国网诏安县供电公司紧盯联创薄弱项　线损管理出实效

　　本网讯　截至9月24日，经过“推进线损精益化管理”三级联创项目的实施，诏安公司综合线损率由去年5.88%下降到5.44%，降损和成本控制能力显著增强，节约电量350万千瓦时，两个供电所入选省公司百强供电所。

　　今年5月份，漳州公司发展策划部党支部与诏安公司党委、发展建设部党支部结成对子，签订党建“三级联创”协议书，正式启动联创活动。

　　为推进主网、配网、台区线损的全过程一体化管理，联创支部成立线损管理领导小组进行统筹，紧盯联创薄弱项，坚持“统一领导、分级管理、分工负责、协同合作”的原则，明确计划指标，将指标分解到人、责任落实到人、工作细化到人。以提升线损月度分析管理水平为出发点，精准分析报告，确保针对性强、指导性高。落实“日分析、周通报、月考核”机制，用“百分百”指标和强化管理让员工在思想上“乘风破浪”，能力上“提档升级”，工作上“提质增效”。

　　联创期间市县两级供电公司通过“线上+线下”开展帮带，推动线上“微课堂”，小范围进行宣贯讲解、答疑解惑、交流讨论，线下定期组织各专业技术人员进行指导、业务交流探讨，培育线损管理技术人才。同时，协调专业部门对技术高损设备做好降损改造计划，实行“指标过程管控、问题源头治理”，持续深化精准降损、因台（线）施策，分解降损目标，加快数据治理进度，实现提升精准治损效率，缩短差距，有效推进该公司高损“摘帽”。

　　其中，在台区治理方面，建立健全台区线损网格化长效管理机制，坚持“精准分析、因台施策、限时整改、责任到人”的线损治理方针，逐级压实线损管理责任，多专业部门加强协调联动，齐抓共管形成合力，“对症下药”改进薄弱环节，切实堵严线损“漏洞”。通过充分发挥信息采集系统，对存在的高损台区和线损异动台区采取抄表质量核查、疑似窃电排查、核算信息确认等措施，深挖造成台区线损不稳定的原因。利用同期系统日监控功能，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，将线损情况分解下达、整体进度计划把控、线损常态化监控。

　　通过全力排查打击窃电行为，全面堵塞经营管理漏洞，截至目前，诏安公司共查处违约用电及窃电39起，共追补电量16.10万千瓦时，追补电费与违约使用电费共计102.37万元，充分助力营造良好的供用电氛围，也助力了企业提质增效。（陈丽明）