【提质增效】新乡公司：市县仓储一体化 物资供应“加速跑”

　　10月30日，一辆载有10千伏电缆的货车从原阳县供电公司仓库运往该县110千伏金沙输变电工程施工现场，该批物资的运输时间较以往节省了70%，为工程顺利实施提供了快捷、充足的物资供应。　　该批电缆是新乡供电公司实施市县仓储一体化管理以来，按照就近原则第一批由县域仓库运往市公司项目施工地点的物资。当前，各类工程正在紧张有序地抓紧施工中，如何保障物资高效、充足、可靠供应是确保工程如期竣工的重中之重。为此，新乡公司打破以往市县仓储分区管理格局，创新实施市县仓储一体化管理、一盘棋运作，统筹市县公司仓库统一整合、资源共享，并根据施工项目清单计划、现场地址及项目施工所需物资的种类数量等情况，科学制定物资存储计划，确定物资存放地点及储存方式，按下物资供应“快进键”，为工程项目务期必成保驾护航。　　与此同时，新乡公司还专门制定《仓储一体化管理方案》，明确专业职责分工、详实工作内容、具体运转模式、到货收货维护、出库入库环节等各级责任，从物资存储计划的“最先一公里”到物资出库入场的“最后一公里”，构建起市县贯通、专业协同的全方位物资保障供应链，不仅有效降低了跨区域运输成本，而且有效提升了仓储配送整体协作能力。　　下一步，新乡公司将进一步加强物资仓库建设及仓储资源综合利用，充分发挥仓储物流体系对物力集约化发展的支撑保障作用。同时，以市县仓储管理一体化为原点将提质增效工作辐射至平衡利库、库存压降等管理管理关键环节，助力公司开源节流、提质增效“加速跑”。（刘思琪）