舆情观察|壳牌:行业必须共享数据,加强合作

来源:能源舆情 作者:CUP-B 发布时间:2019-03-08 10:07 阅读数:38389

WORLDOIL

海牙——周二上午,壳牌上游公司(Shell)的麦克德维特(Mike Dewitt)在荷兰海牙(Hague)使其他与会者十分震惊。德维特在一年一度的SPE-IADC国际钻井会议上对与会者说,行业公司以前不会与竞争对手分享信息和数据,但如今要做出改变。

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当德维特质疑数据是否是“真正的专有”时,确实引起了一些观众的恐慌。他随后呼吁行业公司之间要“数据透明”,并指出公司之间需要进行更多的合作,以促进更快的学习,从而使行业在更大程度上保持竞争力。在这个时代,碳氢化合物受到替代能源的挑战。但是,这就引出了一个问题:在这样的行业中,通常都在等待其他人冒险走出困境,哪家公司能有足够的勇气成为第一批承担打破等级和听从德维特的号召的企业?显然,E&P部门要实现他的愿景还有很长的路要走。

为了减少与会者对重要数据和信息共享理念的心理抵制,德维特提醒与会者注意世界上第一个半潜式浮动钻井平台Bluewater I的故事。对于那些不了解历史的人来说,该钻井平台属于蓝水钻探公司(Bluewater Drilling Corporation),三年来一直作为四柱潜水器在墨西哥湾最浅的地方作业。为了获得竞争优势,壳牌公司于1960年说服联邦土地管理局为即将进行的一笔租赁交易重新绘制地图,将更深的水域包括在内,甚至有平均水深在300英尺以上的水域。

 

当时根本没有配套的钻井设备,但壳牌在这样的情况下说服了联邦土地管理局。而壳牌公司在1960-1961年间进行了一项重大的秘密工作,为该任务设计了专门的钻井平台。在这个过程中,壳牌的工程师们意识到,只要稍加修改,他们就可以把Bluewater I改造成半潜式设计。而且,比起从头开始的新设计,这种方式更便宜也更快速。此外,壳牌还希望在1962年3月的下一次联邦租赁销售之前,对其在墨西哥湾的部分租赁进行钻探和评估。在1960年12月,工程师们成功地测试了所谓的远程水下钻井和完井系统(RUDAC)。在这项测试之后,他们调整了系统,使其在Bluewater I上运行。

1962年1月,该船首次亮相,在路易斯安那州近海297英尺深的水域开出了一口创纪录的探井。那年春天和夏天,Bluewater I又钻了六口探井,证明了半潜式概念的可行性。但壳牌太聪明了。当1962年3月的租约出售举行时,壳牌是当时被视为“深水”区块的唯一竞标者。由于缺乏竞争对手,联邦官员拒绝了壳牌的投标。公司管理层意识到他们需要竞争才能租赁深水油田,并将新技术商业化。因此,1963年1月和2月,该公司举办了为期三周的离岸技术“学校”,向每个公司收取10万美元的“学费”,在当时数额相当巨大。

信息共享趋势

尽管德维特并未详细介绍其中细节,但这个故事肯定支持了他的核心观点:Bluewater I的改造是一项重大的技术成功,却引发了监管方面的麻烦,但也推动了信息和数据共享趋势,这在过去50多年中惠及了离岸部门的每个人。为了维持和竞争,我们必须团结一致。”德维特说,他告诫一些公司继续严格控制数据,主张在像墨西哥深水湾这样的成熟地区共享数据和概念,可以获得可衡量的产量和效率收益。而且,德维特坚持认为,运营商很可能不会使用他们所获得的数据,建议可以与大学和学院分享信息。

德维特还警告说,如果企业继续躲藏在合同和法律背后,行业就无法维持下去。

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翻译:张媛媛(微信部)

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