社会头衔,能放弃的早早就都放弃了,又能咋滴呢?

消灭肉身?总还不至于吧!这个风险肯定是没有的。毕竟就是一篇仅仅涉及商业、社会运转、诸多种技术的研讨文章。至于万一要被敲门“查水表”,完全可以直言:“不好意思,户内没有水表!”

只当是做一个家庭作业,给自己看一看,清理下自己的思路。

当然,也希望读到此文章的人,能做出合适您自己、有利于您自己的商业选择以及相应的市场动作。特别是对于中小民营企业,赚点钱多不容易呀?!何必用自己的钱去交学费,自己的钱得自己珍惜!!!何必呢???没必要与自己的钱过不去、何必动真格去与自己的钱较劲!!!

尘世,有种最有效的灭杀手段是:

“在长成前,大面积地猛上快上,是直接灭杀的利器! 绝无失手的可能! ”

规模前,如果能多给NB-IoT一些探索的时间,做点区域性的规模各种现场测试,也许社会性的收获会更大,对NB-IoT的良性成长也会更好些。

 

说明:

在甚热、甚火之下,在大规模的各种应用、即将蜂拥上马前,泼一瓢“冷水”。自知无用。

研讨此内容,涉及面太广,涉及专业领域太多,由于自我认知水平、专业素养的局限性,文字中难免有不专业处或者表达不清、甚至概念错误,欢迎“板砖”、批驳(或在讨论区留言)。先鞠躬感谢!技术的东东,都是反复地攻防才能越来越明晰的。

欢迎转载,需注明原创作者“物联网一傻杨十条”,以及首发公众号“环球表计”即可。如转发,请全文转发,不要断章取义或者摘要性转发,破坏了文字的整体性以及前后的逻辑。感谢!

喜欢此文,请给杨十条打赏

57171452eb014f5312e8f8df8990a2dbb9c818aa

8ca3fe24fdd9da9928b911d6e8cc945ea988e571

 

欢迎关注环球表计“2019年表计行业年度大会

510a01ae8b7ee696382e3a0524ebc02cbef8ef3b

(点击图片查看详情)

点击文末左下角阅读原文,进入官网报名。

99c31b28add0169d62b059e4b25e6c56b8a484ef

联系我们

商务/赞助/参展

段   斌 项目总监 (13501274495)

王金威 市场拓展 (13141298828)

演讲/研讨

王   曼 大会经理  (18201281189)

媒体合作/现场采访

张亚亚 行业编辑 (18410070174)

电话:010-68001603 / 68001671

公共邮箱:event1@meteringchina.com

  |  | 中国表计行业高品质信息平台微信号:环球表计官网:www.meteringchina.comQQ群:121411656(行业千人群)微信号fe48818c3e54b7bd6afba734f86a8b989f6da555

原创声明:必须要说,原创是不容易的,坚持每天原创更不容易!如需转载,请联系我们,并请勿改动文章内容及排版,违者必究!

大家都在看