锦州公司：立足“三个基点” 深化监督质效

8月25日获悉，国网锦州供电公司以“三个基点”为立足点密织监督网络，促使监督工作更聚焦、更精准、更务实、更有力。

以融汇专项行动为监督的基本立足点。国网锦州供电公司纪委充分融汇省公司监督问责工作机制，重点围绕疫情防控、营商环境、安全生产、省管产业专项治理、“碳达峰、碳中和”行动等5个方面，开展专项监督，制定监督方案、组建领导小组、明确监督方式、确定监督时限，确保专项行动有效落实。

以建立联动机制为监督的基本切入点。锦州公司根据5个专项监督项目与专项行动牵头的职能部门之间建立沟通联动机制，从职能部门制定方案开始即将监督触角嵌入各项专项行动及业务流程。为协同职能部门做好“监督的监督”，与其建立半月沟通模式，以月中、月末为时间节点，与职能部门进行联络，了解专项行动的步骤和推进情况；按照各类活动或专项行动的时长，划定启动阶段、推进阶段、总结阶段并根据具体部门的落实和推进情况对其发出“专项行动推进督办单”，动态监测风险隐患，确保全过程精准监督。

以深化内部巡察为监督的基本发力点。今年，国网锦州供电公司以“抓整改、建机制、促发展”自查自纠专项行动、年度内部巡察工作为重点，对各专业、各基层单位“抓、建、促”自查自纠专项行动中发现的11个问题、内部巡察发现的68个问题，秉承“基层发现问题反映顶层设计缺陷”的理念，紧盯问题整改，下发11张“巡察问题整改督办单”，规定时限，监督相关专业、单位对问题问题进行整改，从“四个落实”的高度监督相关党组织对存在问题进行纠偏。（文/蔡妍 赵颖红 审核/景春辉编辑/宋青）

信息来源：国网锦州供电公司